英國工作制度缺乏靈活性

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一項(xiàng)新研究結(jié)果顯示,三分之二以上的經(jīng)理人“從未”或僅僅“偶爾”會(huì)接受員工在家工作的要求。
    與會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威(KPMG)共同進(jìn)行此項(xiàng)研究的英國特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)(Chartered Institute of Personnel and Development)表示,經(jīng)理人擔(dān)心,如果員工遠(yuǎn)離自己,會(huì)對(duì)其缺乏控制。
    特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)/畢馬威表示,對(duì)逾700家雇主的調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然60%的雇主宣稱會(huì)提供在家工作的安排,但其中大部分僅僅是偶爾接受雇員的這種要求。
    不過事實(shí)上,提供在家工作安排的雇主中,只有8%認(rèn)為在家工作的員工生產(chǎn)率會(huì)下降。在接受調(diào)查的雇主中,30%的雇主表示,他們認(rèn)為在家工作的員工生產(chǎn)率會(huì)更高。
    特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)政策咨詢師吉爾文.戴維斯(Gerwyn Davies)表示,雇主和直接經(jīng)理應(yīng)“對(duì)雇員、政策及自身的管理能力更有信心,以確保自己招聘、保留和充分利用他們擁有的人才。”
    他補(bǔ)充稱:“雇主們在接受在家工作的要求方面應(yīng)更為通融,而不是培育一種工作狂的文化。由于與通勤相關(guān)的壓力及不斷上升的成本,在家工作正變得越來越有吸引力?!?BR>    “我們還了解到,雇員們,尤其是年輕的雇員,越來越希望為帶有明顯綠色環(huán)保背景的組織工作——通過更多地在家工作來減少不必要的出行,可以有利于環(huán)保?!?BR>    “如果雇主和經(jīng)理的想法不加以改變,對(duì)于在家工作的處理不夠靈活,可能會(huì)限制英國機(jī)構(gòu)的競爭力和增長?!?BR>    將近20%的雇主表示,他們會(huì)更可能接受“經(jīng)理人或者專業(yè)人士在家工作的要求”。
    政府本月宣布了一項(xiàng)計(jì)劃,賦予額外的450萬位父母靈活安排工作的權(quán)利。這與超市連鎖J.Sainsbury人力資源主管伊梅爾達(dá).沃爾什(Imelda Walsh)所領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)獨(dú)立調(diào)查的建議一致。
    有權(quán)要求靈活安排工作的人群將擴(kuò)大到孩子年齡為16歲的父母。目前的年齡限制是6歲。
    商界領(lǐng)袖已呼吁等待更長時(shí)間再推出相關(guān)立法,他們警告稱,如果小公司面臨年齡較大的孩子父母的大量要求,他們可能將陷入困境。
    在經(jīng)過充分考慮的情況下,雇主有權(quán)拒絕此類請(qǐng)求。
    特許人事和發(fā)展協(xié)會(huì)/畢馬威的研究表明,雇主們所提供的靈活工作安排存在很大差異。84%的公共部門的雇主表示,分擔(dān)工作是所能提供的“福利”,而私人部門的這一比例僅為29%.這很大程度上是因?yàn)榫吐氂诠膊块T的女性比例遠(yuǎn)高于私人部門。
    雇主提到的提供在家工作機(jī)會(huì)最主要的原因,是提高組織的靈活性(68%)、留住員工以及擴(kuò)大人才儲(chǔ)備(55%)。