2010年注冊咨詢工程師（工程項目組織與管理）每日一練（7月16日）

項目管理組織結構調整優(yōu)化的原因是（ ）。
    A.項目主客觀條件發(fā)生變化
    B.項目竣工驗收
    C.實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展
    D.項目正常運行本身使項目管理的內容出現(xiàn)改變
    E.由于委托方資金問題、產權關系、利益取向等的變化，使委托方對項目的目標進行調整，因而對項目內容也要進行相應的改變
    答案：ACDE
    解析：項目管理組織結構調整優(yōu)化的原因有：項目主客觀條件發(fā)生變化；項目正常運行本身使項目管理的內容出現(xiàn)變化；實踐證明原組織結構方案不適合項目的開展。選項E是項目主觀條件發(fā)生的變化，也要求組織結構進行調整優(yōu)化。