1 在一個(gè)流程圖中鉆石圖表diamond form表示
A．一個(gè)起始點(diǎn)
B．一個(gè)動(dòng)作活動(dòng)
C．一個(gè)終止點(diǎn)
D．一個(gè)決策點(diǎn)
2 質(zhì)量管理可處理以下各項(xiàng)除了
A．與要求/規(guī)格一致
B．滿足客戶要求
C．使產(chǎn)品更趨豪華能滿足更多要求
D．A及C
E．B及C
3 構(gòu)成質(zhì)量成本的五個(gè)主要內(nèi)容是
A．預(yù)防評價(jià)內(nèi)部失誤外部失誤及檢測用設(shè)備
B．規(guī)格QA計(jì)劃QC計(jì)劃拒收件及收貨物
C．人員培訓(xùn)回顧設(shè)備及拒收貨物
D．樣件設(shè)計(jì)構(gòu)思生產(chǎn)構(gòu)思培訓(xùn)及返工
4 下列哪一項(xiàng)與Juran的質(zhì)量定義為貼近
A．與要求一致
B．持續(xù)改進(jìn)
C．適用
D．以客戶為準(zhǔn)
5 在驗(yàn)收抽樣中接受較多質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn)被看作
A．買方的風(fēng)險(xiǎn)
B．消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)
D．打印錯(cuò)誤
6 質(zhì)量可被定義為
A．與要求相一致
B．適用
C．產(chǎn)品及服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)
D．為客戶著想
E．除B以外的其它各項(xiàng)
7 下列哪一項(xiàng)不屬于非一致性成本
A．維護(hù)及校準(zhǔn)
B．修理的質(zhì)量
C．廢品
D．返工
8 一個(gè)驗(yàn)收控制圖Acceptance Control Chart中一些制約條款是基于技術(shù)規(guī)格中對產(chǎn)品的要求制定的而非基于隨機(jī)及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個(gè)QC經(jīng)驗(yàn)應(yīng)考慮使用此圖
A．當(dāng)一個(gè)尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍
B．當(dāng)現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調(diào)查
C．當(dāng)一個(gè)工藝過程穩(wěn)定且持久時(shí)
D．A及B
E．A及C
9 在一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作模式中質(zhì)量控制的終責(zé)任人是
A．在第一時(shí)間內(nèi)使事情按正確方式運(yùn)行的生產(chǎn)線工人
B．公司的質(zhì)量經(jīng)理
C．生產(chǎn)經(jīng)理
D．項(xiàng)目經(jīng)理
10一個(gè)工藝中實(shí)際方差為150實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)偏差為20在這工藝中提取25個(gè)樣值則標(biāo)準(zhǔn)估算誤差為
A．0.2
B．0.8
C．4.0
D．5.0
E．7.5
11未達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是
A．通過控制而減少
B．可被認(rèn)為是一種長期風(fēng)險(xiǎn)
C．可在產(chǎn)品及服務(wù)的服役期內(nèi)反映出來
D．B及C
E．以上都對
12從初的接觸到交付過程一個(gè)項(xiàng)目與客戶關(guān)系發(fā)展的目標(biāo)的描述哪一項(xiàng)為貼切
A．適用
B．客戶滿意
C．與要求一致
D．與目的相一致
13可變的質(zhì)量數(shù)據(jù)是
A．?dāng)?shù)量及質(zhì)量數(shù)據(jù)
B．產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計(jì)或生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C．反映對一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的特性持續(xù)測量
D．顯示管理層對變量設(shè)計(jì)理解
E．B及C
14哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具被用于找出一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因
A．控制圖
B．Ishikawa圖
C．Scatter圖
D．直方圖
15一個(gè)質(zhì)量管理計(jì)劃的費(fèi)用應(yīng)按總項(xiàng)目的 被提取在預(yù)計(jì)中
A．10-12%
B．2-3%
C．6-8%
D．3-5%
E．超過15%
16質(zhì)檢人員使用的7規(guī)則rule of seven表明如果七個(gè)或更多的樣件在檢測狀態(tài)都落在工藝均值的一邊那么這批產(chǎn)品就在失控狀態(tài)那么這種隨機(jī)偏差導(dǎo)致的結(jié)果產(chǎn)生的概率是多少
A．14.3%
B．3.12%
