隨著中國WTO的進(jìn)入，外資企業(yè)即將進(jìn)入中國醫(yī)藥流通市場，國家加快對醫(yī)藥流通企業(yè)GSP認(rèn)證步伐，目的是在于能在外商進(jìn)入中國醫(yī)藥市場之前，國內(nèi)企業(yè)能練好內(nèi)功，能與外資企業(yè)相抗衡。國家相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人已經(jīng)明確指出，計(jì)劃用5年左右的時(shí)間扶持建立5-10個(gè)面向國內(nèi)國外兩個(gè)市場，年銷售額達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)，建立40個(gè)左右年銷售額達(dá)20億元的大型企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額要達(dá)到全國銷售額的70%以上。
所以目前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)正處在企業(yè)重組，機(jī)構(gòu)改革時(shí)期，要么被別的醫(yī)藥企業(yè)兼并重組，要么經(jīng)營管理實(shí)行批，零分離。那么對于已經(jīng)進(jìn)行兼并重組，機(jī)構(gòu)改制，批零分離后的醫(yī)藥企業(yè)，他們目前最迫切需要的是能提供一套先進(jìn)的管理模式和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來幫助他們規(guī)范管理。
博科資訊耗時(shí)2年時(shí)間開發(fā)的博科資訊物流供應(yīng)鏈管理醫(yī)藥行業(yè)解決方案，一方面可以為醫(yī)藥企業(yè)提供信息系統(tǒng)，另一方面為企業(yè)提供先進(jìn)的管理模式?？偟膩碚f，可以為企業(yè)解決：
1、整個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價(jià)格，對公司內(nèi)部各部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
2、強(qiáng)化GSP管理，輔助企業(yè)通過GSP認(rèn)證。
3、構(gòu)建整個(gè)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行無紙化辦公，以信息流加快物流的速度。
博科資訊物流供應(yīng)鏈管理醫(yī)藥行業(yè)解決方案既可適用于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和零售連鎖企業(yè)，同時(shí)也可適用于批零兼營企業(yè)。系統(tǒng)功能模塊劃分如下：
一、總部管理系統(tǒng)
基本資料：包括字典表，商品管理，供應(yīng)商管理，批發(fā)客戶管理等。
1、門店業(yè)務(wù)管理：零售連鎖企業(yè)對各零售店的管理，包括零售店的要貨配貨處理，零售店退貨和調(diào)撥業(yè)務(wù)處理。
2、采購管理：包括采購訂單管理，采購?fù)素浱幚?，電子定單處理等?BR> 3、批發(fā)銷售管理：包括銷售訂單處理，銷售退貨處理，應(yīng)收帳款，發(fā)票管理。
4、財(cái)務(wù)管理：包括應(yīng)付帳款管理，綜合查詢。
5、營銷管理：包括促銷管理，調(diào)價(jià)管理。
6、庫存控制管理：包括對各零售店庫存管理和控制。
7、業(yè)績考核管理：包括采購業(yè)績考核和門店業(yè)績考核。
8、會(huì)員管理：包括會(huì)員基本資料，會(huì)員消費(fèi)查詢，會(huì)員信息處理。
9、GSP管理：包括供應(yīng)商證照管理，首次經(jīng)營企業(yè)管理，首次經(jīng)營藥品管理，進(jìn)口藥品及證照管理，商品檔案管理，不合格和退貨商品管理，滯銷和近效期商品管理。
10、盤點(diǎn)管理：包括對配送中心和各門店倉庫的盤點(diǎn)管理。
11、員工檔案管理：包括公司內(nèi)部的員工管理和機(jī)構(gòu)管理。
12、接口通訊管理：根據(jù)客戶需求提供與企業(yè)已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口通訊模塊，如金稅工程，社保系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。
