一、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、（1）妥當(dāng)（0.5分）。
（2）不妥（0.5分）；
正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)（1分）。
（3）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃（1分）。
（4）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議（1分）。
（5）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料（1分）。
2、不妥之處：以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結(jié)算單價（1分）；
正確做法：項目監(jiān)理機構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）提出一個暫定價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)（1分）。變更費用價格在工程最終結(jié)算時以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)（2分）。
3、不正確（0.5分）；
理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)（1分）。
程序：項目監(jiān)理機構(gòu)（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）審查總承包單位報送的分包單位資格報審表（1分） 和分包單位的有關(guān)資料（2分）；符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1.5分）。
4、不妥之處：由甲安裝分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請（0.5分）；
正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出（1分），再由總承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出（1分）。
費用損失由建設(shè)單位承擔(dān)（1分）。
二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、（1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進(jìn)行安全估算（0.5分）；
正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗算（1分）。
（2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作（0.5分）；
正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。
（3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（0.5分）；
正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)（1分）。
2、（1）妥當(dāng)（0.5分）；
（2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)（1分）；改進(jìn)保護(hù)措施（1分）。
3、（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)（1分）。
（2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）；
理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）（1分）；
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告（1分），總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后（1分）發(fā)出《工程暫停令》（1分）。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗收（1分），符合規(guī)定要求后（1分），并征得建設(shè)單位同意（1分），總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》（1分）；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改（1分）。
5、正確（0.5分）；
理由：
（1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系（1分）；
（2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任（1分）。
三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表（1分）；
理由：開工報審表應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)（1分），由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（1分），并報建設(shè)單位（1分）
2、不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理乙施工單位的支付申請（1分），并簽發(fā)付款憑證（1分）；
理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（1分）。
3、不正確（0.5分），分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任（1分）。
4、（1）不妥之處：未按時限備案（0.5分）；
理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)（1.5 分）備案。
（2）不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞（0.5分）；
理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案（1.5分）。
5、（1）對建設(shè)單位應(yīng)予處罰（0.5分）；
理由：未按時備案（1分），擅自在承重墻上開車庫門洞（1分）。
（2）對監(jiān)理單位不應(yīng)處罰（0.5分）；
理由：監(jiān)理單位無過錯（0.5分）
（2）對甲施工單位不應(yīng)處罰（0.5分）；
理由：甲施工單位無過錯（0.5分）
（2）對乙施工單位應(yīng)予處罰（0.5分）；
理由：無設(shè)計方案施工（1分）。
四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、（1）要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費不合理（0.5分），因為該部分費用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用）（1分）；
（2）要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費不合理（0.5分），因為該部分費用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用）（1分）；
2、（1）全費用綜合單價（也可合并計算）：
①分項直接費=400（元/m3）
②間接費=①×10%=400×10%=40（元/m3）（0.5分）
③利潤=（①+②）×5%=（400+40）×5%=22（元/m3）（0.5分）
④稅金=（①+②+③）×3.41%=（400+40+22）×3.41%=15.75（元/m3）（0.5分）
⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75（元/m3）（1分）
{或①分項直接費=400×3000=1200000（元）
②間接費=①×10%=1200000×10%=120000（元）
③利潤=（①+②）×5%=（1200000+120000）×5%=66000（元）
④稅金=（①+②+③）×3.41%=（1200000+120000+66000）×3.41%=47263
（元）
⑤全費用綜合單價=（①+②+③+④）÷3000=（1200000+120000+66000+47263）÷3000=477.75（元/m3）}
（2）工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250元=143.33（萬元）（1分）
3、（1）該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬元）（1分）
（2）增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33（萬元）（1分）
