前段時間和一個朋友聊天，酒席間向我抱怨他那段時間的郁悶:項(xiàng)目經(jīng)理從客戶那里拿來一個需求，實(shí)際上就是一個ppt描述，我這個朋友拿過來看后剛開始不覺得什么，一個通常的網(wǎng)站系統(tǒng)又能復(fù)雜的了哪去，但是越往后做就越發(fā)覺得里面的問題。在ppt描述中很多地方描述的都有矛盾。比如論壇，功能上用戶描述的更象留言板，而后來通過項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理又通過客戶，得知這個功能確實(shí)就是那樣子的。朋友心想這不同行業(yè)可能會有不同的需求，那就這么來吧，反正只是叫什么名而已。而在“交貨”的時候，客戶不愿意了，在說一大堆問題當(dāng)中(當(dāng)然是口述，看到哪說到哪的那種)，其中就有那個BBS的功能，說BBS怎么做的和留言板似的，那么些功能都沒有，然后在網(wǎng)上隨便打開一個論壇，論壇叫什么名記不清楚了，但是，我敢肯定那是動網(wǎng)的東西?？蛻糁附o項(xiàng)目經(jīng)理說你看人家設(shè)計(jì)的東西，還是免費(fèi)的呢，我們花錢的都給做成這樣，你們能不能做下去了以后。項(xiàng)目經(jīng)理回來后，其實(shí)之前怎么回事他肯定是忘記了，于是，又給這個朋友一頓打擊，說能不能在我這干了。朋友覺得委屈，拿出先前的那個ppt，還好那個ppt還在，給項(xiàng)目經(jīng)理看說當(dāng)初客戶確實(shí)就是這么要的，并且也得到了客戶的確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理似乎也是想起來了，但是，也許是面子下不來吧，就以朋友發(fā)生錯誤還故意找借口說第二天不用來上班了。還好，只是說說而已。
沒錯，小公司，尤其是對于我們這樣剛畢業(yè)的學(xué)生來說，這種情況會時有發(fā)生。
不過這樣的事似乎不是你有準(zhǔn)備就能避免的了的。還是那個朋友，不過是另一個項(xiàng)目---其實(shí)還是一個網(wǎng)站，需求，同樣還是一個ppt加一個根本就沒有用的word文件，和廣告一樣，也不曉得朋友的那個公司是怎么回事，總喜歡把ppt當(dāng)成用戶的需求定義文檔。朋友這下“尖”了，先把ppt好好看了一看，并且，直接要了客戶的聯(lián)系方式和網(wǎng)上的聯(lián)系方式，有問題直接和客戶溝通，確認(rèn)，心想這回有了聊天記錄，看你以后怎么反悔。于是乎，問題看似解決，但就象阿甘所說，人生就象一盒巧克力，你永遠(yuǎn)都不知道下一顆是什么?？蛻舻奶柺翘焯煸诰€，而ppt里的問題就不用多說了，問題列表給客戶發(fā)過去后，客戶說的好說下午就給答復(fù)。不過，也許是沒有在程序的頭聲明“命名空間”，所以這個“下午”根本就無法確定是哪個命名空間下的，因?yàn)槊刻於际且粋€“命名空間”，并且都有下午的這個“屬性”或者“方法”。于是呼等了又等，那天項(xiàng)目經(jīng)理問，說進(jìn)度怎么樣了，朋友說正在做底層的東西，一些功能描述的不夠詳細(xì)或者有矛盾，正在等客戶那頭確認(rèn)。而項(xiàng)目經(jīng)理不高興了，說這么長時間你就沒做出一個東西能讓我看到做成啥樣了?可不么，DAL和BLL的構(gòu)建你要是能看到啥樣子那你就成MATRIX里的Neo了。于是項(xiàng)目經(jīng)理給客戶那頭打電話確認(rèn)這事，客戶那頭，也許不是同一個領(lǐng)導(dǎo)，也許是把這事忘了，但還好，說了句人話，說“那這樣，你先做。明天爭取給我們頭看看你們那做成什么樣子了”……而那個晚上，不曉得朋友是怎么熬出來的，不用想，加班啊，還要不停的聽著項(xiàng)目經(jīng)理的漫罵。而這樣趕出來的一個晚上的東西，后果，大家可想而知了。
朋友此類的抱怨還有很多，當(dāng)然，陳述的時候大都把這種感覺同酒杯里的酒一同拌著郁悶飲了下去。