13、日結(jié)通訊：包括日結(jié)數(shù)據(jù)處理，月結(jié)數(shù)據(jù)處理及轉(zhuǎn)帳，總部與配送中心，零售門店數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)備份。
二、物流配送信息管理系統(tǒng)
基本資料：包括區(qū)域資料、省份資料、城市資料、物流中心資料、作業(yè)班組資料、行車路線資料、倉間和倉儲(chǔ)位資料。
1、進(jìn)貨作業(yè)：進(jìn)貨作業(yè)處理正常。
入庫和客退作業(yè)。正常入庫作業(yè)，根據(jù)總部的入庫指示(預(yù)先通知或不通知)，將良品放置于良品庫，不良品放置于待處理區(qū)，每日入庫結(jié)束后打印入庫管制表反饋給總部。如果須接貨，還應(yīng)包括從第三地將商品運(yùn)送到物流中心的過程?？屯俗鳂I(yè)包括兩種：直接退貨和銷售退貨，系統(tǒng)對這兩種退貨方式作出不同的管理。
2、出貨作業(yè)：依據(jù)總部的出貨指示(出貨通知單)的要求，再經(jīng)物流中心確認(rèn)、配車、揀貨、出貨后，庫存量相應(yīng)減少，出貨后，還應(yīng)輸入回單資料及拒收原因，完成后打印配送管制表，以告知總部每日配送完成情況。
3、存量管理：庫存管理包括對存量的調(diào)整、盤點(diǎn)作業(yè)、移倉、溫濕度記錄以及庫存查詢和異動(dòng)查詢。
4、調(diào)撥作業(yè)：依總部指示，將貨物從一物流倉庫調(diào)撥到他處物流倉庫。
5、流通加工：流通加工主要對商品進(jìn)行改包裝、貼標(biāo)牌、組裝(BOM表)處理等，將來會(huì)成為第三方物流的重要利潤來源之一。本模塊為獨(dú)立模塊，有一套完整的作業(yè)流程和數(shù)據(jù)處理過程。
6、車輛管理：車輛管理的目的在于控制車輛運(yùn)行費(fèi)用，限度提高運(yùn)能。
7、GSP管理：包括商品養(yǎng)護(hù)管理，商品進(jìn)出驗(yàn)貨管理，倉庫溫濕度記錄管理，商品批號(hào)跟蹤。
三、連鎖門店管理系統(tǒng)
基本資料：括收銀員資料，柜組資料，柜組商品資料，中藥飲片加工資料，藥品拆零資料，配伍禁忌資料等。
1、門店業(yè)務(wù)：包括門店請貨單，退貨申請單，調(diào)撥單，門店報(bào)損單等。
2、庫存管理：包括門店庫存的盤點(diǎn)，庫存調(diào)整，批號(hào)調(diào)整，中藥飲片加工，藥品拆零等。
3、GSP管理：進(jìn)貨驗(yàn)收管理，商品拆零記錄，飲片裝斗記錄，藥品養(yǎng)護(hù)記錄，藥品退庫記錄，特殊藥品驗(yàn)收記錄，處方審核記錄等。
所以目前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)正處在企業(yè)重組，機(jī)構(gòu)改革時(shí)期，要么被別的醫(yī)藥企業(yè)兼并重組，要么經(jīng)營管理實(shí)行批，零分離。那么對于已經(jīng)進(jìn)行兼并重組，機(jī)構(gòu)改制，批零分離后的醫(yī)藥企業(yè)，他們目前最迫切需要的是能提供一套先進(jìn)的管理模式和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來幫助他們規(guī)范管理。
博科資訊耗時(shí)2年時(shí)間開發(fā)的博科資訊物流供應(yīng)鏈管理醫(yī)藥行業(yè)解決方案，一方面可以為醫(yī)藥企業(yè)提供信息系統(tǒng)，另一方面為企業(yè)提供先進(jìn)的管理模式?？偟膩碚f，可以為企業(yè)解決：
1、整個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價(jià)格，對公司內(nèi)部各部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
2、強(qiáng)化GSP管理，輔助企業(yè)通過GSP認(rèn)證。
3、構(gòu)建整個(gè)公司的信息化網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行無紙化辦公，以信息流加快物流的速度。
博科資訊物流供應(yīng)鏈管理醫(yī)藥行業(yè)解決方案既可適用于醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和零售連鎖企業(yè)，同時(shí)也可適用于批零兼營企業(yè)。系統(tǒng)功能模塊劃分如下：