C．2.73%
D．1.56%
E．0.78%
17對產(chǎn)出的100%檢測是
A．保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的好方法
B．太貴對質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C．從來不會但很正確
D．還會留下一些未知缺陷
E．B及D正確
18在驗(yàn)收抽樣中如果樣品的數(shù)量保持相同但接受的產(chǎn)品數(shù)量被提高則下列哪一項(xiàng)是正確的
A．買方的風(fēng)險(xiǎn)會降低
B．賣方的風(fēng)險(xiǎn)會降低
C．生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)會降低
D．消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)會增加
E．C及D
19成本計(jì)劃及質(zhì)量的優(yōu)先順序是
A．成本質(zhì)量計(jì)劃
B．計(jì)劃質(zhì)量成本
C．質(zhì)量計(jì)劃成本
D．順序相同
20產(chǎn)品管理product management首先應(yīng)考慮的是了解
A．產(chǎn)品性能及特殊參數(shù)的概率
B．產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有功能的能力
C．使用現(xiàn)有參數(shù)生產(chǎn)出該產(chǎn)品的能力
D．產(chǎn)品在其使用壽命期應(yīng)提供的功能
21日本的質(zhì)量控制在近30年內(nèi)取得長足進(jìn)步其原因如下除了
A．使用了質(zhì)量循環(huán)理論
B．在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進(jìn)
C．使用了工人合理化建議體系
D．使用了質(zhì)量控制流程圖
E．再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度
22大多數(shù)質(zhì)量問題
A．在具有多種質(zhì)量職責(zé)的質(zhì)量部產(chǎn)生
B．在車間產(chǎn)生因?yàn)橛袕U品及產(chǎn)品返工
C．是對潛在質(zhì)量改進(jìn)意見的管理不夠重視引起的
D．如果現(xiàn)場質(zhì)檢員對其工作進(jìn)行認(rèn)真檢查的活就可避免
E．A及B
23效用理論Utility Theory
A．考慮決策者的風(fēng)險(xiǎn)傾向
B．基于被證明的統(tǒng)計(jì)理論
C．處理終產(chǎn)品的適用性
D．ISO9000的一個(gè)關(guān)鍵要素
E．B及C
24可變質(zhì)量數(shù)據(jù)
A．質(zhì)化的或量化的數(shù)據(jù)
B．產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計(jì)并被建立的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C．表明管理部門對可變性設(shè)計(jì)的理解
D．都不是
25一種驗(yàn)證有效的保證質(zhì)量一致性的方法是
A．將責(zé)任委托給下屬
B．檢查質(zhì)量要求以便更好的進(jìn)行質(zhì)量測量
C．按正確的質(zhì)量方法培訓(xùn)工人
D．再生品檢查質(zhì)量
26CIP包含了下列哪項(xiàng)原則
A．目標(biāo)堅(jiān)定
B．客戶關(guān)注及參入
C．全體參入
D．團(tuán)隊(duì)工作
E．以上都是
27下列那一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因
A．檢查圖
B．石川薰圖
C．發(fā)散圖
D．直方圖
28在下列各項(xiàng)中誰具有達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的多種職責(zé)
A．項(xiàng)目工程師
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能經(jīng)理
D．質(zhì)保經(jīng)理
E．項(xiàng)目業(yè)主
29質(zhì)量成本是
A．與對規(guī)格及要求的非一致性相關(guān)
B．大多由生產(chǎn)線上的工人不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度引起的
C．被用于決定一個(gè)質(zhì)量管理計(jì)劃是否適用于現(xiàn)有的項(xiàng)目
D．對大多數(shù)大項(xiàng)目來說都是可忽略的
30標(biāo)準(zhǔn)的Shewhart控制圖表假設(shè)一個(gè)樣件的方差分布是
A．格式化的
B．正常的
C．不相關(guān)聯(lián)的
D．對稱的
E．B及D
31一個(gè)質(zhì)檢經(jīng)理決定將其每天抽樣數(shù)量從三個(gè)增加到6個(gè)則控制區(qū)域?qū)?BR> A．增加
B．縮小
C．保持不變
D．從已知數(shù)據(jù)中不能確定
32質(zhì)量控制通常是由誰來實(shí)施的
A．QA人員
B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．操作人員
