引言：拉姆·查蘭教授(Dr. Ram Charan)的著作《執(zhí)行》不但在企業(yè)的管理上給我們一個(gè)全新的思想，在工程管理上同樣引起我們的思考。
事故案例：
（一）2000年12月1日，廣東東莞市的厚街鎮(zhèn)赤嶺村發(fā)生塌樓事件，造成當(dāng)?shù)卣?2月2日所稱的“8死、32傷”的慘禍。東莞市有關(guān)工程人員證實(shí)，塌樓是典型的“豆腐渣工程”；數(shù)家新聞媒體則于此后質(zhì)疑官方披露的傷亡人數(shù)，指出“有具體姓名、身份的死者已有12人”。
事故原因已查明，“12-1”事故塌樓占地面積約530平方米，一樓是經(jīng)營雜貨的個(gè)體商鋪，二樓正在加層，由于是違章施工，加上坍塌現(xiàn)場原為一條河溝，基礎(chǔ)相當(dāng)差，建一層時(shí)還勉強(qiáng)能承受，加了兩層后，樁已經(jīng)頂不住，造成一面傾斜，最后整棟建筑傾斜倒塌。該處1991年年底蓋了一層，當(dāng)時(shí)都沒有國土證、規(guī)劃許可證和建設(shè)施工許可證，因?yàn)樽隽虽佄?，生意比較好，今年9月私自又加建了兩層，也是沒有報(bào)建，沒有辦任何手續(xù)，業(yè)主自己找了一個(gè)兼職工程師，又找了一個(gè)無牌的工程隊(duì)來施工，釀成了惡果。
（二）2001年8月9日，永嘉縣黃田鎮(zhèn)外窯村黃田電鍍二廠發(fā)生廠房倒塌事故，共倒塌生產(chǎn)車間17間，其中正在生產(chǎn)的車間5間。在事故中死亡5人，受輕傷15人，下落不明8人，均為外來民工。
據(jù)了解，黃田電鍍二廠是一家私營企業(yè)，這次倒塌的廠房是占據(jù)河道搭建的違章建筑，又屬危房?？h有關(guān)部門和黃田鎮(zhèn)政府曾多次責(zé)令企業(yè)主停止生產(chǎn)，拆除危房，并予以查封。但企業(yè)主偷偷利用夜間開工生產(chǎn)。經(jīng)分析，由于大面積廠房搭建在灘涂上，經(jīng)潮水沖刷，淘空江岸，引起廠房基礎(chǔ)松動(dòng)，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。
（三）2004年５月１２日，河南省安陽信益電子玻璃有限公司工地，一個(gè)68米高的煙囪在經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工后，已經(jīng)高聳入云。拆除完煙囪旁邊的上料架，工人們就該撤出工地了。清晨6時(shí)，在這家工地打零工的安陽市開發(fā)區(qū)魏家營村村民馮全友、馮國友兄弟二人接到通知，昨天因雨推遲的拆除工作今天進(jìn)行，兄弟倆結(jié)伴來到工地。6時(shí)30分，3０多名工人從低到高依次爬上68米的上料架，一點(diǎn)一點(diǎn)地往下拆卸。9時(shí)20分，上料架突然發(fā)生傾翻，３０多名正在施工的工人從高空墜落，造成21人死亡、１０人受傷的慘痛事故。
為什么鋼筋鐵骨的上料架在一個(gè)多月的施工中安然無恙，現(xiàn)在卻突然坍塌呢？“５·１２”特大事故處理組負(fù)責(zé)人介紹說，初步調(diào)查表明，事故發(fā)生的直接原因一是鋼管硬度不夠，二是固定上料架的鋼絲偏細(xì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)其中的一條突然崩斷，另外兩條鋼絲也隨即崩斷，致使30余名工人從高空墜落，齊刷刷地被上料架砸在下面。
安陽信益電子玻璃有限公司是安陽彩色玻殼集團(tuán)信益公司的二期工程，是原河南省計(jì)委立項(xiàng)的重點(diǎn)工程。而安彩信益公司是安彩集團(tuán)控股的股份制民營企業(yè)。據(jù)工程的甲方安彩集團(tuán)董事長李留恩介紹，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工程公開發(fā)包，河南省第七建筑公司中標(biāo)了三項(xiàng)工程，其中包括煙囪工程。當(dāng)時(shí)雙方簽訂有明確的施工承包合同條款：不能將工程轉(zhuǎn)包。據(jù)河南省第七建筑工程公司經(jīng)理路正國說，他們公司中標(biāo)后，分包給了一家叫“北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)”的建設(shè)單位。當(dāng)問及這家北京施工單位的資質(zhì)情況時(shí)，他說自己也說不清楚該單位建筑資質(zhì)情況，并稱也沒想到這家北京的施工負(fù)責(zé)人會(huì)將工程交給農(nóng)民工施工。據(jù)了解，北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)負(fù)責(zé)人叫劉領(lǐng)順，今年６８歲，已退休。劉領(lǐng)順沒有自己正規(guī)的施工隊(duì)伍，開始的時(shí)候從河北省雇來民工作業(yè)，后人手緊張，又通過當(dāng)?shù)氐姆繓|組織了２２名農(nóng)民來施工。拆除工程開始后，現(xiàn)場安全監(jiān)理員沒有到現(xiàn)場。許多環(huán)節(jié)都存在著諸多事故隱患。固定腳手架的鋼絲為什么如此不結(jié)實(shí)？倒在地上擰成麻花狀的上料架鋼管的硬度都令人置疑。為省錢，承包商拆卸時(shí)臨時(shí)雇了一些當(dāng)?shù)氐拿窆ぃ@些農(nóng)民根本不具備任何相關(guān)專業(yè)知識(shí)、高空作業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)，防范措施也不知道。
