2H320050施工進度控制在機電工程項目中的應用
一．機電安裝工程施工項目進度計劃的類型
1.按工程項目費為：工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃。
2.按施光南工時間場館分為：年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月施工進度計劃、旬或周施工進度計劃。
3.按施工進度計劃表示方法分為：橫道圖施工進度計劃和網(wǎng)絡圖施工進度計劃
二．機電安裝工程總進度計劃的編輯步驟及編制中考慮的主要因素
1.確定工程項目施工循序列出工程項目明細表。
2.計算工程量確定各項工程的持續(xù)時間。
3.確定各項工程的開竣工時間和相互大連協(xié)調關系。
4.安排施工進度編制進度計劃圖標。
5.施工項目總進度計劃的調整和修正。
6.總進度計劃的審議。
7.經(jīng)內外征求意見后修改晚上總進度計劃總進度計劃得以定案。
三．網(wǎng)絡計劃調整的步驟和調整內容
1.網(wǎng)絡進度計劃調整放入主要步驟
（1）分析進度計劃偏差的影響，確定調整的對象和目標
（2）選擇適當?shù)奶暨@個方法設計調整的多個方案
（3）對調整方案進行評價和決策
（4）確定調整后付諸實施的新網(wǎng)絡進度計劃
2.網(wǎng)絡進度計劃調整的內容
（1）工期調整。
（2）資源調整改變工作之間的銜接方式。
案例
背景
某安裝公司承包一座32層大樓的機電安裝工程，工程內容包括建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調等工程，合同總工期為14個月。在施工準備階段機電項目部組織編制了總進度計劃，并經(jīng)總承包單位確認后實施?？偝邪鼏挝痪哂蟹课萁ㄖ偝邪貦嗪蜋C電安裝總承包一級資質。
問題
1．機電項目部應編制那些施工進度計劃？
2．該工程項目總進度計劃由誰來編制？簡述其編制步驟。
3. 各單位工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調關系應考慮那些主要因素？
4．機電項目部在月作業(yè)計劃實施中，應如何進行控制？
5．當發(fā)現(xiàn)月作業(yè)計劃的實施結果哦偏離了施工總進度計劃時，項目經(jīng)理應采取那些調整措施？
答案要點
1．按時間長短，工期為14個月應編制年度施工進度計劃;還應編輯季度施工進度計劃；月度施工（作業(yè)）進度計劃；旬或周施工（作業(yè)）進度計劃。本案例屬建筑機電安裝工程，按“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一表周”分部工程的劃分，應編制建筑給水、 排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調工程4個分部工程施工進度計劃。
2．本工程項目由總承包單位總承包,安裝公司只承包了該項目的機電安裝。在建筑機電工程安裝中，土建為主線，機電為輔線，機電要以土建的施工進度來安排機電的施工進度計劃，所以由總承包單位負責編制，不應由機電項目部來編制。
3．本工程編制項目總進度計劃時，應考慮的主要因素有：保證重點、兼顧一般；滿足連續(xù)均衡施工要求；要留出一些后備工程以便平衡調劑；全面考慮各種不利條件的限制和影響；業(yè)主的配合，當?shù)卣嘘P部門的規(guī)定和要求。
4．機電項目部在月作業(yè)計劃實施前應進行計劃交底，并對施工作業(yè)隊下達計劃任務后；施工作業(yè)隊將計劃任務落實到施工作業(yè)班組；在實施中要做好施工記錄，任務完成后施工作業(yè)隊進行檢查驗收并及時回收施工任務書的反饋單；掌握計劃實施情況，做好協(xié)調和調度工作，加強薄弱環(huán)節(jié)、處理各種矛盾。
5．當發(fā)現(xiàn)月作業(yè)計劃的實施結果偏離了施工總進度計劃是，機電項目應采用的調整措施是:月施工進度計劃實施結果與總進度計劃進行比較那些是一致的，那些是超前的，那些是滯后的；分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和總進度計劃的影響程度；確定調整總進度計劃的階段目標，選擇采取計劃調整的方法；采用的方法和措施確定后，重新繪制符合實際的施工進度計劃。
