9.安全防護(hù)不到位
《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開墻面120～150mm，自頂層作業(yè)層的腳手架板往下計算，宜每隔12m滿鋪一層腳手架板”。而實(shí)際上部分工地未能做到，有的甚至無架板，僅是用方木或鋼模代替架板。有的作業(yè)層局部有架板，但探頭板多，未用鉛絲綁扎，很容易造成人員墜落。
10.檢查與驗(yàn)收
《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架及地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
①基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；②作業(yè)層施加荷載前；③每搭完10m～13m高度后；④達(dá)到設(shè)計高度；⑤遇有6級大風(fēng)大雨后，寒冷地區(qū)開凍后；⑥停工超過1個月”。在檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分工地未按規(guī)定執(zhí)行。在檢查安全管理資料時看不到腳手架檢查與驗(yàn)收資料，而腳手架已經(jīng)投入使用。還有一些工地雖然有檢查驗(yàn)收資料，但未按階段驗(yàn)收，無搭設(shè)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員簽字，起不到見證作用。
三、安全管理與使用
1.《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工”。實(shí)事求是地講，各建筑施工企業(yè)經(jīng)過體制改革設(shè)立了項目經(jīng)理部后，人員流動加之老同志退休，專業(yè)架子工已經(jīng)不多了。現(xiàn)在搭設(shè)架子的任務(wù)就落在承擔(dān)主體施工的隊伍或?qū)I(yè)搭設(shè)公司身上，他們大部分雖經(jīng)過培訓(xùn)取了《操作證》，但技術(shù)水平達(dá)不到等級要求。
2.《規(guī)范》規(guī)定：“不得將模板支架，泵送混凝土鋼管固在腳手架上”。而實(shí)際情況又如何呢？在檢查中看到不少工地就是把模板支架、泵送砼鋼管、物料提升機(jī)固定架子與腳手架相連。更有甚者，內(nèi)外粉刷作業(yè)時，作業(yè)人員嫌連墻件礙事，不經(jīng)批準(zhǔn)私自拆除，削弱了架體的穩(wěn)定性。
四、解決對策
1.加強(qiáng)對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)與貫徹
項目經(jīng)理部的施工管理人員特別是項目經(jīng)理、主任工程師、主管工長、安全員要加強(qiáng)對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，真正弄懂搞清每個章節(jié)、每項條文的具體要求，以便編制符合實(shí)際的腳手架搭設(shè)（拆除）方案和設(shè)計計算，有利于對腳手架搭設(shè)中的監(jiān)督與指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
2.加大資金投入
項目部應(yīng)有足夠的資金用于購買或租憑搭設(shè)腳手架用的各種尺寸鋼管、扣件、竹架板、安等材料，以保證腳手架的搭設(shè)連續(xù)性、整體性、安全性、適用性。另外，搭設(shè)腳手架應(yīng)選擇有資質(zhì)、有實(shí)力、技術(shù)好的專業(yè)隊伍來承擔(dān)，以保證搭設(shè)質(zhì)量。
3.認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收
項目部主任工程師、主管工長、安全員在腳手架搭設(shè)過程中要及時檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的立即整改，直至返工重搭。腳手架搭設(shè)完工后，項目部要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能投入使用。不合格的腳手架嚴(yán)禁投入使用。檢查與驗(yàn)收表格由搭設(shè)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員簽字后存入安全管理資料檔案以備查。
4.加強(qiáng)日常維護(hù)
腳手架投入使用后，由于荷載的增加，加之氣候變化的影響和人為的因素，易出現(xiàn)問題，這就要求 必須有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)，該加固的加固該補(bǔ)充的補(bǔ)充。另外要經(jīng)常清理架板上的建筑垃圾，以減輕架體載重，保證其安全性。
項目部應(yīng)每半月對腳手架進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。對公司主管部門和上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)到工地對腳手架檢查時提出的整改意見，要及時落實(shí)整改和反饋。
5.建立獎罰制度
項目部在與腳手架搭設(shè)隊伍簽定承包合同時，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出明確要求，注明獎罰條款或收取安全保障金，以經(jīng)濟(jì)杠桿促使他們承擔(dān)、履行安全義務(wù)。
為便于共同進(jìn)步和提高，以上根據(jù)規(guī)范的要求，結(jié)合腳手架的搭設(shè)、使用、管理提出一些問題和自己的見解，供同志們參考。
