從業(yè)經(jīng)驗:秘書與領(lǐng)導的溝通

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領(lǐng)導跟秘書的溝通十分重要。有道是:秘書是領(lǐng)導的影子。秘書跟領(lǐng)導朝夕相處,形影不離,領(lǐng)導的思維、情緒常融于秘書的筆端,而秘書的進諫、直言又對 領(lǐng)導的決策起著積極的作用。以往人們比較關(guān)注秘書如何與領(lǐng)導溝通,本文就領(lǐng)導跟秘書的雙向溝通作一些探討。  
    思想溝通。領(lǐng)導的思維方式、觀點立場是秘書起草文稿的重要依據(jù)。一個稱職的秘書常把領(lǐng)導的思想火花自然地熔鑄于文稿之中,體現(xiàn)領(lǐng)導的個性,不做官樣文章,不唱陳詞濫調(diào),成一家之言,讓人看不出秘書捉刀代筆的痕跡,有利于提高領(lǐng)導的威望。領(lǐng)導與秘書的思想溝通主要靠領(lǐng)導的言傳身教,靠秘書的揣摩體會。領(lǐng)導平常應(yīng)向秘書打開心扉,敞開思想,對重大問題有明確的觀點,不能望之像一團霧,下達指示模棱兩可,飄忽不定,動輒甩出“你看著辦吧”這類叫人難以捉摸、無所適從的話。秘書要善于捕捉領(lǐng)導思維中深邃燦爛的一瞬,一句警言,一段妙語,都有深刻的思想內(nèi)涵,要靠秘書去挖掘。常言道:近朱者赤。長期跟著某一領(lǐng)導人的秘書,耳濡目染,日積月累,也會形成類似領(lǐng)導人的思維方式,看問題跟領(lǐng)導人不謀而合,如出一轍,可謂心有靈犀一點通。
    工作溝通。領(lǐng)導與秘書各司其職,秘書謀劃,領(lǐng)導決策,工作的著力點相互不能代替,但領(lǐng)導與秘書的工作動態(tài)要經(jīng)常溝通,要形成共振, 才能提高效率。領(lǐng)導一個時期的工作重點,應(yīng)向秘書交待,秘書必須圍繞領(lǐng)導的工作重點調(diào)研、收集反饋信息。遇有重大問題,秘書必須向領(lǐng)導及時報告,不能私自做主,“挾天子以令諸侯”,或拖延時日,貽誤大事。領(lǐng)導層的重大決策會議要讓秘書班子參加,便于會后秘書具體部署安排。領(lǐng)導與秘書的工作溝通應(yīng)建立在高度信任的基礎(chǔ)上,用人不疑,無所隱諱。秘書對領(lǐng)導大事不能蹣,小事不能纏。   
    信息溝通。領(lǐng)導與秘書之間的信息傳遞有利于科學決策。領(lǐng)導只有大量地占有第一手資料,經(jīng)過去粗取精,去偽存真,從中找出癥結(jié),才能進行科學決策。這第一手資料除去領(lǐng)導親自搞調(diào)研外,大量的還是通過秘書來實現(xiàn)。因此,領(lǐng)導要廣開言路,讓秘書們暢所欲言,既報喜又報憂,從中篩選出重要信息,為自己的運籌謀劃作佐證。領(lǐng)導對秘書也應(yīng)不失時機地通報一些高層動向、重大信息,便于秘書超前調(diào)研,草擬一些高水平、高層次的參閱文稿,便于領(lǐng)導超前決策。秘書向領(lǐng)導傳遞信息應(yīng)堅持“實、全、精”的原則,即信息要實在,不能傳遞道聽途說、子虛烏有的信息;信息要全面,不能以偏概全,以小充大,不能只報花好月圓、鶯歌燕舞,不報民怨膏愁、社會陰暗;信息要精,要精選信息,讓信息有代表性、典型性。值得一提的是,秘書要敢于向領(lǐng)導提供有關(guān)議論領(lǐng)導形象的信息,便于領(lǐng)導調(diào)整自己的角色,廉潔自律,勤政自勉。那些專門在領(lǐng)導面前拍馬逢迎、心術(shù)不正的秘書,不造合留在領(lǐng)導身邊工作?! ?BR>    情感溝通。領(lǐng)導跟秘書接觸頻繁,關(guān)系十分密切,但缺乏情感交流。有的領(lǐng)導只顧用秘書,卻不關(guān)心秘書的工作、學習、生活和進步。有的領(lǐng)導在秘書面前整天板著面孔,不茍言笑,讓人望而生畏,有一種壓抑感,因而秘書在領(lǐng)導面前,整天唯唯諾諾,喋若寒蟬,不敢多說半句話。這些都是缺乏情感交流所致。當然也有些領(lǐng)導跟秘書關(guān)系太隨便。領(lǐng)導與秘書情感溝通的基礎(chǔ)是互相尊重、互相理解,領(lǐng)導要體恤秘書的甘苦, 一聲問候、一張賀卡都能讓秘書激情滿懷;秘書也應(yīng)體諒領(lǐng)導的苦衷,情急之下的發(fā)火、大庭廣眾下的批評是為了工作,即使委屈點也要理解。只有相互尊重,才能建立親密的友誼,上班是主從關(guān)系,下班是朋友關(guān)系。領(lǐng)導與秘書情感交流的渠道是聊天,海闊天空的閑聊往往能打破領(lǐng)導與秘書之間的職務(wù)界限,彼此陶醉于古今中外、天南海北的軼聞趣事中,感情距離無形中縮短了。