2007年《現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)考核》重點預(yù)測

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1.現(xiàn)代工程咨詢方法概論
    無具體考核內(nèi)容。
    2.項目戰(zhàn)略分析方法
    (1)利用SWOT分析方法分析企業(yè)外部環(huán)境變化的影響,制定企業(yè)戰(zhàn)略。
    (2)利用行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析其競爭格局。
    (3)利用波士頓矩陣進行企業(yè)投資組合分析。
    3.市場預(yù)測方法
    (1)利用一元線性回歸模型判定預(yù)測模型的合理性和適用性。
    (2)利用彈性系數(shù)和消費系數(shù)進行預(yù)測和分析。
    (3)利用延伸預(yù)測法研究預(yù)測目標的變化趨勢。
    4.投資估算與資金籌措
    (1)利用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算擬建項目的投資額。
    (2)利用比例估算法估算擬建項目的總投資。
    (3)利用設(shè)備及廠房系數(shù)法估算擬建項目的總投資。
    (4)利用成本估價法計算國內(nèi)非標準設(shè)備原價。
    (5)進行進口設(shè)備購置費用的估算。
    (6)利用分項詳細估算法對流動資金的構(gòu)成進行估算。
    5.現(xiàn)金流量分析及財務(wù)評價方法
    (1)利用資金時間價值的七個公式進行計算。
    (2)利用直線折舊法和快速折舊法對固定資產(chǎn)折舊費進行估算。
    (3)進行財務(wù)費用的估算及分析。
    (4)利用動態(tài)評價方法對投資項目財務(wù)盈利能力和債務(wù)清償能力的評價。
    6.國民經(jīng)濟評價方法
    (1)利用國民經(jīng)濟內(nèi)部收益率和國民經(jīng)濟凈現(xiàn)值指標進行國民經(jīng)濟盈利能力分析。
    (2)利用國民經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值進行涉及外匯效果的投資項目的分析。
    7.投資項目社會評價方法
    (1)利用邏輯框架分析方法進行社會評價。
    (2)社會調(diào)查的主要方法的應(yīng)用。
    8.方案經(jīng)濟比較和優(yōu)化方法
    (1)對互斥方案的經(jīng)濟進行比較和優(yōu)選。
    (2)利用價值工程的理論對項目進行功能分析。
    9.風(fēng)險概率分析方法
    (1)對風(fēng)險變量的概率進行估計。
    (2)利用概率樹進行項目風(fēng)險評價。
    10.招標投標咨詢方法
    (1)對咨詢服務(wù)招標及評價的程序、方法和內(nèi)容的判定。
    (2)對施工招標評價的程序、方法和內(nèi)容的判定。
    11.工程項目管理方法
    (1)利用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖對工程項目進度進行管理。
    (2)利用S曲線進行資源費用的管理。
    (3)利用贏值法進行進度和費用偏差的管理。
    (4)利用雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖進行進度和費用的管理。
    (5)利用ABC分析法進行工程項目質(zhì)量的管理。
    (6)利用魚刺圖分析法對影響工程質(zhì)量的因素進行分析