這些抱怨我想起網(wǎng)上最近流傳的一個笑話，關(guān)于兔子，狼還有一只老虎的，故事如下:
兔子跟街上走著，迎面碰上了老狼。老狼伸手就給他一大嘴巴:“讓你丫不戴帽子”。
兔子很郁悶地回家了，弄一帽子戴著。
第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，“讓你丫戴帽子”。
如是幾次，總挨打。兔子想，這么老挨打不是個事兒啊，不行，我得找老虎投訴去。
剛到老虎家門口，就聽老虎在屋里說話。
“你也不能老這么蠻不講理打兔子阿，回頭兔子找我投訴來，我也不好罩著你啊。好歹咱面子上得過得去，我教你一招。
下回你見著兔子，跟他說:給我弄點(diǎn)兒洗衣服的來。他給你拿肥皂來，你就打他一頓的，說我要的是洗衣粉，誰讓你拿肥皂。他拿洗衣粉來，你也能打，說我要肥皂，誰讓你拿洗衣粉。
要不然你跟他說，去，給我找個妞兒來。他給你找個胖的，你打他一頓說我要瘦的;給你找個瘦的，你也打一頓，說我要胖的。
沒錯，小公司，尤其是對于我們這樣剛畢業(yè)的學(xué)生來說，這種情況會時有發(fā)生。
不過這樣的事似乎不是你有準(zhǔn)備就能避免的了的。還是那個朋友，不過是另一個項(xiàng)目---其實(shí)還是一個網(wǎng)站，需求，同樣還是一個ppt加一個根本就沒有用的word文件，和廣告一樣，也不曉得朋友的那個公司是怎么回事，總喜歡把ppt當(dāng)成用戶的需求定義文檔。朋友這下“尖”了，先把ppt好好看了一看，并且，直接要了客戶的聯(lián)系方式和網(wǎng)上的聯(lián)系方式，有問題直接和客戶溝通，確認(rèn)，心想這回有了聊天記錄，看你以后怎么反悔。于是乎，問題看似解決，但就象阿甘所說，人生就象一盒巧克力，你永遠(yuǎn)都不知道下一顆是什么?？蛻舻奶柺翘焯煸诰€，而ppt里的問題就不用多說了，問題列表給客戶發(fā)過去后，客戶說的好說下午就給答復(fù)。不過，也許是沒有在程序的頭聲明“命名空間”，所以這個“下午”根本就無法確定是哪個命名空間下的，因?yàn)槊刻於际且粋€“命名空間”，并且都有下午的這個“屬性”或者“方法”。于是呼等了又等，那天項(xiàng)目經(jīng)理問，說進(jìn)度怎么樣了，朋友說正在做底層的東西，一些功能描述的不夠詳細(xì)或者有矛盾，正在等客戶那頭確認(rèn)。而項(xiàng)目經(jīng)理不高興了，說這么長時間你就沒做出一個東西能讓我看到做成啥樣了?可不么，DAL和BLL的構(gòu)建你要是能看到啥樣子那你就成MATRIX里的Neo了。于是項(xiàng)目經(jīng)理給客戶那頭打電話確認(rèn)這事，客戶那頭，也許不是同一個領(lǐng)導(dǎo)，也許是把這事忘了，但還好，說了句人話，說“那這樣，你先做。明天爭取給我們頭看看你們那做成什么樣子了”……而那個晚上，不曉得朋友是怎么熬出來的，不用想，加班啊，還要不停的聽著項(xiàng)目經(jīng)理的漫罵。而這樣趕出來的一個晚上的東西，后果，大家可想而知了。
朋友此類的抱怨還有很多，當(dāng)然，陳述的時候大都把這種感覺同酒杯里的酒一同拌著郁悶飲了下去。
這些抱怨我想起網(wǎng)上最近流傳的一個笑話，關(guān)于兔子，狼還有一只老虎的，故事如下:
兔子跟街上走著，迎面碰上了老狼。老狼伸手就給他一大嘴巴:“讓你丫不戴帽子”。
兔子很郁悶地回家了，弄一帽子戴著。
第二天又碰上老狼了，又挨了一大嘴巴，“讓你丫戴帽子”。
如是幾次，總挨打。兔子想，這么老挨打不是個事兒啊，不行，我得找老虎投訴去。
剛到老虎家門口，就聽老虎在屋里說話。
“你也不能老這么蠻不講理打兔子阿，回頭兔子找我投訴來，我也不好罩著你啊。好歹咱面子上得過得去，我教你一招。
下回你見著兔子，跟他說:給我弄點(diǎn)兒洗衣服的來。他給你拿肥皂來，你就打他一頓的，說我要的是洗衣粉，誰讓你拿肥皂。他拿洗衣粉來，你也能打，說我要肥皂，誰讓你拿洗衣粉。
要不然你跟他說，去，給我找個妞兒來。他給你找個胖的，你打他一頓說我要瘦的;給你找個瘦的，你也打一頓，說我要胖的。