2004版《人力資源管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》（中級）勘誤表
頁碼 行 誤 正
7 9 職業(yè) 職業(yè)生涯
7 10 職業(yè) 職業(yè)生涯
7 15-16 ；了解職業(yè)發(fā)展的概念，了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概念 刪
7 17 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
7 18-19 職業(yè)指導(dǎo)……職業(yè)管理……職業(yè)管理模式的類型 職業(yè)生涯指導(dǎo)……職業(yè)生涯管理……職業(yè)生涯管理模式的類型
15 倒3 ：（這里的7個分號） 、（全部改為頓號）
16 倒3 以及成功的領(lǐng)導(dǎo) 以及成功的
16 倒2 領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)相區(qū)分 相區(qū)分
17 14 忽視了情景因素 忽視了情境因素
17 25 下屬于領(lǐng)導(dǎo)打交道時 下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時
18 倒2 路徑目標(biāo)理論 路徑—目標(biāo)理論
19 6 路徑——目標(biāo)理論 路徑—目標(biāo)理論
27 10 這會導(dǎo)致 這會
27 31 團(tuán)體規(guī)范要求共識的壓力 團(tuán)體規(guī)范要求達(dá)成共識的壓力
32 3 組織經(jīng)營 組織的經(jīng)營與管理
32 5 被付諸使用， 得到有效利用，
32 14 作出 做出
32 18 或社會報酬 或精神回報
32 21 報償， 回報，
33 12 2.滿足的需要 2.未滿足的需要
33 14 當(dāng) 只有當(dāng)
33 19 的特殊的需要， ……的具體需要，
33 24 明顯得到 得到明顯
33 倒5 滿足 滿意
34 1-2 但更為重要的是利用工作本身對員工價值這類激勵因素……大家相安無事…… 但更為重要的是利用與工作本身有關(guān)的激勵因素……大家只是相安無事……
35 16 付出與收益 投入與產(chǎn)出
35 倒1 一個人需要多少報酬（效價） 報酬對個人有多大的價值或吸引力（效價）
36 1 成功 刪
36 4 它是對個體達(dá)到目標(biāo)的愿望的數(shù)量表示 它是用量化的方式表示個體達(dá)到目標(biāo)的愿望
36 倒11 限期完成 完成期限
36 倒6 限期完成 完成期限
37 14 定期集會——通常每周一次—— 定期集會（通常每周一次）來
37 倒1 報償 回報
38 1 或社會報酬 或精神回報
39 8 下列要素中， 下列
39 9 C.限期完成 C.完成期限
39 10 屬于的管理方式 這種管理方式
39 12-17 14題 刪
39 倒10 D.只要充分激勵員工的動機(jī)，就可以使員工產(chǎn)生高的績效 D.目標(biāo)管理是激勵理論中的期望理論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用，是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
39 倒4 具有怎樣的特點(diǎn) 具有的特點(diǎn)有
42 18 也存在 也具有
44 倒1 等，個人屬性 等個人屬性
47 倒8 組織形式職能制 職能制結(jié)構(gòu)
47 倒5 組織形式職能制 職能制結(jié)構(gòu)
51 15 很好的共同作用的 協(xié)調(diào)起來的
51 20 薪酬差別 差別
56 第21題 刪
59 第42題 刪
59 第51題 A.提高移情能力
B.提高傾聽技能
C.更為真誠坦率
D.提高成員接受個體差異、應(yīng)付人際沖突的能力 A.更好地了解自己
B.更好地了解自己如何看待別人C.更好地了解別人如何看待自己
D.更好地了解人與人之間如何相互作用
70 38 面對面的地 面對面地
74 14 人力資源實(shí)物 人力資源實(shí)務(wù)
100 28 靜態(tài)地 靜態(tài)的
100 30 而要避免 要避免
100 32 即定 既定
110 第1題 選項(xiàng)C C.對某人工作職責(zé)的規(guī)定
111 第14題 D.從員工需要考慮 D.從雇主需要考慮
114 5-7 第25、40題答案 25.ABCD，40.ABD
128 12 哪些 那些
128 27 適合來源為與 適合來源與
135 1 A.自我效驗(yàn)感 A.自我效能感
135 第13題 A.是使員工了解自身績效水平
C.是為了績效改進(jìn) A.使員工了解自身績效水平
C.為了重新制定績效計劃
135 第18題 具體指以下內(nèi)容 具體包括以下那些內(nèi)容