案例分析：
由這三個(gè)案例我們可以看到，事故的發(fā)生都與違章有關(guān)。案例（一）由于違章施工，在基礎(chǔ)不允許的條件下蓋加層，造成基礎(chǔ)傾斜，樓體倒塌。案例（二）廠房是占據(jù)河道搭建的違章建筑，又屬危房，在相關(guān)部門和政府發(fā)出停止施工的情況下偷偷施工。由于大面積廠房搭建在灘涂上，經(jīng)潮水沖刷，淘空江岸，引起廠房基礎(chǔ)松動(dòng)，導(dǎo)致倒塌。案例（三）河南省第七建筑公司中標(biāo)沒有按照承包合同規(guī)定的“不能將工程轉(zhuǎn)包?！眻?zhí)行，而把工程轉(zhuǎn)給了沒有正規(guī)的施工隊(duì)伍的北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)，本身就是違章的行為。
結(jié)論：通過對上面三個(gè)典型案例的分析，我們看出產(chǎn)生事故最基本、最原始的原因就是沒有按照國家的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真的貫徹執(zhí)行下去。敷衍了事、欺上瞞下是事故的隱患之源。工程的主管部門沒有認(rèn)真的強(qiáng)令違章的操作停止造就了違章分子的因?yàn)槔嫱Χ唠U(xiǎn)。
“執(zhí)行：管理中的黑洞”這是拉姆·查蘭教授通過他的暢銷書《執(zhí)行》帶給我們的思考。沒有執(zhí)行力，一個(gè)企業(yè)就沒有發(fā)展的空間。同樣，沒有執(zhí)行力，工程中就存在事故的隱患。工程出現(xiàn)事故的同時(shí)，工程公司也就失去了競爭力。也就是說沒有“執(zhí)行力就沒有競爭力”。
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)工程都不是一個(gè)人能完成的，它需要一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。是團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)章程來約束每個(gè)人，章程是做的很好，可是團(tuán)隊(duì)為什么還管理不好呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)的章程都是“走走形式”，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層都沒有貫徹執(zhí)行下去。這樣就相當(dāng)于沒有章程，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能管理好？這樣做工程怎么能保證不出問題？這樣團(tuán)隊(duì)怎么向前發(fā)展？所以團(tuán)隊(duì)需要一種精神，這種精神就是執(zhí)行的精神。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的章程，認(rèn)真的執(zhí)行國家的法律法規(guī)，那樣工程就不會(huì)出現(xiàn)類似上面三個(gè)案例的事故了。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成為一種文化，那么團(tuán)隊(duì)中的所有人就真正的成了一個(gè)整體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力也會(huì)被完全的激發(fā)出來。有執(zhí)行力、執(zhí)行文化的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；有執(zhí)行力、執(zhí)行文化的工程項(xiàng)目部就是一個(gè)安全的項(xiàng)目部。一切在執(zhí)行文化的氛圍下都向好的方面發(fā)展，形成一個(gè)良性循環(huán)。所以執(zhí)行文化在工程管理中的形成意義非常重大，它決定著一個(gè)工程的命運(yùn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行是一門學(xué)問也是一種文化，它不是我們嘴上說說，要貫徹并堅(jiān)持貫徹下去。當(dāng)執(zhí)行成為把“執(zhí)行”作為所有行為準(zhǔn)則和終極目標(biāo)文化在我國，在我國的各大建筑工地流行起來，我們將會(huì)看到建筑的質(zhì)量提高和安全系數(shù)的提高，這必將為我國的現(xiàn)代建設(shè)起著重要的作用。
