云南省昭通市編辦“兩變一溝通”積極謀劃事業(yè)單位分類工作

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  為切實(shí)做好全市事業(yè)單位分類工作,日前,云南昭通市編辦采取“四項(xiàng)舉措”,積極謀劃事業(yè)單位分類工作。
    

  一是變被動(dòng)為主動(dòng)。為保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成全市分類工作各階段任務(wù),市編辦積極行動(dòng),變被動(dòng)等待為主動(dòng)聯(lián)系,從而保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成提出分類建議工作。
    

  二是變等待為催促。為切實(shí)保證全市事業(yè)單位分類工作穩(wěn)步推進(jìn),變等待各縣區(qū)上報(bào)工作實(shí)施方案、指導(dǎo)目錄、行政類事業(yè)單位報(bào)備名單為催促,并通過催促及時(shí)了解和掌握各縣區(qū)在分類工作中遇到的新情況新問題。
    

  三是注重溝通聯(lián)系。為避免市直各主管部門(直屬事業(yè)單位)從部門(單位)自身利益出發(fā)提出分類意向,市編辦先認(rèn)真疏理各事業(yè)單位職能任務(wù),結(jié)合市級分類指導(dǎo)目錄進(jìn)行初步分類,然后再與市直各主管部門(直屬事業(yè)單位)進(jìn)行溝通的方式進(jìn)一步做好事業(yè)單位分類工作,并針對溝通過程中存在的突出、熱點(diǎn)問題及時(shí)請示匯報(bào),研究解決辦法。