【答案】C D B D A
【譯文】
你可能會(huì)在上班的時(shí)候夢想一個(gè)月都是星期天，但你的老板卻希望一周都是星期二。原因是她/他極可能知道，效率是一個(gè)公司發(fā)展的主要原因。最近的一個(gè)民意測驗(yàn)顯示，員工周二的工作效率。一個(gè)叫
Accountemps的職業(yè)介紹所，對全國的業(yè)務(wù)經(jīng)理做了一個(gè)調(diào)查。調(diào)查顯示，到一周中段時(shí)，工作效率顯著下降。周一在效率排行上位列第二，而只有百分之九的業(yè)務(wù)經(jīng)理認(rèn)同周三是率的一天。百分之五的人認(rèn)為是周四。至于周五，你想想就知道了。然而，百分之四十八的接受調(diào)查的經(jīng)理說周二是一周里效率的一天。
仔細(xì)分析工作周節(jié)奏后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些調(diào)查結(jié)果明顯的成因。首先，周一有過多的會(huì)議，其目的是“讓事情動(dòng)起來”，但大家都知道會(huì)議并不富有成效。周三是“駝峰日”，員工會(huì)想，盡可能輕松地度過這一天吧，一周已經(jīng)過去大半拉。周四，人們快筋疲力盡了；周五，人人都想著周末。這些工作日效率不高是有原因的，那么是什么讓周二與眾不同呢？周二，員工全神貫注于他們的日常工作，所以他們的工作表現(xiàn)達(dá)到頂峰。而且，這通常是一周中他們專注于自己工作的第一天。他們不用因會(huì)議而放下自己的首要工作。的確，周二會(huì)相當(dāng)忙碌，員工會(huì)手忙腳亂地進(jìn)入工作狀態(tài)。結(jié)果，只用了10個(gè)鐘頭他們就干完了20個(gè)鐘頭的活——效率很高，但也很累人。
這并不是說接下來的三天就什么都不用做了。事情并未如此失去控制，以至于員工可以整天閑坐著，腳蹺上辦公桌，啜著咖啡，煲著電話粥。但的的確確缺乏專注了。節(jié)奏緩和了、放慢了。這并不益于健康，它會(huì)帶來疲倦，降低效率。為防止這種周三開始的松弛，有些管理顧問建議雇主應(yīng)避免把這么多的會(huì)議塞進(jìn)星期一，可以通過重訂工作截止日期來延續(xù)工作流程。工作效率有變化，這很正常，但變化的高峰和低谷不像現(xiàn)在這樣突出時(shí)，員工和老板就會(huì)雙贏。
【譯文】
你可能會(huì)在上班的時(shí)候夢想一個(gè)月都是星期天，但你的老板卻希望一周都是星期二。原因是她/他極可能知道，效率是一個(gè)公司發(fā)展的主要原因。最近的一個(gè)民意測驗(yàn)顯示，員工周二的工作效率。一個(gè)叫
Accountemps的職業(yè)介紹所，對全國的業(yè)務(wù)經(jīng)理做了一個(gè)調(diào)查。調(diào)查顯示，到一周中段時(shí)，工作效率顯著下降。周一在效率排行上位列第二，而只有百分之九的業(yè)務(wù)經(jīng)理認(rèn)同周三是率的一天。百分之五的人認(rèn)為是周四。至于周五，你想想就知道了。然而，百分之四十八的接受調(diào)查的經(jīng)理說周二是一周里效率的一天。
仔細(xì)分析工作周節(jié)奏后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些調(diào)查結(jié)果明顯的成因。首先，周一有過多的會(huì)議，其目的是“讓事情動(dòng)起來”，但大家都知道會(huì)議并不富有成效。周三是“駝峰日”，員工會(huì)想，盡可能輕松地度過這一天吧，一周已經(jīng)過去大半拉。周四，人們快筋疲力盡了；周五，人人都想著周末。這些工作日效率不高是有原因的，那么是什么讓周二與眾不同呢？周二，員工全神貫注于他們的日常工作，所以他們的工作表現(xiàn)達(dá)到頂峰。而且，這通常是一周中他們專注于自己工作的第一天。他們不用因會(huì)議而放下自己的首要工作。的確，周二會(huì)相當(dāng)忙碌，員工會(huì)手忙腳亂地進(jìn)入工作狀態(tài)。結(jié)果，只用了10個(gè)鐘頭他們就干完了20個(gè)鐘頭的活——效率很高，但也很累人。
這并不是說接下來的三天就什么都不用做了。事情并未如此失去控制，以至于員工可以整天閑坐著，腳蹺上辦公桌，啜著咖啡，煲著電話粥。但的的確確缺乏專注了。節(jié)奏緩和了、放慢了。這并不益于健康，它會(huì)帶來疲倦，降低效率。為防止這種周三開始的松弛，有些管理顧問建議雇主應(yīng)避免把這么多的會(huì)議塞進(jìn)星期一，可以通過重訂工作截止日期來延續(xù)工作流程。工作效率有變化，這很正常，但變化的高峰和低谷不像現(xiàn)在這樣突出時(shí)，員工和老板就會(huì)雙贏。