一、總部管理系統(tǒng)
基本資料：包括字典表，商品管理，供應(yīng)商管理，批發(fā)客戶管理等。
1、門店業(yè)務(wù)管理：零售連鎖企業(yè)對各零售店的管理，包括零售店的要貨配貨處理，零售店退貨和調(diào)撥業(yè)務(wù)處理。
2、采購管理：包括采購訂單管理，采購?fù)素浱幚?，電子定單處理等?BR> 3、批發(fā)銷售管理：包括銷售訂單處理，銷售退貨處理，應(yīng)收帳款，發(fā)票管理。
4、財(cái)務(wù)管理：包括應(yīng)付帳款管理，綜合查詢。
5、營銷管理：包括促銷管理，調(diào)價(jià)管理。
6、庫存控制管理：包括對各零售店庫存管理和控制。
7、業(yè)績考核管理：包括采購業(yè)績考核和門店業(yè)績考核。
8、會(huì)員管理：包括會(huì)員基本資料，會(huì)員消費(fèi)查詢，會(huì)員信息處理。
9、GSP管理：包括供應(yīng)商證照管理，首次經(jīng)營企業(yè)管理，首次經(jīng)營藥品管理，進(jìn)口藥品及證照管理，商品檔案管理，不合格和退貨商品管理，滯銷和近效期商品管理。
10、盤點(diǎn)管理：包括對配送中心和各門店倉庫的盤點(diǎn)管理。
11、員工檔案管理：包括公司內(nèi)部的員工管理和機(jī)構(gòu)管理。
12、接口通訊管理：根據(jù)客戶需求提供與企業(yè)已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口通訊模塊，如金稅工程，社保系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享。
13、日結(jié)通訊：包括日結(jié)數(shù)據(jù)處理，月結(jié)數(shù)據(jù)處理及轉(zhuǎn)帳，總部與配送中心，零售門店數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)備份。
二、物流配送信息管理系統(tǒng)
基本資料：包括區(qū)域資料、省份資料、城市資料、物流中心資料、作業(yè)班組資料、行車路線資料、倉間和倉儲(chǔ)位資料。
1、進(jìn)貨作業(yè)：進(jìn)貨作業(yè)處理正常。
入庫和客退作業(yè)。正常入庫作業(yè)，根據(jù)總部的入庫指示(預(yù)先通知或不通知)，將良品放置于良品庫，不良品放置于待處理區(qū)，每日入庫結(jié)束后打印入庫管制表反饋給總部。如果須接貨，還應(yīng)包括從第三地將商品運(yùn)送到物流中心的過程?？屯俗鳂I(yè)包括兩種：直接退貨和銷售退貨，系統(tǒng)對這兩種退貨方式作出不同的管理。
2、出貨作業(yè)：依據(jù)總部的出貨指示(出貨通知單)的要求，再經(jīng)物流中心確認(rèn)、配車、揀貨、出貨后，庫存量相應(yīng)減少，出貨后，還應(yīng)輸入回單資料及拒收原因，完成后打印配送管制表，以告知總部每日配送完成情況。
3、存量管理：庫存管理包括對存量的調(diào)整、盤點(diǎn)作業(yè)、移倉、溫濕度記錄以及庫存查詢和異動(dòng)查詢。
4、調(diào)撥作業(yè)：依總部指示，將貨物從一物流倉庫調(diào)撥到他處物流倉庫。
5、流通加工：流通加工主要對商品進(jìn)行改包裝、貼標(biāo)牌、組裝(BOM表)處理等，將來會(huì)成為第三方物流的重要利潤來源之一。本模塊為獨(dú)立模塊，有一套完整的作業(yè)流程和數(shù)據(jù)處理過程。
6、車輛管理：車輛管理的目的在于控制車輛運(yùn)行費(fèi)用，限度提高運(yùn)能。
7、GSP管理：包括商品養(yǎng)護(hù)管理，商品進(jìn)出驗(yàn)貨管理，倉庫溫濕度記錄管理，商品批號(hào)跟蹤。
三、連鎖門店管理系統(tǒng)
基本資料：括收銀員資料，柜組資料，柜組商品資料，中藥飲片加工資料，藥品拆零資料，配伍禁忌資料等。
1、門店業(yè)務(wù)：包括門店請貨單，退貨申請單，調(diào)撥單，門店報(bào)損單等。
2、庫存管理：包括門店庫存的盤點(diǎn)，庫存調(diào)整，批號(hào)調(diào)整，中藥飲片加工，藥品拆零等。
3、GSP管理：進(jìn)貨驗(yàn)收管理，商品拆零記錄，飲片裝斗記錄，藥品養(yǎng)護(hù)記錄，藥品退庫記錄，特殊藥品驗(yàn)收記錄，處方審核記錄等。