事故案例：
（一）2000年12月1日，廣東東莞市的厚街鎮(zhèn)赤嶺村發(fā)生塌樓事件，造成當(dāng)?shù)卣?2月2日所稱的“8死、32傷”的慘禍。東莞市有關(guān)工程人員證實(shí)，塌樓是典型的“豆腐渣工程”；數(shù)家新聞媒體則于此后質(zhì)疑官方披露的傷亡人數(shù)，指出“有具體姓名、身份的死者已有12人”。
事故原因已查明，“12-1”事故塌樓占地面積約530平方米，一樓是經(jīng)營雜貨的個(gè)體商鋪，二樓正在加層，由于是違章施工，加上坍塌現(xiàn)場原為一條河溝，基礎(chǔ)相當(dāng)差，建一層時(shí)還勉強(qiáng)能承受，加了兩層后，樁已經(jīng)頂不住，造成一面傾斜，最后整棟建筑傾斜倒塌。該處1991年年底蓋了一層，當(dāng)時(shí)都沒有國土證、規(guī)劃許可證和建設(shè)施工許可證，因?yàn)樽隽虽佄?，生意比較好，今年9月私自又加建了兩層，也是沒有報(bào)建，沒有辦任何手續(xù)，業(yè)主自己找了一個(gè)兼職工程師，又找了一個(gè)無牌的工程隊(duì)來施工，釀成了惡果。
（二）2001年8月9日，永嘉縣黃田鎮(zhèn)外窯村黃田電鍍二廠發(fā)生廠房倒塌事故，共倒塌生產(chǎn)車間17間，其中正在生產(chǎn)的車間5間。在事故中死亡5人，受輕傷15人，下落不明8人，均為外來民工。
據(jù)了解，黃田電鍍二廠是一家私營企業(yè)，這次倒塌的廠房是占據(jù)河道搭建的違章建筑，又屬危房?？h有關(guān)部門和黃田鎮(zhèn)政府曾多次責(zé)令企業(yè)主停止生產(chǎn)，拆除危房，并予以查封。但企業(yè)主偷偷利用夜間開工生產(chǎn)。經(jīng)分析，由于大面積廠房搭建在灘涂上，經(jīng)潮水沖刷，淘空江岸，引起廠房基礎(chǔ)松動(dòng)，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。
（三）2004年５月１２日，河南省安陽信益電子玻璃有限公司工地，一個(gè)68米高的煙囪在經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工后，已經(jīng)高聳入云。拆除完煙囪旁邊的上料架，工人們就該撤出工地了。清晨6時(shí)，在這家工地打零工的安陽市開發(fā)區(qū)魏家營村村民馮全友、馮國友兄弟二人接到通知，昨天因雨推遲的拆除工作今天進(jìn)行，兄弟倆結(jié)伴來到工地。6時(shí)30分，3０多名工人從低到高依次爬上68米的上料架，一點(diǎn)一點(diǎn)地往下拆卸。9時(shí)20分，上料架突然發(fā)生傾翻，３０多名正在施工的工人從高空墜落，造成21人死亡、１０人受傷的慘痛事故。
為什么鋼筋鐵骨的上料架在一個(gè)多月的施工中安然無恙，現(xiàn)在卻突然坍塌呢？“５·１２”特大事故處理組負(fù)責(zé)人介紹說，初步調(diào)查表明，事故發(fā)生的直接原因一是鋼管硬度不夠，二是固定上料架的鋼絲偏細(xì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)其中的一條突然崩斷，另外兩條鋼絲也隨即崩斷，致使30余名工人從高空墜落，齊刷刷地被上料架砸在下面。
安陽信益電子玻璃有限公司是安陽彩色玻殼集團(tuán)信益公司的二期工程，是原河南省計(jì)委立項(xiàng)的重點(diǎn)工程。而安彩信益公司是安彩集團(tuán)控股的股份制民營企業(yè)。據(jù)工程的甲方安彩集團(tuán)董事長李留恩介紹，當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工程公開發(fā)包，河南省第七建筑公司中標(biāo)了三項(xiàng)工程，其中包括煙囪工程。當(dāng)時(shí)雙方簽訂有明確的施工承包合同條款：不能將工程轉(zhuǎn)包。據(jù)河南省第七建筑工程公司經(jīng)理路正國說，他們公司中標(biāo)后，分包給了一家叫“北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)”的建設(shè)單位。當(dāng)問及這家北京施工單位的資質(zhì)情況時(shí)，他說自己也說不清楚該單位建筑資質(zhì)情況，并稱也沒想到這家北京的施工負(fù)責(zé)人會(huì)將工程交給農(nóng)民工施工。據(jù)了解，北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)負(fù)責(zé)人叫劉領(lǐng)順，今年６８歲，已退休。劉領(lǐng)順沒有自己正規(guī)的施工隊(duì)伍，開始的時(shí)候從河北省雇來民工作業(yè)，后人手緊張，又通過當(dāng)?shù)氐姆繓|組織了２２名農(nóng)民來施工。拆除工程開始后，現(xiàn)場安全監(jiān)理員沒有到現(xiàn)場。許多環(huán)節(jié)都存在著諸多事故隱患。固定腳手架的鋼絲為什么如此不結(jié)實(shí)？倒在地上擰成麻花狀的上料架鋼管的硬度都令人置疑。為省錢，承包商拆卸時(shí)臨時(shí)雇了一些當(dāng)?shù)氐拿窆ぃ@些農(nóng)民根本不具備任何相關(guān)專業(yè)知識(shí)、高空作業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)，防范措施也不知道。
