2010年咨詢師復(fù)習(xí)指導(dǎo)---咨詢工程師參與管理的目的

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咨詢工程師參與管理的目的
    咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下,根據(jù)其要求完成相關(guān)任務(wù),是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是:
    (1)保障委托方實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)。工程項目主要參與方為便于其對工程項目的管理,實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo),往往委托咨詢工程師為其承擔(dān)某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求,運用其知識、經(jīng)驗與智慧為委托方提供服務(wù),保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標(biāo)。
    (2)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務(wù),是現(xiàn)代社會發(fā)展所必需的。咨詢工程師付出勞動,為委托方創(chuàng)造價值,有權(quán)按合同規(guī)定取得合法收入。關(guān)于咨詢工作的付費標(biāo)準,國家有專門的規(guī)定。
    (3)為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè),聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力,能為顧客創(chuàng)造價值,那么同時也將為自己贏得聲譽。