《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架板應(yīng)鋪滿鋪穩(wěn)，離開墻面120～150mm，自頂層作業(yè)層的腳手架板往下計算，宜每隔12m滿鋪一層腳手架板”。而實(shí)際上部分工地未能做到，有的甚至無架板，僅是用方木或鋼模代替架板。有的作業(yè)層局部有架板，但探頭板多，未用鉛絲綁扎，很容易造成人員墜落。
10.檢查與驗(yàn)收
《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架及地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
①基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；②作業(yè)層施加荷載前；③每搭完10m～13m高度后；④達(dá)到設(shè)計高度；⑤遇有6級大風(fēng)大雨后，寒冷地區(qū)開凍后；⑥停工超過1個月”。在檢查中發(fā)現(xiàn)仍有部分工地未按規(guī)定執(zhí)行。在檢查安全管理資料時看不到腳手架檢查與驗(yàn)收資料，而腳手架已經(jīng)投入使用。還有一些工地雖然有檢查驗(yàn)收資料，但未按階段驗(yàn)收，無搭設(shè)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員簽字，起不到見證作用。
三、安全管理與使用
1.《規(guī)范》規(guī)定：“腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》（GB5036）考核合格的專業(yè)架子工”。實(shí)事求是地講，各建筑施工企業(yè)經(jīng)過體制改革設(shè)立了項目經(jīng)理部后，人員流動加之老同志退休，專業(yè)架子工已經(jīng)不多了。現(xiàn)在搭設(shè)架子的任務(wù)就落在承擔(dān)主體施工的隊伍或?qū)I(yè)搭設(shè)公司身上，他們大部分雖經(jīng)過培訓(xùn)取了《操作證》，但技術(shù)水平達(dá)不到等級要求。
2.《規(guī)范》規(guī)定：“不得將模板支架，泵送混凝土鋼管固在腳手架上”。而實(shí)際情況又如何呢？在檢查中看到不少工地就是把模板支架、泵送砼鋼管、物料提升機(jī)固定架子與腳手架相連。更有甚者，內(nèi)外粉刷作業(yè)時，作業(yè)人員嫌連墻件礙事，不經(jīng)批準(zhǔn)私自拆除，削弱了架體的穩(wěn)定性。
四、解決對策
1.加強(qiáng)對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)與貫徹
項目經(jīng)理部的施工管理人員特別是項目經(jīng)理、主任工程師、主管工長、安全員要加強(qiáng)對《規(guī)范》的學(xué)習(xí)，真正弄懂搞清每個章節(jié)、每項條文的具體要求，以便編制符合實(shí)際的腳手架搭設(shè)（拆除）方案和設(shè)計計算，有利于對腳手架搭設(shè)中的監(jiān)督與指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
2.加大資金投入
項目部應(yīng)有足夠的資金用于購買或租憑搭設(shè)腳手架用的各種尺寸鋼管、扣件、竹架板、安等材料，以保證腳手架的搭設(shè)連續(xù)性、整體性、安全性、適用性。另外，搭設(shè)腳手架應(yīng)選擇有資質(zhì)、有實(shí)力、技術(shù)好的專業(yè)隊伍來承擔(dān)，以保證搭設(shè)質(zhì)量。
3.認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收
項目部主任工程師、主管工長、安全員在腳手架搭設(shè)過程中要及時檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的立即整改，直至返工重搭。腳手架搭設(shè)完工后，項目部要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后才能投入使用。不合格的腳手架嚴(yán)禁投入使用。檢查與驗(yàn)收表格由搭設(shè)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員簽字后存入安全管理資料檔案以備查。
4.加強(qiáng)日常維護(hù)
腳手架投入使用后，由于荷載的增加，加之氣候變化的影響和人為的因素，易出現(xiàn)問題，這就要求 必須有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)，該加固的加固該補(bǔ)充的補(bǔ)充。另外要經(jīng)常清理架板上的建筑垃圾，以減輕架體載重，保證其安全性。
項目部應(yīng)每半月對腳手架進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。對公司主管部門和上級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)到工地對腳手架檢查時提出的整改意見，要及時落實(shí)整改和反饋。
5.建立獎罰制度
項目部在與腳手架搭設(shè)隊伍簽定承包合同時，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量，應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出明確要求，注明獎罰條款或收取安全保障金，以經(jīng)濟(jì)杠桿促使他們承擔(dān)、履行安全義務(wù)。
為便于共同進(jìn)步和提高，以上根據(jù)規(guī)范的要求，結(jié)合腳手架的搭設(shè)、使用、管理提出一些問題和自己的見解，供同志們參考。