144 6-11 “職式股權(quán)計劃”的那一段 （二）股票所有權(quán)計劃
所謂股票所有權(quán)計劃，實(shí)際上是指企業(yè)以股票為媒介所實(shí)施的一種長期激勵計劃。常見的股票所有權(quán)計劃分為三類：現(xiàn)股計劃、期股計劃以及期權(quán)計劃。這三種方式雖然在持有風(fēng)險、股票表決權(quán)、資金的即期投入以及享受貼息優(yōu)惠等方面有所不同，但一般都能使員工獲得股權(quán)的增值收益權(quán)，其中包括分紅收益和股權(quán)本身的增值收益，從而激勵員工著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，通過員工集體生產(chǎn)力的提高最終增加公司股票的價值。
147 第1題 選項(xiàng)C C.市場工資調(diào)查
148 第14題 刪
149 第22題 刪
152 9-10 C——假設(shè)……—— C，（刪除兩個——之間的內(nèi)容）
154 25 其他類型的投資 其他類型投資
154 33 組織首先砍掉就是 組織首先砍掉的就是
155 14 權(quán)力、責(zé)任 權(quán)力和責(zé)任
155 21、23、25、27、30 每個句子之后的句號（。） 換成分號（；）
159 10 的眼界 眼界
162 8 是管理人員 工作輪換是管理人員
171 6 違背 違反
171 7 紀(jì)律區(qū)分 紀(jì)律處分
171 14 職業(yè)發(fā)展，職業(yè)發(fā)展 職業(yè)生涯管理，職業(yè)生涯管理
171 16 其自我職業(yè)規(guī)劃……職業(yè)規(guī)劃 其自我職業(yè)生涯規(guī)劃……職業(yè)生涯規(guī)劃
171 18 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
171 19 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
171 20 職業(yè)設(shè)想 職業(yè)生涯設(shè)想
171 21 個人職業(yè)規(guī)劃與組織的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織的員工職業(yè)生涯管理之間的關(guān)系
171 22 職業(yè)指導(dǎo) 職業(yè)生涯指導(dǎo)
171 23 職業(yè)道路。職業(yè)道路 職業(yè)生涯道路。職業(yè)生涯道路
171 25 職業(yè)發(fā)展安排的 員工職業(yè)生涯管理
171 25 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃
171 26 員工職業(yè)管理 員工職業(yè)生涯管理
171 28 員工職業(yè)管理 員工職業(yè)生涯管理
172 1 （4）學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織 （4）學(xué)院型組織
172 倒14 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃
173 5 雙重職業(yè)途徑 雙重職業(yè)發(fā)展道路
173 倒2 職業(yè)發(fā)展 職業(yè)生涯發(fā)展
174 4 違背 違反
175 19 職業(yè)發(fā)展前景 職業(yè)生涯發(fā)展
175 倒7 安渡 安度
177 23 糾編 糾偏
179 第4題 B.雙重職業(yè)途徑 B.雙重職業(yè)生涯道路
179 第11題 索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnenfeld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)管理模式的維度有（ ）。 索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnen feld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)生涯管理模式的維度有（ ）。
180 第13題 D.它是提高員工滿意度的必要措施 D.它是提高員工待遇的必要措施
180 第15題 A.公司提供的的工資 A.公司提供的工資
180 第18題 D.糾編 D.糾偏
180 第21題 組織的員工職業(yè)管理模式有（ ）。 組織的員工生涯職業(yè)管理模式有（ ）。
186 倒4 追求的 追加的
198 倒2 得益 得以
205 倒1 66.B 66.D
226 倒11 一位 一家