D．項(xiàng)目管理部
E．以上都不是
33日本質(zhì)量控制周期活動(dòng)以多種方式激勵(lì)其參入人員下列哪一項(xiàng)是重要的一種方式
A．提高公司運(yùn)作水平
B．自我改進(jìn)
C．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D．在合作的工人中相互監(jiān)督
34經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是下列哪一種管理理論的首要激勵(lì)工具
A．零缺陷理論
B．X管理理論
C．Y管理理論
D．質(zhì)控周期
E．A及C
35現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理是緊密結(jié)合在一起的都是為了
A．客戶滿意
B．在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防
C．管理責(zé)任
D．都正確
36檢測過程被認(rèn)為是
A．一種在將來的投資
B．一種有效的更正過程
C．一個(gè)必需的控制過程
D．生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E．以上都不對
37下列哪一項(xiàng)不是質(zhì)量計(jì)劃的輸入
A．范圍說明
B．規(guī)定
C．工作結(jié)果
D．標(biāo)準(zhǔn)
E．質(zhì)量方針
38PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種正確的表述了這項(xiàng)原則內(nèi)的理論
A．為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降到低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正
B．大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C．為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟(jì)成本的問題都應(yīng)被更正
D．一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費(fèi)成本去改進(jìn)
39非一致性產(chǎn)品的判罰是一個(gè) 形式
A．質(zhì)量激勵(lì)
B．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C．合同談判
D．質(zhì)保計(jì)劃
40為了確定一個(gè)過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個(gè)非常有用的工具是
A．因果分析
B．流程圖
C．控制圖
D．帕累托圖
E．趨勢分析圖
答案:PMP001-項(xiàng)目質(zhì)量管理練習(xí)題
1、DCABB EAEDC EBEBD DBEDD
21、ECABC EBBAE BCABD CCBCD
A．一個(gè)起始點(diǎn)
B．一個(gè)動(dòng)作活動(dòng)
C．一個(gè)終止點(diǎn)
D．一個(gè)決策點(diǎn)
2 質(zhì)量管理可處理以下各項(xiàng)除了
A．與要求/規(guī)格一致
B．滿足客戶要求
C．使產(chǎn)品更趨豪華能滿足更多要求
D．A及C
E．B及C
3 構(gòu)成質(zhì)量成本的五個(gè)主要內(nèi)容是
A．預(yù)防評價(jià)內(nèi)部失誤外部失誤及檢測用設(shè)備
B．規(guī)格QA計(jì)劃QC計(jì)劃拒收件及收貨物
C．人員培訓(xùn)回顧設(shè)備及拒收貨物
D．樣件設(shè)計(jì)構(gòu)思生產(chǎn)構(gòu)思培訓(xùn)及返工
4 下列哪一項(xiàng)與Juran的質(zhì)量定義為貼近
A．與要求一致
B．持續(xù)改進(jìn)
C．適用
D．以客戶為準(zhǔn)
5 在驗(yàn)收抽樣中接受較多質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn)被看作
A．買方的風(fēng)險(xiǎn)
B．消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)
D．打印錯(cuò)誤
6 質(zhì)量可被定義為
A．與要求相一致
B．適用
C．產(chǎn)品及服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)
D．為客戶著想
E．除B以外的其它各項(xiàng)
7 下列哪一項(xiàng)不屬于非一致性成本
A．維護(hù)及校準(zhǔn)
B．修理的質(zhì)量
C．廢品
D．返工
8 一個(gè)驗(yàn)收控制圖Acceptance Control Chart中一些制約條款是基于技術(shù)規(guī)格中對產(chǎn)品的要求制定的而非基于隨機(jī)及人為分派原因等制約條款在下列哪種情況下一個(gè)QC經(jīng)驗(yàn)應(yīng)考慮使用此圖
A．當(dāng)一個(gè)尺寸的工程公差大大超過生產(chǎn)過程中的自然分散范圍
B．當(dāng)現(xiàn)行控制圖制約范圍之外的樣件數(shù)量所用成本太大并難以調(diào)查
C．當(dāng)一個(gè)工藝過程穩(wěn)定且持久時(shí)
