1．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)是謀求（?。┤咧g的動態(tài)平衡。
A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C．生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（?。?。
A．先進的機器設(shè)備
B．原材料庫存
C．土地使用權(quán)
D．研發(fā)能力
3．對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（?。﹥蓚€層次。
A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C．人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
4．在分析潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點分析（?。?。
A．產(chǎn)業(yè)進入壁壘
B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C．產(chǎn)業(yè)生命周期
D．買方及賣方集中度
5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（?。?BR> A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
C．收縮型戰(zhàn)略
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯誤的是（?。?。
A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機會
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險相對較大
7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M入者的進入，企業(yè)應(yīng)采用（?。?。
A．成本戰(zhàn)略
B．無差異戰(zhàn)略
C．集中化戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略
8．實施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)（?。?。
A．實現(xiàn)優(yōu)勢互補
B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
C．構(gòu)筑行業(yè)進入壁壘
D．降低經(jīng)營風(fēng)險
9．從價值鏈角度看，委托生產(chǎn)實現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（ ）的聯(lián)盟。
A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
B．服務(wù)環(huán)節(jié)
C．營銷環(huán)節(jié)
D．加工環(huán)節(jié)
10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（?。?。
A．普通許可證貿(mào)易
B．排他許可證貿(mào)易
C．特許經(jīng)營
D．獨占許可證貿(mào)易
11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（?。?。
A．管理層次多
B．管理空間廣
C．管理幅度寬
D．組織規(guī)模大
12．企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆＿@種經(jīng)營導(dǎo)向是（?。?BR> A．本土化導(dǎo)向
B．國際化導(dǎo)向
C．全球化導(dǎo)向
D．多中心導(dǎo)向
13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。
A．計劃
B．決策
C．承上啟下
D．控制
14．在法律上和經(jīng)濟上都沒有獨立性的公司是（?。?BR> A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集團公司
15．公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（ ）。
A．法人產(chǎn)權(quán)
B．股權(quán)
C．決策權(quán)
D．控制權(quán)
16．近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（?。┑内厔?。
A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型
D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型
17．目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（ ）。
A．更加注重內(nèi)部治理
B．更加注重外部治理
C．內(nèi)部治理與外部治理并重
D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔
18．跨國公司向外擴張的主要手段是（?。?。
A．對外直接投資
B．對外間接投資
C．派駐人員
D．利用核心技術(shù)與其他公司合作
19．在股票市場比較發(fā)達的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（?。┬问将@取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
A．資本積累
B．投資
C．實物
D．貨幣
20．成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（?。╇A段。
A．品質(zhì)檢查
B．品質(zhì)保證
C．品質(zhì)定型
D．品質(zhì)控制
A．生產(chǎn)、銷售與戰(zhàn)略目標(biāo)
B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)
C．生產(chǎn)、研究開發(fā)與管理體制
D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制
2．能夠成為企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的經(jīng)營資源是（?。?。
A．先進的機器設(shè)備
B．原材料庫存
C．土地使用權(quán)
D．研發(fā)能力
3．對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（?。﹥蓚€層次。
A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析
B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
C．人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析
4．在分析潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點分析（?。?。
A．產(chǎn)業(yè)進入壁壘
B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量
C．產(chǎn)業(yè)生命周期
D．買方及賣方集中度
5．根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（?。?BR> A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B．?dāng)U張型戰(zhàn)略
C．收縮型戰(zhàn)略
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
6．在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯誤的是（?。?。
A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)
B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展
C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會使企業(yè)喪失一些發(fā)展機會
D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險相對較大
7．在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場，防止?jié)撛谶M入者的進入，企業(yè)應(yīng)采用（?。?。
A．成本戰(zhàn)略
B．無差異戰(zhàn)略
C．集中化戰(zhàn)略
D．差異化戰(zhàn)略
8．實施集中化競爭戰(zhàn)略有利于企業(yè)（?。?。
A．實現(xiàn)優(yōu)勢互補
B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力
C．構(gòu)筑行業(yè)進入壁壘
D．降低經(jīng)營風(fēng)險
9．從價值鏈角度看，委托生產(chǎn)實現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（ ）的聯(lián)盟。
A．供應(yīng)環(huán)節(jié)
B．服務(wù)環(huán)節(jié)
C．營銷環(huán)節(jié)
D．加工環(huán)節(jié)
10．在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是（?。?。
A．普通許可證貿(mào)易
B．排他許可證貿(mào)易
C．特許經(jīng)營
D．獨占許可證貿(mào)易
11．管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（?。?。
A．管理層次多
B．管理空間廣
C．管理幅度寬
D．組織規(guī)模大
12．企業(yè)高度重視不同國家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營策略營銷組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟆＿@種經(jīng)營導(dǎo)向是（?。?BR> A．本土化導(dǎo)向
B．國際化導(dǎo)向
C．全球化導(dǎo)向
D．多中心導(dǎo)向
13.組織的基層管理者主要履行（?。┞毮?。
A．計劃
B．決策
C．承上啟下
D．控制
14．在法律上和經(jīng)濟上都沒有獨立性的公司是（?。?BR> A．母公司
B．子公司
C．分公司
D．集團公司
15．公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（ ）。
A．法人產(chǎn)權(quán)
B．股權(quán)
C．決策權(quán)
D．控制權(quán)
16．近年來跨國公司投資呈現(xiàn)（?。┑内厔?。
A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型
D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動密集型
17．目前世界各國公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢是（ ）。
A．更加注重內(nèi)部治理
B．更加注重外部治理
C．內(nèi)部治理與外部治理并重
D．以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔
18．跨國公司向外擴張的主要手段是（?。?。
A．對外直接投資
B．對外間接投資
C．派駐人員
D．利用核心技術(shù)與其他公司合作
19．在股票市場比較發(fā)達的條件下，跨國公司所在東道國的股東常常要求以（?。┬问将@取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。
A．資本積累
B．投資
C．實物
D．貨幣
20．成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到（?。╇A段。
A．品質(zhì)檢查
B．品質(zhì)保證
C．品質(zhì)定型
D．品質(zhì)控制