一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
題目1：( )是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。
A．合作性
B．有效性
C．創(chuàng)新性
D. 科學(xué)性
答案：（B）
題目2：( )是管理咨詢生命力和活力的源泉。
A．合作性
B．有效性
C．創(chuàng)新性
D. 科學(xué)性
答案：（C ）
題目3：自（）后半期起，亞洲國(guó)家開始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域，并陸續(xù)建立了相應(yīng)組織，開展咨詢服務(wù)。
A．20世紀(jì)60年代
B．20世紀(jì)80年代
C．20世紀(jì)70年代
D. 20世紀(jì)90年代
答案：（C）
題目4：下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是: ( )。
A．診斷準(zhǔn)備-診斷過(guò)程-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
B．診斷過(guò)程-診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
C．診斷報(bào)告的擬定–診斷準(zhǔn)備-診斷過(guò)程-診斷結(jié)果確認(rèn)
D．診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷過(guò)程-診斷結(jié)果確認(rèn)
答案：（A ）
題目5：運(yùn)用數(shù)理的工具和方法，把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi)，坐標(biāo)橫軸為時(shí)間，縱軸為數(shù)據(jù)值，根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)是：( )。
A．相關(guān)分析法
B．模型分析法
C．比例分析法
D. 趨勢(shì)分析法
答案：（D ）
題目6：咨詢方案試驗(yàn)活動(dòng)過(guò)程的排列順序正確的是：( )。
A．確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B．明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C．明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D．明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
答案：（C ）
題目7：依據(jù)各種成熟的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的管理模型對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法是：( )。
A．模型分析法
B．相關(guān)分析法
C．趨勢(shì)分析法
D．比例分析法
答案：（A）
題目8：在診斷過(guò)程中，問(wèn)卷調(diào)查一般采用：( )。
A．重點(diǎn)調(diào)查
B．全面調(diào)查
C．典型調(diào)查
D．抽樣調(diào)查
答案：（D）
解析：在診斷過(guò)程中，問(wèn)卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目9：（）的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
A．監(jiān)管人員
B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．其他人員
答案：（C）
解析：項(xiàng)目經(jīng)理的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
題目10：下列關(guān)于五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序依次是：（）。
A．西南地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
B．長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
C．東北地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
D．長(zhǎng)江中游地區(qū)、中部地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)和西北地區(qū)
答案：（B ）
解析：長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)是五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序。
題目11：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額（）人民幣以下的企業(yè)。
A．2億元
B．3億元
C．5億元
D．4億元
答案：（C ）
解析：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額5億元人民幣以下的企業(yè)。
題目12：1926年（）麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
A．英國(guó)
B．德國(guó)
C．法國(guó)
D．美國(guó)
答案：（D ）
題目13：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（）。
A．戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略決策
C．戰(zhàn)略控制
D．戰(zhàn)略保障
答案：（D ）
解析：戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
題目14：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
答案：（B ）
解析：戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
題目15：戰(zhàn)略診斷報(bào)告的（）在很大程度上顯示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。
A．內(nèi)容
B．方式
C．特點(diǎn)
D．質(zhì)量
答案：（D ）
題目16：在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)。可選擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：（）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（B ）
題目17：處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來(lái)的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的，是企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（）。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（D ）
解析：現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目18：該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒(méi)有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（）。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（A ）
解析：瘦狗型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目19：表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：（）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（C ）
解析：競(jìng)爭(zhēng)象限內(nèi)涵。
題目20：企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：（）。
A．小企業(yè)
B．中型企業(yè)
C．較大型企業(yè)
D．個(gè)體工商戶
答案：（C ）
題目21：企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：（）。
A． 企業(yè)哲學(xué)
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B ）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
題目22：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B ）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目23：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C ）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目24：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國(guó)公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
題目25：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄（）人，基層（）。
A．5-9人，9-15人
B．5-9人，8-15人
C．4-8人，9-15人
D．4-8人，8-15人
答案：（D）
解析：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。
題目26：（）是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
A．崗位設(shè)置
B．職務(wù)分析
C．人員招聘
D．員工調(diào)配
答案：（B）
題目27：人力資源規(guī)劃一般指（）內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指（）內(nèi)的需求目標(biāo)。
A．2—5年、一年
B．3—5年、一年
C．4—5年、一年
D．3—5年、兩年
答案：（B）
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
題目28：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：（）。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：（D）
解析：人力資源規(guī)劃咨詢流程圖見下圖：
題目29：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢流程排列順序正確的是：（ ）。
A．準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B．調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C．準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D．分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：（A）
解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢流程排列順序。
題目30：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：（ ）。
A．知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B．技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C．知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D．知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案：（A）
解析： 見下圖：
題目1：( )是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。
A．合作性
B．有效性
C．創(chuàng)新性
D. 科學(xué)性
答案：（B）
題目2：( )是管理咨詢生命力和活力的源泉。
A．合作性
B．有效性
C．創(chuàng)新性
D. 科學(xué)性
答案：（C ）
題目3：自（）后半期起，亞洲國(guó)家開始關(guān)注管理咨詢領(lǐng)域，并陸續(xù)建立了相應(yīng)組織，開展咨詢服務(wù)。
