《工程咨詢概論》第八章工程咨詢風險管理與保險第一節(jié)風險管理概述

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第一節(jié)、風險管理概述(了解)
    一、風險的概念
    1.風險的含義
    風險是指在給定的情況下和特定的時間內,那些實際發(fā)生的結果與主觀預料之間的差異,并且這種結果可能伴隨某種損失的產生。
    風險的大小取決于各種可能發(fā)生的結果的期望值以及標準差。
    2.風險的基本要素3個
    風險是由風險因素、風險事故和風險損失3個基本要素構成的統(tǒng)一體,3者之間存在著因果關系:風險因素增加或產生風險事故,風險事故引起風險損失。
    (1)風險因素。它是風險事故發(fā)生的潛在原因,是造成風險損失的根源。
    (2)風險事故。是風險損失的媒介,是造成損失的直接原因
    (3)風險損失。包括兩方面的含義:1非故意、非預期和非計劃的事件;并2造成了人身傷害及財產經濟價值的減少。
    二、風險管理 目的是避免或減少風險損失。
    (1)風險管理的目標。必須與企業(yè)的總目標、企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。風險管理目標由兩個部分組成:損失發(fā)生前的風險管理目標和損失發(fā)生后的風險管理目標。前者目標是避免或減少風險事故形成的機會,包括節(jié)約經營成本、減少風險憂慮心理、滿足相關法規(guī)的要求、負擔其相應的社會責任等;后者目標是盡量減少風險損失和盡快使企業(yè)復原,包括1維持企業(yè)的繼續(xù)營業(yè)、2穩(wěn)定收入、3持續(xù)發(fā)展等。兩者互相結合,構成完整的風險管理目標體系。
    (2)風險管理者的責任。一般責任范圍包括:1識別風險因素、評估潛在風險損失;2制定風險財務對策;3采取各種風險對策;4負責相關工程保險、職業(yè)責任保險;5負責工程索賠管理;5落實安全措施,處理安全事故。
    (3)風險管理的基本程序。它通常由風險識別、風險分析、風險管理對策選擇、風險管理措施實施與評估等4個步驟。