244 22-23 事實(shí)勞動關(guān)系，是指勞動者與用人單位未按照《勞動法》的規(guī)定，通過簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動關(guān)系。 事實(shí)勞動關(guān)系，是指勞動者與用人單位未按照《勞動法》的規(guī)定，沒有通過簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動關(guān)系。
245 9 年齡必須年滿16周歲 必須年滿16周歲
245 13 形成勞動關(guān)系的勞動者 建立勞動關(guān)系的勞動者
246 36 通過簽訂勞動合同而設(shè)立的勞動權(quán)利與勞動義務(wù)關(guān)系 通過簽訂勞動合同而建立的勞動權(quán)利與勞動義務(wù)關(guān)系
272 28 通過群眾舉報對用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處 通過任何組織和個人舉報投訴對用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處
276 13 （2）調(diào)查取證。即對已立案的案件，應(yīng)當(dāng)及時組織調(diào)查取證。 （2）調(diào)查。勞動保障行政部門對違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調(diào)查，應(yīng)當(dāng)自立案之日起60個工作日內(nèi)完成；對情況復(fù)雜的，經(jīng)勞動保障行政部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長30個工作日。
276 17 在“送達(dá)當(dāng)事人”后增加一段內(nèi)容 根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動保障行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，勞動保障行政部門不再查處。
283 15 方式 方式，
283 倒14 進(jìn)人 進(jìn)入
289 37-38 評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷。
本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。 評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。
頁碼 行 誤 正
7 9 職業(yè) 職業(yè)生涯
7 10 職業(yè) 職業(yè)生涯
7 15-16 ；了解職業(yè)發(fā)展的概念，了解職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概念 刪
7 17 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
7 18-19 職業(yè)指導(dǎo)……職業(yè)管理……職業(yè)管理模式的類型 職業(yè)生涯指導(dǎo)……職業(yè)生涯管理……職業(yè)生涯管理模式的類型
15 倒3 ：（這里的7個分號） 、（全部改為頓號）
16 倒3 以及成功的領(lǐng)導(dǎo) 以及成功的
16 倒2 領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)相區(qū)分 相區(qū)分
17 14 忽視了情景因素 忽視了情境因素
17 25 下屬于領(lǐng)導(dǎo)打交道時 下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時
18 倒2 路徑目標(biāo)理論 路徑—目標(biāo)理論
19 6 路徑——目標(biāo)理論 路徑—目標(biāo)理論
27 10 這會導(dǎo)致 這會
27 31 團(tuán)體規(guī)范要求共識的壓力 團(tuán)體規(guī)范要求達(dá)成共識的壓力
32 3 組織經(jīng)營 組織的經(jīng)營與管理
32 5 被付諸使用， 得到有效利用，
32 14 作出 做出
32 18 或社會報酬 或精神回報
32 21 報償， 回報，
33 12 2.滿足的需要 2.未滿足的需要
33 14 當(dāng) 只有當(dāng)
33 19 的特殊的需要， ……的具體需要，
33 24 明顯得到 得到明顯
33 倒5 滿足 滿意
34 1-2 但更為重要的是利用工作本身對員工價值這類激勵因素……大家相安無事…… 但更為重要的是利用與工作本身有關(guān)的激勵因素……大家只是相安無事……
35 16 付出與收益 投入與產(chǎn)出
35 倒1 一個人需要多少報酬（效價） 報酬對個人有多大的價值或吸引力（效價）
36 1 成功 刪
36 4 它是對個體達(dá)到目標(biāo)的愿望的數(shù)量表示 它是用量化的方式表示個體達(dá)到目標(biāo)的愿望