A．20世紀(jì)60年代
B．20世紀(jì)80年代
C．20世紀(jì)70年代
D. 20世紀(jì)90年代
答案：（C）
題目4：下列關(guān)于診斷階段工作流程排列順序正確的是: ( )。
A．診斷準(zhǔn)備-診斷過(guò)程-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
B．診斷過(guò)程-診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷結(jié)果確認(rèn)
C．診斷報(bào)告的擬定–診斷準(zhǔn)備-診斷過(guò)程-診斷結(jié)果確認(rèn)
D．診斷準(zhǔn)備-診斷報(bào)告的擬定–診斷過(guò)程-診斷結(jié)果確認(rèn)
答案：（A ）
題目5：運(yùn)用數(shù)理的工具和方法，把歷史數(shù)據(jù)放人坐標(biāo)圖內(nèi)，坐標(biāo)橫軸為時(shí)間，縱軸為數(shù)據(jù)值，根據(jù)數(shù)據(jù)的歷史變化規(guī)律預(yù)測(cè)未來(lái)的趨勢(shì)是：( )。
A．相關(guān)分析法
B．模型分析法
C．比例分析法
D. 趨勢(shì)分析法
答案：（D ）
題目6：咨詢方案試驗(yàn)活動(dòng)過(guò)程的排列順序正確的是：( )。
A．確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
B．明確實(shí)驗(yàn)方法——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
C．明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析
D．明確實(shí)驗(yàn)方法——確定實(shí)驗(yàn)過(guò)程——實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析——進(jìn)行實(shí)驗(yàn)
答案：（C ）
題目7：依據(jù)各種成熟的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的管理模型對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法是：( )。
A．模型分析法
B．相關(guān)分析法
C．趨勢(shì)分析法
D．比例分析法
答案：（A）
題目8：在診斷過(guò)程中，問(wèn)卷調(diào)查一般采用：( )。
A．重點(diǎn)調(diào)查
B．全面調(diào)查
C．典型調(diào)查
D．抽樣調(diào)查
答案：（D）
解析：在診斷過(guò)程中，問(wèn)卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目9：（）的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
A．監(jiān)管人員
B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．其他人員
答案：（C）
解析：項(xiàng)目經(jīng)理的選定是咨詢管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵。
題目10：下列關(guān)于五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序依次是：（）。
A．西南地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
B．長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
C．東北地區(qū)、長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)
D．長(zhǎng)江中游地區(qū)、中部地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)和西北地區(qū)
答案：（B ）
解析：長(zhǎng)江中游地區(qū)、西南地區(qū)、東北地區(qū)、中部地區(qū)和西北地區(qū)是五大地區(qū)咨詢需求量從大到小排列順序。
題目11：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額（）人民幣以下的企業(yè)。
A．2億元
B．3億元
C．5億元
D．4億元
答案：（C ）
解析：按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的定義，中小企業(yè)是指年?duì)I業(yè)額5億元人民幣以下的企業(yè)。
題目12：1926年（）麥肯錫會(huì)計(jì)與管理工程事務(wù)所創(chuàng)立到第二次世界大戰(zhàn)前，是戰(zhàn)略咨詢的初創(chuàng)期。
A．英國(guó)
B．德國(guó)
C．法國(guó)
D．美國(guó)
答案：（D ）
題目13：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（）。
A．戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略決策
C．戰(zhàn)略控制
D．戰(zhàn)略保障
答案：（D ）
解析：戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
題目14：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
答案：（B ）
解析：戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
題目15：戰(zhàn)略診斷報(bào)告的（）在很大程度上顯示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。
A．內(nèi)容
B．方式
C．特點(diǎn)
D．質(zhì)量
答案：（D ）
題目16：在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)。可選擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：（）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（B ）
題目17：處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來(lái)的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的，是企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（）。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（D ）
解析：現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目18：該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒(méi)有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（）。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（A ）
解析：瘦狗型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目19：表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：（）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（C ）
解析：競(jìng)爭(zhēng)象限內(nèi)涵。
題目20：企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：（）。
A．小企業(yè)
B．中型企業(yè)
C．較大型企業(yè)
D．個(gè)體工商戶
答案：（C ）
題目21：企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：（）。
A． 企業(yè)哲學(xué)
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B ）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
題目22：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B ）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目23：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（）。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C ）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目24：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（）名監(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國(guó)公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
題目25：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄（）人，基層（）。
A．5-9人，9-15人
B．5-9人，8-15人
C．4-8人，9-15人
D．4-8人，8-15人
答案：（D）
解析：管轄?zhēng)讉€(gè)直接被的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人，基層8-15人。
題目26：（）是人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。
A．崗位設(shè)置
B．職務(wù)分析
C．人員招聘
D．員工調(diào)配
答案：（B）
題目27：人力資源規(guī)劃一般指（）內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指（）內(nèi)的需求目標(biāo)。
A．2—5年、一年
B．3—5年、一年
C．4—5年、一年
D．3—5年、兩年
答案：（B）
解析：人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對(duì)人力資源的需求目標(biāo)，計(jì)劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
題目28：下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是：（）。
A．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
C．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評(píng)估-
D．調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測(cè)-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評(píng)估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案：（D）
解析：人力資源規(guī)劃咨詢流程圖見下圖：
題目29：下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢流程排列順序正確的是：（ ）。
A．準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B．調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C．準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D．分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案：（A）
解析：準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段是正確的職務(wù)分析咨詢流程排列順序。
題目30：在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為：（ ）。
A．知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B．技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C．知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D．知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案：（A）
解析： 見下圖：