1K421012 招標(biāo)書的編制內(nèi)容
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
投標(biāo)人應(yīng)到指定地點購買招標(biāo)文件，并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)研究和正確理解招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件，對投標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。“實質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項目的工期、質(zhì)量以及合同的主要條款等，同時作出報價。
對于一些大型或者復(fù)雜的項目，投標(biāo)人不可能在規(guī)定的工期內(nèi)獨立完成的，投標(biāo)人在中標(biāo)后可將一些工作分包給其他承包商完成。但是項目的主體和關(guān)鍵性工作必須自己完成，禁止分包給他人。
(2)投標(biāo)文件的編制原則
①投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件。
②投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。
③投標(biāo)人不得以低于成本價競標(biāo)或其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)。
④投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制。
⑤根據(jù)招標(biāo)文件中要求的計價方法，并結(jié)合施工組織設(shè)計，企業(yè)自身經(jīng)營狀況、技術(shù)水平和計價依據(jù)，以及投標(biāo)時市場狀況，確定標(biāo)價。
⑥投標(biāo)報價應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費用，包括工程成本、利潤、保險、措施費以及風(fēng)險金等。
(3)投標(biāo)文件的內(nèi)容及編制
1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
①投標(biāo)函；
②施工組織設(shè)計或者施工方案；
③投標(biāo)報價；
④招標(biāo)文件要求提供的其他材料。
投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制。投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中要求的計價方法和各種因素計算，并按招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)保。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)反復(fù)核對，包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽，以及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志等。
2)投標(biāo)文件的編制
①根據(jù)有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件應(yīng)包含以下三部分
●投標(biāo)函部分；
●商務(wù)部分；
●技術(shù)部分。
②投標(biāo)函部分的編制
●法人代表(或負(fù)責(zé)人)的身份證明；
●投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書；
●投標(biāo)函；
●投標(biāo)函附錄；
●投標(biāo)保證金銀行保函；
●招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。
③商務(wù)部分編制
●主要是根據(jù)招標(biāo)文件要求提出報價。按照新的國家標(biāo)準(zhǔn)，報價采用工程量清單方式。編制時要依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行編制。
●工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價，其中已經(jīng)包括了人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金以及采用固定價格的工程所測算的風(fēng)險金等全部費用。
●工程量清單報價包括:土建及安裝部分項目、措施項目、其他項目、設(shè)備費用項目。
④技術(shù)部分編制
●技術(shù)部分在整個投標(biāo)中已經(jīng)和報價同等重要了。技術(shù)管理包括組織管理能力、質(zhì)量保證、安全保證、環(huán)保要求等都是競爭的重要砝碼。
●技術(shù)部分包括施工組織設(shè)計，項目管理機構(gòu)配備情況，擬分包項目情況。
●施工組織設(shè)計要按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容編寫。
(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定
投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。
投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項目實際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。
投標(biāo)人應(yīng)到指定地點購買招標(biāo)文件，并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)研究和正確理解招標(biāo)文件的全部內(nèi)容，并按要求編制投標(biāo)文件，對投標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。“實質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項目的工期、質(zhì)量以及合同的主要條款等，同時作出報價。
對于一些大型或者復(fù)雜的項目，投標(biāo)人不可能在規(guī)定的工期內(nèi)獨立完成的，投標(biāo)人在中標(biāo)后可將一些工作分包給其他承包商完成。但是項目的主體和關(guān)鍵性工作必須自己完成，禁止分包給他人。
(2)投標(biāo)文件的編制原則
①投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的規(guī)定和要求編制投標(biāo)文件。
②投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。
③投標(biāo)人不得以低于成本價競標(biāo)或其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)。
④投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中商務(wù)條款的規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和技術(shù)規(guī)范編制。
⑤根據(jù)招標(biāo)文件中要求的計價方法，并結(jié)合施工組織設(shè)計，企業(yè)自身經(jīng)營狀況、技術(shù)水平和計價依據(jù)，以及投標(biāo)時市場狀況，確定標(biāo)價。
⑥投標(biāo)報價應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有費用，包括工程成本、利潤、保險、措施費以及風(fēng)險金等。
(3)投標(biāo)文件的內(nèi)容及編制
1)投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
①投標(biāo)函；
②施工組織設(shè)計或者施工方案；
③投標(biāo)報價；
④招標(biāo)文件要求提供的其他材料。
投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制。投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中要求的計價方法和各種因素計算，并按招標(biāo)文件的要求提供擔(dān)保。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)反復(fù)核對，包括加蓋公章、法人代表簽字、小簽，以及按招標(biāo)文件要求的密封標(biāo)志等。
2)投標(biāo)文件的編制
①根據(jù)有關(guān)規(guī)定，投標(biāo)文件應(yīng)包含以下三部分
●投標(biāo)函部分；
●商務(wù)部分；
●技術(shù)部分。
②投標(biāo)函部分的編制
●法人代表(或負(fù)責(zé)人)的身份證明；
●投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書；
●投標(biāo)函；
●投標(biāo)函附錄；
●投標(biāo)保證金銀行保函；
●招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。
③商務(wù)部分編制
●主要是根據(jù)招標(biāo)文件要求提出報價。按照新的國家標(biāo)準(zhǔn)，報價采用工程量清單方式。編制時要依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的相關(guān)條款進(jìn)行編制。
●工程量清單體現(xiàn)的是綜合單價，其中已經(jīng)包括了人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金以及采用固定價格的工程所測算的風(fēng)險金等全部費用。
●工程量清單報價包括:土建及安裝部分項目、措施項目、其他項目、設(shè)備費用項目。
④技術(shù)部分編制
●技術(shù)部分在整個投標(biāo)中已經(jīng)和報價同等重要了。技術(shù)管理包括組織管理能力、質(zhì)量保證、安全保證、環(huán)保要求等都是競爭的重要砝碼。
●技術(shù)部分包括施工組織設(shè)計，項目管理機構(gòu)配備情況，擬分包項目情況。
●施工組織設(shè)計要按招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容編寫。