中國(guó)人出國(guó)用不了多久就會(huì)發(fā)現(xiàn)老外都很笨。比如，在美國(guó)，信用卡的申請(qǐng)和注銷(xiāo)都是免費(fèi)的，但是更換磨損的卡要繳5美元。中國(guó)人眉頭一皺，計(jì)上心來(lái)，碰上更換卡片時(shí)，總是先銷(xiāo)戶(hù)再開(kāi)戶(hù)，于是節(jié)省了更換卡片的5美元。如此簡(jiǎn)單的省錢(qián)招數(shù)，美國(guó)人卻不知道使用。還有，美國(guó)的商店實(shí)行無(wú)理由退貨，參加晚會(huì)沒(méi)有衣服的美國(guó)人也不知道到商店里買(mǎi)一件，完了以后再拿去退掉。
德國(guó)人更笨。在德國(guó)慕尼黑地區(qū)黑森林的一個(gè)墓碑上記錄了這樣一個(gè)故事：二戰(zhàn)期間的一個(gè)冬天，幾個(gè)德國(guó)人為了躲避戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)到森林邊上，天氣寒冷，他們想砍樹(shù)取暖，可見(jiàn)眼前立有一塊牌子，上面寫(xiě)著：沒(méi)有當(dāng)?shù)刂菡脑S可，任何人不得砍伐森林里的樹(shù)。
看到這個(gè)牌子，這幾個(gè)德國(guó)人只得悻悻地回去了。當(dāng)時(shí)因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，州政府早就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，換一句話(huà)說(shuō)，州政府不存在，也就無(wú)法得到許可。這幾個(gè)德國(guó)人只得望樹(shù)興嘆，由于天氣實(shí)在太冷，結(jié)果他們?nèi)勘换罨畹貎鏊懒恕?BR> “日本人很笨?！币晃辉谌毡旧疃嗄?、現(xiàn)在仍在一家日本公司工作的朋友告訴我這樣一個(gè)故事：他們公司一位高級(jí)中國(guó)職員離職，這位員工的月薪是六位數(shù)。辦離職手續(xù)時(shí)我的朋友認(rèn)為應(yīng)該先收回他的由公司發(fā)的筆記本電腦價(jià)格不足兩萬(wàn)元，再發(fā)給他最后一個(gè)月的工資。日本人不同意，因?yàn)楣镜囊?guī)定中這兩件事是分開(kāi)進(jìn)行的。結(jié)果那位中國(guó)職員的電腦至今也沒(méi)有收回?！皢?wèn)題是，這種事以前已經(jīng)發(fā)生過(guò)多次。日本人之所以不吸取教訓(xùn)，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為公司的規(guī)定沒(méi)有改，他們就不能隨意改變?！贝罅康难芯勘砻鳎鞣饺说乃季S是直線型的，中國(guó)人的思維是弧線型的。西方人還只想到A到B，中國(guó)人已經(jīng)從A到B，再?gòu)腂回到A了。
中國(guó)人在西方國(guó)家呆的時(shí)間長(zhǎng)了，也會(huì)在一定程度上變笨。一次我在芝加哥登機(jī)，乘坐的是那種一排只有三個(gè)座位的瘦長(zhǎng)機(jī)型。我坐在第一排靠窗戶(hù)的位置，邊上是一位在美國(guó)的華人小伙子。老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。我們兩個(gè)正熱鬧地聊著，空姐上來(lái)了，看看飛機(jī)，再看看那位小伙子以及他邊上的另外一位乘客，然后說(shuō)：“你們兩個(gè)誰(shuí)坐到后面去﹖”那位華人小伙子二話(huà)沒(méi)說(shuō)起身走了。
有人說(shuō)，上面我舉的那些外國(guó)人的例子不能叫笨。如果那是正常，那么中國(guó)人就是太聰明了。
聰明反被聰明誤。這個(gè)世界上根本就不存在完美的規(guī)則，任何法規(guī)你只要想鉆它的空子，就—定可以找到空子可鉆。中國(guó)一直有“上有政策，下有對(duì)策”的傳統(tǒng)，這就是為什么中國(guó)向來(lái)不缺法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度，缺的只是執(zhí)行。
在中國(guó)，上海人被認(rèn)為是“精明不聰明”，我要說(shuō)，所有中國(guó)人都是精明不聰明。想必這就是為什么老祖宗要說(shuō)大智若愚的原因。
一盤(pán)散沙，這是幾乎所有人都同意的一種對(duì)中國(guó)人的描寫(xiě)。一個(gè)中國(guó)人是龍，一群中國(guó)人是蟲(chóng)。背后的原因就是因?yàn)橹袊?guó)人太聰明了，由于腦子運(yùn)轉(zhuǎn)得快，還沒(méi)有開(kāi)始合作，每個(gè)中國(guó)人都把今后出現(xiàn)的各種可能，以及在各種可能情況下自己應(yīng)該采取的對(duì)策想好了。人心齊，泰山移，每個(gè)人都有自己的小九九，事情怎么做得好﹖ 2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主卡尼曼教授和另一位同是以色列的心理學(xué)家特維斯基合作二十多年，直到后者1995年患癌癥去世合作才告終止。這樣的例子中國(guó)上哪去找﹖美國(guó)有一個(gè)反壟斷法，其中規(guī)定當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，為了防止壟斷，政府會(huì)將其強(qiáng)制拆分成幾個(gè)小公司。中國(guó)人可能永遠(yuǎn)也不需要這樣的法律，因?yàn)檫€沒(méi)有等政府動(dòng)手，哥們幾個(gè)早就將它拆了。