36 倒11 限期完成 完成期限
36 倒6 限期完成 完成期限
37 14 定期集會——通常每周一次—— 定期集會（通常每周一次）來
37 倒1 報償 回報
38 1 或社會報酬 或精神回報
39 8 下列要素中， 下列
39 9 C.限期完成 C.完成期限
39 10 屬于的管理方式 這種管理方式
39 12-17 14題 刪
39 倒10 D.只要充分激勵員工的動機(jī)，就可以使員工產(chǎn)生高的績效 D.目標(biāo)管理是激勵理論中的期望理論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用，是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù)
39 倒4 具有怎樣的特點(diǎn) 具有的特點(diǎn)有
42 18 也存在 也具有
44 倒1 等，個人屬性 等個人屬性
47 倒8 組織形式職能制 職能制結(jié)構(gòu)
47 倒5 組織形式職能制 職能制結(jié)構(gòu)
51 15 很好的共同作用的 協(xié)調(diào)起來的
51 20 薪酬差別 差別
56 第21題 刪
59 第42題 刪
59 第51題 A.提高移情能力
B.提高傾聽技能
C.更為真誠坦率
D.提高成員接受個體差異、應(yīng)付人際沖突的能力 A.更好地了解自己
B.更好地了解自己如何看待別人C.更好地了解別人如何看待自己
D.更好地了解人與人之間如何相互作用
70 38 面對面的地 面對面地
74 14 人力資源實(shí)物 人力資源實(shí)務(wù)
100 28 靜態(tài)地 靜態(tài)的
100 30 而要避免 要避免
100 32 即定 既定
110 第1題 選項(xiàng)C C.對某人工作職責(zé)的規(guī)定
111 第14題 D.從員工需要考慮 D.從雇主需要考慮
114 5-7 第25、40題答案 25.ABCD，40.ABD
128 12 哪些 那些
128 27 適合來源為與 適合來源與
135 1 A.自我效驗(yàn)感 A.自我效能感
135 第13題 A.是使員工了解自身績效水平
C.是為了績效改進(jìn) A.使員工了解自身績效水平
C.為了重新制定績效計劃
135 第18題 具體指以下內(nèi)容 具體包括以下那些內(nèi)容
144 6-11 “職式股權(quán)計劃”的那一段 （二）股票所有權(quán)計劃
所謂股票所有權(quán)計劃，實(shí)際上是指企業(yè)以股票為媒介所實(shí)施的一種長期激勵計劃。常見的股票所有權(quán)計劃分為三類：現(xiàn)股計劃、期股計劃以及期權(quán)計劃。這三種方式雖然在持有風(fēng)險、股票表決權(quán)、資金的即期投入以及享受貼息優(yōu)惠等方面有所不同，但一般都能使員工獲得股權(quán)的增值收益權(quán)，其中包括分紅收益和股權(quán)本身的增值收益，從而激勵員工著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，通過員工集體生產(chǎn)力的提高最終增加公司股票的價值。
147 第1題 選項(xiàng)C C.市場工資調(diào)查
148 第14題 刪
149 第22題 刪
152 9-10 C——假設(shè)……—— C，（刪除兩個——之間的內(nèi)容）
154 25 其他類型的投資 其他類型投資
154 33 組織首先砍掉就是 組織首先砍掉的就是
155 14 權(quán)力、責(zé)任 權(quán)力和責(zé)任
155 21、23、25、27、30 每個句子之后的句號（。） 換成分號（；）
159 10 的眼界 眼界
162 8 是管理人員 工作輪換是管理人員
171 6 違背 違反
171 7 紀(jì)律區(qū)分 紀(jì)律處分
171 14 職業(yè)發(fā)展，職業(yè)發(fā)展 職業(yè)生涯管理，職業(yè)生涯管理
171 16 其自我職業(yè)規(guī)劃……職業(yè)規(guī)劃 其自我職業(yè)生涯規(guī)劃……職業(yè)生涯規(guī)劃
171 18 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
171 19 職業(yè)管理 職業(yè)生涯管理
171 20 職業(yè)設(shè)想 職業(yè)生涯設(shè)想
171 21 個人職業(yè)規(guī)劃與組織的職業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與組織的員工職業(yè)生涯管理之間的關(guān)系
171 22 職業(yè)指導(dǎo) 職業(yè)生涯指導(dǎo)
171 23 職業(yè)道路。職業(yè)道路 職業(yè)生涯道路。職業(yè)生涯道路
171 25 職業(yè)發(fā)展安排的 員工職業(yè)生涯管理