案例2H320050-2及案例2H320050-3詳見書P119-121頁
一．機電安裝工程施工項目進度計劃的類型
1.按工程項目費為：工程項目施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃。
2.按施光南工時間場館分為：年度施工進度計劃、季度施工進度計劃、月施工進度計劃、旬或周施工進度計劃。
3.按施工進度計劃表示方法分為：橫道圖施工進度計劃和網(wǎng)絡圖施工進度計劃
二．機電安裝工程總進度計劃的編輯步驟及編制中考慮的主要因素
1.確定工程項目施工循序列出工程項目明細表。
2.計算工程量確定各項工程的持續(xù)時間。
3.確定各項工程的開竣工時間和相互大連協(xié)調關系。
4.安排施工進度編制進度計劃圖標。
5.施工項目總進度計劃的調整和修正。
6.總進度計劃的審議。
7.經(jīng)內外征求意見后修改晚上總進度計劃總進度計劃得以定案。
三．網(wǎng)絡計劃調整的步驟和調整內容
1.網(wǎng)絡進度計劃調整放入主要步驟
（1）分析進度計劃偏差的影響，確定調整的對象和目標
（2）選擇適當?shù)奶暨@個方法設計調整的多個方案
（3）對調整方案進行評價和決策
（4）確定調整后付諸實施的新網(wǎng)絡進度計劃
2.網(wǎng)絡進度計劃調整的內容
（1）工期調整。
（2）資源調整改變工作之間的銜接方式。
案例
背景
某安裝公司承包一座32層大樓的機電安裝工程，工程內容包括建筑給水、排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調等工程，合同總工期為14個月。在施工準備階段機電項目部組織編制了總進度計劃，并經(jīng)總承包單位確認后實施?？偝邪鼏挝痪哂蟹课萁ㄖ偝邪貦嗪蜋C電安裝總承包一級資質。
問題
1．機電項目部應編制那些施工進度計劃？
2．該工程項目總進度計劃由誰來編制？簡述其編制步驟。
3. 各單位工程的開、竣工時間和相互搭接協(xié)調關系應考慮那些主要因素？
4．機電項目部在月作業(yè)計劃實施中，應如何進行控制？
5．當發(fā)現(xiàn)月作業(yè)計劃的實施結果哦偏離了施工總進度計劃時，項目經(jīng)理應采取那些調整措施？
答案要點
1．按時間長短，工期為14個月應編制年度施工進度計劃;還應編輯季度施工進度計劃；月度施工（作業(yè)）進度計劃；旬或周施工（作業(yè)）進度計劃。本案例屬建筑機電安裝工程，按“建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一表周”分部工程的劃分，應編制建筑給水、 排水及采暖，建筑電氣，智能建筑，通風與空調工程4個分部工程施工進度計劃。
2．本工程項目由總承包單位總承包,安裝公司只承包了該項目的機電安裝。在建筑機電工程安裝中，土建為主線，機電為輔線，機電要以土建的施工進度來安排機電的施工進度計劃，所以由總承包單位負責編制，不應由機電項目部來編制。
3．本工程編制項目總進度計劃時，應考慮的主要因素有：保證重點、兼顧一般；滿足連續(xù)均衡施工要求；要留出一些后備工程以便平衡調劑；全面考慮各種不利條件的限制和影響；業(yè)主的配合，當?shù)卣嘘P部門的規(guī)定和要求。
4．機電項目部在月作業(yè)計劃實施前應進行計劃交底，并對施工作業(yè)隊下達計劃任務后；施工作業(yè)隊將計劃任務落實到施工作業(yè)班組；在實施中要做好施工記錄，任務完成后施工作業(yè)隊進行檢查驗收并及時回收施工任務書的反饋單；掌握計劃實施情況，做好協(xié)調和調度工作，加強薄弱環(huán)節(jié)、處理各種矛盾。
5．當發(fā)現(xiàn)月作業(yè)計劃的實施結果偏離了施工總進度計劃是，機電項目應采用的調整措施是:月施工進度計劃實施結果與總進度計劃進行比較那些是一致的，那些是超前的，那些是滯后的；分析出現(xiàn)的進度偏差對后續(xù)工作和總進度計劃的影響程度；確定調整總進度計劃的階段目標，選擇采取計劃調整的方法；采用的方法和措施確定后，重新繪制符合實際的施工進度計劃。
案例2H320050-2及案例2H320050-3詳見書P119-121頁