4、（1）H工作第6月工程進(jìn)度款=240（萬元）（1分）
（2）I工作第7月工程進(jìn)度款=140（萬元）（1分）
（3）N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33（萬元）（1分)
1、（1）妥當(dāng)（0.5分）。
（2）不妥（0.5分）；
正確做法：調(diào)整后的施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)（1分）。
（3）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師主持修訂監(jiān)理規(guī)劃（1分）。
（4）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同爭議（1分）。
（5）不妥（0.5分）；
正確做法：由總監(jiān)理工程師主持整理工程監(jiān)理資料（1分）。
2、不妥之處：以雙方提出的變更費用價格的均值作為最終的結(jié)算單價（1分）；
正確做法：項目監(jiān)理機構(gòu)（或總監(jiān)理工程師）提出一個暫定價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)（1分）。變更費用價格在工程最終結(jié)算時以建設(shè)單位與總承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)（2分）。
3、不正確（0.5分）；
理由：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)對工程分包單位有認(rèn)可權(quán)（1分）。
程序：項目監(jiān)理機構(gòu)（或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）審查總承包單位報送的分包單位資格報審表（1分） 和分包單位的有關(guān)資料（2分）；符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)（1.5分）。
4、不妥之處：由甲安裝分包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請（0.5分）；
正確做法：甲安裝分包單位向總承包單位提出（1分），再由總承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出（1分）。
費用損失由建設(shè)單位承擔(dān)（1分）。
二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、（1）不妥之處：憑以往經(jīng)驗進(jìn)行安全估算（0.5分）；
正確做法：應(yīng)進(jìn)行安全驗算（1分）。
（2）不妥之處：質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作（0.5分）；
正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員（1分）。
（3）不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（0.5分）；
正確做法：專項施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)（1分）。
2、（1）妥當(dāng)（0.5分）；
（2）主要內(nèi)容：重新建立施工測量控制網(wǎng)（1分）；改進(jìn)保護(hù)措施（1分）。
3、（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)（1分）。
（2）不妥之處：簽發(fā)《工程暫停令》（0.5分）；
理由：無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》（或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》）（1分）；
正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告（1分），總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后（1分）發(fā)出《工程暫停令》（1分）。
4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗收（1分），符合規(guī)定要求后（1分），并征得建設(shè)單位同意（1分），總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》（1分）；不符合規(guī)定要求，責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改（1分）。
5、正確（0.5分）；
理由：
（1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系（1分）；
（2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任（1分）。
三、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表（1分）；
理由：開工報審表應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)（1分），由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（1分），并報建設(shè)單位（1分）
2、不妥之處：項目監(jiān)理機構(gòu)受理乙施工單位的支付申請（1分），并簽發(fā)付款憑證（1分）；
理由：乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系（1分）。
3、不正確（0.5分），分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任（1分）。
4、（1）不妥之處：未按時限備案（0.5分）；
理由：應(yīng)在驗收合格后15日內(nèi)（1.5 分）備案。
（2）不妥之處：要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫門洞（0.5分）；
理由：開車庫門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案（1.5分）。
5、（1）對建設(shè)單位應(yīng)予處罰（0.5分）；
理由：未按時備案（1分），擅自在承重墻上開車庫門洞（1分）。
（2）對監(jiān)理單位不應(yīng)處罰（0.5分）；
理由：監(jiān)理單位無過錯（0.5分）
（2）對甲施工單位不應(yīng)處罰（0.5分）；
理由：甲施工單位無過錯（0.5分）
（2）對乙施工單位應(yīng)予處罰（0.5分）；
理由：無設(shè)計方案施工（1分）。
四、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)（20分）
1、（1）要求建設(shè)單位另行支付工程保護(hù)措施費不合理（0.5分），因為該部分費用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用）（1分）；
（2）要求建設(shè)單位另行支付安全防護(hù)費不合理（0.5分），因為該部分費用已包括在合同價中（或?qū)偈┕挝恢Ц兜馁M用）（1分）；
2、（1）全費用綜合單價（也可合并計算）：
①分項直接費=400（元/m3）
②間接費=①×10%=400×10%=40（元/m3）（0.5分）
③利潤=（①+②）×5%=（400+40）×5%=22（元/m3）（0.5分）
④稅金=（①+②+③）×3.41%=（400+40+22）×3.41%=15.75（元/m3）（0.5分）
⑤全費用綜合單價=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75（元/m3）（1分）
{或①分項直接費=400×3000=1200000（元）
②間接費=①×10%=1200000×10%=120000（元）
③利潤=（①+②）×5%=（1200000+120000）×5%=66000（元）
④稅金=（①+②+③）×3.41%=（1200000+120000+66000）×3.41%=47263
（元）
⑤全費用綜合單價=（①+②+③+④）÷3000=（1200000+120000+66000+47263）÷3000=477.75（元/m3）}
（2）工程變更后增加的款額=477.75×3000=1433250元=143.33（萬元）（1分）
3、（1）該工程合同總價=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735（萬元）（1分）
（2）增加N工作后的工程造價=1735+143.33=1878.33（萬元）（1分）
4、（1）H工作第6月工程進(jìn)度款=240（萬元）（1分）
（2）I工作第7月工程進(jìn)度款=140（萬元）（1分）
（3）N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33（萬元）（1分)