D．A及B
E．A及C
9 在一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作模式中質(zhì)量控制的終責(zé)任人是
A．在第一時(shí)間內(nèi)使事情按正確方式運(yùn)行的生產(chǎn)線工人
B．公司的質(zhì)量經(jīng)理
C．生產(chǎn)經(jīng)理
D．項(xiàng)目經(jīng)理
10一個(gè)工藝中實(shí)際方差為150實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)偏差為20在這工藝中提取25個(gè)樣值則標(biāo)準(zhǔn)估算誤差為
A．0.2
B．0.8
C．4.0
D．5.0
E．7.5
11未達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是
A．通過控制而減少
B．可被認(rèn)為是一種長期風(fēng)險(xiǎn)
C．可在產(chǎn)品及服務(wù)的服役期內(nèi)反映出來
D．B及C
E．以上都對
12從初的接觸到交付過程一個(gè)項(xiàng)目與客戶關(guān)系發(fā)展的目標(biāo)的描述哪一項(xiàng)為貼切
A．適用
B．客戶滿意
C．與要求一致
D．與目的相一致
13可變的質(zhì)量數(shù)據(jù)是
A．?dāng)?shù)量及質(zhì)量數(shù)據(jù)
B．產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計(jì)或生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C．反映對一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的特性持續(xù)測量
D．顯示管理層對變量設(shè)計(jì)理解
E．B及C
14哪一項(xiàng)質(zhì)量管理工具被用于找出一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因
A．控制圖
B．Ishikawa圖
C．Scatter圖
D．直方圖
15一個(gè)質(zhì)量管理計(jì)劃的費(fèi)用應(yīng)按總項(xiàng)目的 被提取在預(yù)計(jì)中
A．10-12%
B．2-3%
C．6-8%
D．3-5%
E．超過15%
16質(zhì)檢人員使用的7規(guī)則rule of seven表明如果七個(gè)或更多的樣件在檢測狀態(tài)都落在工藝均值的一邊那么這批產(chǎn)品就在失控狀態(tài)那么這種隨機(jī)偏差導(dǎo)致的結(jié)果產(chǎn)生的概率是多少
A．14.3%
B．3.12%
C．2.73%
D．1.56%
E．0.78%
17對產(chǎn)出的100%檢測是
A．保證質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)證的好方法
B．太貴對質(zhì)量管理不是一種有效的方法
C．從來不會但很正確
D．還會留下一些未知缺陷
E．B及D正確
18在驗(yàn)收抽樣中如果樣品的數(shù)量保持相同但接受的產(chǎn)品數(shù)量被提高則下列哪一項(xiàng)是正確的
A．買方的風(fēng)險(xiǎn)會降低
B．賣方的風(fēng)險(xiǎn)會降低
C．生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)會降低
D．消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)會增加
E．C及D
19成本計(jì)劃及質(zhì)量的優(yōu)先順序是
A．成本質(zhì)量計(jì)劃
B．計(jì)劃質(zhì)量成本
C．質(zhì)量計(jì)劃成本
D．順序相同
20產(chǎn)品管理product management首先應(yīng)考慮的是了解
A．產(chǎn)品性能及特殊參數(shù)的概率
B．產(chǎn)品發(fā)揮其應(yīng)有功能的能力
C．使用現(xiàn)有參數(shù)生產(chǎn)出該產(chǎn)品的能力
D．產(chǎn)品在其使用壽命期應(yīng)提供的功能
21日本的質(zhì)量控制在近30年內(nèi)取得長足進(jìn)步其原因如下除了
A．使用了質(zhì)量循環(huán)理論
B．在質(zhì)量控制中很小的持續(xù)不斷的改進(jìn)
C．使用了工人合理化建議體系
D．使用了質(zhì)量控制流程圖
E．再生產(chǎn)產(chǎn)出工序加大質(zhì)量控制力度
22大多數(shù)質(zhì)量問題
A．在具有多種質(zhì)量職責(zé)的質(zhì)量部產(chǎn)生
B．在車間產(chǎn)生因?yàn)橛袕U品及產(chǎn)品返工
C．是對潛在質(zhì)量改進(jìn)意見的管理不夠重視引起的
D．如果現(xiàn)場質(zhì)檢員對其工作進(jìn)行認(rèn)真檢查的活就可避免
E．A及B
23效用理論Utility Theory
A．考慮決策者的風(fēng)險(xiǎn)傾向
B．基于被證明的統(tǒng)計(jì)理論
C．處理終產(chǎn)品的適用性
D．ISO9000的一個(gè)關(guān)鍵要素
E．B及C
24可變質(zhì)量數(shù)據(jù)
A．質(zhì)化的或量化的數(shù)據(jù)