中國(guó)人最多能共苦，卻不能同甘。
德國(guó)人更笨。在德國(guó)慕尼黑地區(qū)黑森林的一個(gè)墓碑上記錄了這樣一個(gè)故事：二戰(zhàn)期間的一個(gè)冬天，幾個(gè)德國(guó)人為了躲避戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)到森林邊上，天氣寒冷，他們想砍樹(shù)取暖，可見(jiàn)眼前立有一塊牌子，上面寫(xiě)著：沒(méi)有當(dāng)?shù)刂菡脑S可，任何人不得砍伐森林里的樹(shù)。
看到這個(gè)牌子，這幾個(gè)德國(guó)人只得悻悻地回去了。當(dāng)時(shí)因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，州政府早就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，換一句話(huà)說(shuō)，州政府不存在，也就無(wú)法得到許可。這幾個(gè)德國(guó)人只得望樹(shù)興嘆，由于天氣實(shí)在太冷，結(jié)果他們?nèi)勘换罨畹貎鏊懒恕?BR> “日本人很笨?！币晃辉谌毡旧疃嗄?、現(xiàn)在仍在一家日本公司工作的朋友告訴我這樣一個(gè)故事：他們公司一位高級(jí)中國(guó)職員離職，這位員工的月薪是六位數(shù)。辦離職手續(xù)時(shí)我的朋友認(rèn)為應(yīng)該先收回他的由公司發(fā)的筆記本電腦價(jià)格不足兩萬(wàn)元，再發(fā)給他最后一個(gè)月的工資。日本人不同意，因?yàn)楣镜囊?guī)定中這兩件事是分開(kāi)進(jìn)行的。結(jié)果那位中國(guó)職員的電腦至今也沒(méi)有收回?！皢?wèn)題是，這種事以前已經(jīng)發(fā)生過(guò)多次。日本人之所以不吸取教訓(xùn)，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為公司的規(guī)定沒(méi)有改，他們就不能隨意改變?！贝罅康难芯勘砻鳎鞣饺说乃季S是直線型的，中國(guó)人的思維是弧線型的。西方人還只想到A到B，中國(guó)人已經(jīng)從A到B，再?gòu)腂回到A了。
中國(guó)人在西方國(guó)家呆的時(shí)間長(zhǎng)了，也會(huì)在一定程度上變笨。一次我在芝加哥登機(jī)，乘坐的是那種一排只有三個(gè)座位的瘦長(zhǎng)機(jī)型。我坐在第一排靠窗戶(hù)的位置，邊上是一位在美國(guó)的華人小伙子。老鄉(xiāng)見(jiàn)老鄉(xiāng)，兩眼淚汪汪。我們兩個(gè)正熱鬧地聊著，空姐上來(lái)了，看看飛機(jī)，再看看那位小伙子以及他邊上的另外一位乘客，然后說(shuō)：“你們兩個(gè)誰(shuí)坐到后面去﹖”那位華人小伙子二話(huà)沒(méi)說(shuō)起身走了。
有人說(shuō)，上面我舉的那些外國(guó)人的例子不能叫笨。如果那是正常，那么中國(guó)人就是太聰明了。
聰明反被聰明誤。這個(gè)世界上根本就不存在完美的規(guī)則，任何法規(guī)你只要想鉆它的空子，就—定可以找到空子可鉆。中國(guó)一直有“上有政策，下有對(duì)策”的傳統(tǒng)，這就是為什么中國(guó)向來(lái)不缺法律、法規(guī)、條例、規(guī)章、制度，缺的只是執(zhí)行。
在中國(guó)，上海人被認(rèn)為是“精明不聰明”，我要說(shuō)，所有中國(guó)人都是精明不聰明。想必這就是為什么老祖宗要說(shuō)大智若愚的原因。
一盤(pán)散沙，這是幾乎所有人都同意的一種對(duì)中國(guó)人的描寫(xiě)。一個(gè)中國(guó)人是龍，一群中國(guó)人是蟲(chóng)。背后的原因就是因?yàn)橹袊?guó)人太聰明了，由于腦子運(yùn)轉(zhuǎn)得快，還沒(méi)有開(kāi)始合作，每個(gè)中國(guó)人都把今后出現(xiàn)的各種可能，以及在各種可能情況下自己應(yīng)該采取的對(duì)策想好了。人心齊，泰山移，每個(gè)人都有自己的小九九，事情怎么做得好﹖ 2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主卡尼曼教授和另一位同是以色列的心理學(xué)家特維斯基合作二十多年，直到后者1995年患癌癥去世合作才告終止。這樣的例子中國(guó)上哪去找﹖美國(guó)有一個(gè)反壟斷法，其中規(guī)定當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，為了防止壟斷，政府會(huì)將其強(qiáng)制拆分成幾個(gè)小公司。中國(guó)人可能永遠(yuǎn)也不需要這樣的法律，因?yàn)檫€沒(méi)有等政府動(dòng)手，哥們幾個(gè)早就將它拆了。
中國(guó)人最多能共苦，卻不能同甘。