171 25 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃
171 26 員工職業(yè)管理 員工職業(yè)生涯管理
171 28 員工職業(yè)管理 員工職業(yè)生涯管理
172 1 （4）學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)型組織 （4）學(xué)院型組織
172 倒14 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃
173 5 雙重職業(yè)途徑 雙重職業(yè)發(fā)展道路
173 倒2 職業(yè)發(fā)展 職業(yè)生涯發(fā)展
174 4 違背 違反
175 19 職業(yè)發(fā)展前景 職業(yè)生涯發(fā)展
175 倒7 安渡 安度
177 23 糾編 糾偏
179 第4題 B.雙重職業(yè)途徑 B.雙重職業(yè)生涯道路
179 第11題 索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnenfeld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)管理模式的維度有（ ）。 索南費(fèi)爾特（J.A.Sonnen feld）等人提出的劃分組織的員工職業(yè)生涯管理模式的維度有（ ）。
180 第13題 D.它是提高員工滿意度的必要措施 D.它是提高員工待遇的必要措施
180 第15題 A.公司提供的的工資 A.公司提供的工資
180 第18題 D.糾編 D.糾偏
180 第21題 組織的員工職業(yè)管理模式有（ ）。 組織的員工生涯職業(yè)管理模式有（ ）。
186 倒4 追求的 追加的
198 倒2 得益 得以
205 倒1 66.B 66.D
226 倒11 一位 一家
244 22-23 事實(shí)勞動關(guān)系，是指勞動者與用人單位未按照《勞動法》的規(guī)定，通過簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動關(guān)系。 事實(shí)勞動關(guān)系，是指勞動者與用人單位未按照《勞動法》的規(guī)定，沒有通過簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系，只是形成了事實(shí)上的勞動關(guān)系。
245 9 年齡必須年滿16周歲 必須年滿16周歲
245 13 形成勞動關(guān)系的勞動者 建立勞動關(guān)系的勞動者
246 36 通過簽訂勞動合同而設(shè)立的勞動權(quán)利與勞動義務(wù)關(guān)系 通過簽訂勞動合同而建立的勞動權(quán)利與勞動義務(wù)關(guān)系
272 28 通過群眾舉報對用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處 通過任何組織和個人舉報投訴對用人單位可能存在的違法行為進(jìn)行的專案查處
276 13 （2）調(diào)查取證。即對已立案的案件，應(yīng)當(dāng)及時組織調(diào)查取證。 （2）調(diào)查。勞動保障行政部門對違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為的調(diào)查，應(yīng)當(dāng)自立案之日起60個工作日內(nèi)完成；對情況復(fù)雜的，經(jīng)勞動保障行政部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長30個工作日。
276 17 在“送達(dá)當(dāng)事人”后增加一段內(nèi)容 根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，如果違反勞動保障法律、法規(guī)或者規(guī)章的行為在2年內(nèi)未被勞動保障行政部門發(fā)現(xiàn)，也未被舉報、投訴的，勞動保障行政部門不再查處。
283 15 方式 方式，
283 倒14 進(jìn)人 進(jìn)入
289 37-38 評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷。
本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。 評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須嚴(yán)格堅持專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例所規(guī)定的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)（或相近專業(yè)）學(xué)歷和相應(yīng)外語水平等基本任職條件。