B．產(chǎn)品或服務(wù)被設(shè)計(jì)并被建立的質(zhì)量數(shù)據(jù)
C．表明管理部門對可變性設(shè)計(jì)的理解
D．都不是
25一種驗(yàn)證有效的保證質(zhì)量一致性的方法是
A．將責(zé)任委托給下屬
B．檢查質(zhì)量要求以便更好的進(jìn)行質(zhì)量測量
C．按正確的質(zhì)量方法培訓(xùn)工人
D．再生品檢查質(zhì)量
26CIP包含了下列哪項(xiàng)原則
A．目標(biāo)堅(jiān)定
B．客戶關(guān)注及參入
C．全體參入
D．團(tuán)隊(duì)工作
E．以上都是
27下列那一項(xiàng)質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個(gè)生產(chǎn)問題的潛在原因
A．檢查圖
B．石川薰圖
C．發(fā)散圖
D．直方圖
28在下列各項(xiàng)中誰具有達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的多種職責(zé)
A．項(xiàng)目工程師
B．項(xiàng)目經(jīng)理
C．職能經(jīng)理
D．質(zhì)保經(jīng)理
E．項(xiàng)目業(yè)主
29質(zhì)量成本是
A．與對規(guī)格及要求的非一致性相關(guān)
B．大多由生產(chǎn)線上的工人不負(fù)責(zé)的工作態(tài)度引起的
C．被用于決定一個(gè)質(zhì)量管理計(jì)劃是否適用于現(xiàn)有的項(xiàng)目
D．對大多數(shù)大項(xiàng)目來說都是可忽略的
30標(biāo)準(zhǔn)的Shewhart控制圖表假設(shè)一個(gè)樣件的方差分布是
A．格式化的
B．正常的
C．不相關(guān)聯(lián)的
D．對稱的
E．B及D
31一個(gè)質(zhì)檢經(jīng)理決定將其每天抽樣數(shù)量從三個(gè)增加到6個(gè)則控制區(qū)域?qū)?BR> A．增加
B．縮小
C．保持不變
D．從已知數(shù)據(jù)中不能確定
32質(zhì)量控制通常是由誰來實(shí)施的
A．QA人員
B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．操作人員
D．項(xiàng)目管理部
E．以上都不是
33日本質(zhì)量控制周期活動(dòng)以多種方式激勵(lì)其參入人員下列哪一項(xiàng)是重要的一種方式
A．提高公司運(yùn)作水平
B．自我改進(jìn)
C．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
D．在合作的工人中相互監(jiān)督
34經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是下列哪一種管理理論的首要激勵(lì)工具
A．零缺陷理論
B．X管理理論
C．Y管理理論
D．質(zhì)控周期
E．A及C
35現(xiàn)代質(zhì)量管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理是緊密結(jié)合在一起的都是為了
A．客戶滿意
B．在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防
C．管理責(zé)任
D．都正確
36檢測過程被認(rèn)為是
A．一種在將來的投資
B．一種有效的更正過程
C．一個(gè)必需的控制過程
D．生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E．以上都不對
37下列哪一項(xiàng)不是質(zhì)量計(jì)劃的輸入
A．范圍說明
B．規(guī)定
C．工作結(jié)果
D．標(biāo)準(zhǔn)
E．質(zhì)量方針
38PARETO原則是一種確定在一特定的過程中更正某一質(zhì)量問題的技術(shù)下列哪一種正確的表述了這項(xiàng)原則內(nèi)的理論
A．為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失降到低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正
B．大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C．為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟(jì)成本的問題都應(yīng)被更正
D．一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費(fèi)成本去改進(jìn)
39非一致性產(chǎn)品的判罰是一個(gè) 形式
A．質(zhì)量激勵(lì)
B．風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
C．合同談判
D．質(zhì)保計(jì)劃
40為了確定一個(gè)過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個(gè)非常有用的工具是
A．因果分析
B．流程圖
C．控制圖
D．帕累托圖
E．趨勢分析圖
答案:PMP001-項(xiàng)目質(zhì)量管理練習(xí)題
1、DCABB EAEDC EBEBD DBEDD
21、ECABC EBBAE BCABD CCBCD