案例分析：
由這三個(gè)案例我們可以看到，事故的發(fā)生都與違章有關(guān)。案例（一）由于違章施工，在基礎(chǔ)不允許的條件下蓋加層，造成基礎(chǔ)傾斜，樓體倒塌。案例（二）廠房是占據(jù)河道搭建的違章建筑，又屬危房，在相關(guān)部門和政府發(fā)出停止施工的情況下偷偷施工。由于大面積廠房搭建在灘涂上，經(jīng)潮水沖刷，淘空江岸，引起廠房基礎(chǔ)松動(dòng)，導(dǎo)致倒塌。案例（三）河南省第七建筑公司中標(biāo)沒有按照承包合同規(guī)定的“不能將工程轉(zhuǎn)包?！眻?zhí)行，而把工程轉(zhuǎn)給了沒有正規(guī)的施工隊(duì)伍的北京第八城鄉(xiāng)建筑滑模隊(duì)，本身就是違章的行為。
結(jié)論：通過對上面三個(gè)典型案例的分析，我們看出產(chǎn)生事故最基本、最原始的原因就是沒有按照國家的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真的貫徹執(zhí)行下去。敷衍了事、欺上瞞下是事故的隱患之源。工程的主管部門沒有認(rèn)真的強(qiáng)令違章的操作停止造就了違章分子的因?yàn)槔嫱Χ唠U(xiǎn)。
“執(zhí)行：管理中的黑洞”這是拉姆·查蘭教授通過他的暢銷書《執(zhí)行》帶給我們的思考。沒有執(zhí)行力，一個(gè)企業(yè)就沒有發(fā)展的空間。同樣，沒有執(zhí)行力，工程中就存在事故的隱患。工程出現(xiàn)事故的同時(shí)，工程公司也就失去了競爭力。也就是說沒有“執(zhí)行力就沒有競爭力”。
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)工程都不是一個(gè)人能完成的，它需要一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。是團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)章程來約束每個(gè)人，章程是做的很好，可是團(tuán)隊(duì)為什么還管理不好呢？因?yàn)榇蠖鄶?shù)的章程都是“走走形式”，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層都沒有貫徹執(zhí)行下去。這樣就相當(dāng)于沒有章程，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么能管理好？這樣做工程怎么能保證不出問題？這樣團(tuán)隊(duì)怎么向前發(fā)展？所以團(tuán)隊(duì)需要一種精神，這種精神就是執(zhí)行的精神。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的章程，認(rèn)真的執(zhí)行國家的法律法規(guī)，那樣工程就不會(huì)出現(xiàn)類似上面三個(gè)案例的事故了。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成為一種文化，那么團(tuán)隊(duì)中的所有人就真正的成了一個(gè)整體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力也會(huì)被完全的激發(fā)出來。有執(zhí)行力、執(zhí)行文化的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；有執(zhí)行力、執(zhí)行文化的工程項(xiàng)目部就是一個(gè)安全的項(xiàng)目部。一切在執(zhí)行文化的氛圍下都向好的方面發(fā)展，形成一個(gè)良性循環(huán)。所以執(zhí)行文化在工程管理中的形成意義非常重大，它決定著一個(gè)工程的命運(yùn)。
結(jié)束語：
執(zhí)行是一門學(xué)問也是一種文化，它不是我們嘴上說說，要貫徹并堅(jiān)持貫徹下去。當(dāng)執(zhí)行成為把“執(zhí)行”作為所有行為準(zhǔn)則和終極目標(biāo)文化在我國，在我國的各大建筑工地流行起來，我們將會(huì)看到建筑的質(zhì)量提高和安全系數(shù)的提高，這必將為我國的現(xiàn)代建設(shè)起著重要的作用。