住宅工程施工管理的內容與質量控制思路

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簡介:論述了住宅工程施工管理的主要內容,重點介紹了住宅工程的質量管理,從控制質量影響因素的角度,探討了質量控制的基本思路。
    關鍵字:住宅工程,施工,質量管理
    住宅建設正在成為我國國民經濟的增長點和消費熱點,著實抓好住宅工程的建設,尤其是住宅工程的施工管理,不僅關系到全面建設小康社會目標的實現(xiàn)和實現(xiàn)施工企業(yè)的經營目標,也關系著人民群眾生命財產的安全。因此,總結工程實踐中住宅工程施工管理的成功經驗,以指導住宅工程施工管理,十分必要。
     1 施工準備階段
    施工準備階段住宅工程管理的主要內容有:
     a )領取施工執(zhí)照,辦妥臨時施工用水、用電手續(xù)。b )完成現(xiàn)場住通一平”工作。對于處于較大開發(fā)區(qū)的住宅工程,要完成七通一平”的工作。
     c )進行圖紙會審工作。
    建設或監(jiān)理單位組織駐工地技術人員認真學習圖紙、了解設計意圖后,組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。圖紙會審的主要內容包括:
     1 )檢查并改正施工圖設計上某些不合理和發(fā)生差錯的地方。
     2 )設計人員有無因沒有詳細了解住宅的實際情況而使設計偏于保守,造成大量建設資金的增加。
     3 )如設計單位為外地設計單位,則要仔細檢查設計圖紙中有無因為對本地區(qū)的住宅政策了解不詳細而違反當地設計政策的情況。
     4 )業(yè)主單位需要增加或修改的設計內容。d )審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計的成功與否,直接影響整個住宅工程能否按計劃順利完成,對于施工組織設計的審查重點,應放在審查施工單位對工程進度、施工方案、質量安全技術措施的安排等方面。
     2 施工階段的管理
    施工階段住宅工程管理的主要內容有:a )基槽放線后,設計人員應進行基槽驗線、驗槽工作;對軸線的位置、標高、基礎埋深進行檢測驗收,符合規(guī)范和設計要求則給予簽證,否則報請有關部門復查和核定處理。b )備料和施工過程中應對人場的建筑材料、構配件、成品、半成品、水衛(wèi)電氣材料及新材料等查驗出廠證明或檢驗報告、合格證明書等,不合格的材料嚴禁使用。對于質量有疑慮的材料,應進行重新檢驗。
    c )及時檢查砂漿、混凝土是否作了原材料試驗和配合比試驗,是否按規(guī)定取制試塊和按規(guī)定計量拌合,及時檢查試塊強度等級試驗報告。
     d )隱蔽工程的驗收。隱蔽工程的質量,對于減少住宅工程的質量通病十分重要,如基礎部分、各個混凝土結構部分的鋼筋綁扎、廚房和衛(wèi)生間地面及屋面的防水處理等,對這些分部、分項工程的驗收,必須嚴格,必要時可以邀請工程質量監(jiān)督部門共同進行驗收,符合要求才能簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄。如發(fā)現(xiàn)有質量問題,應督促施工單位及時整改,沒有經過驗收的隱蔽工程不得繼續(xù)施工,以免給工程帶來結構或發(fā)生使用上的隱患。
     e )必要時,應定期召開工程協(xié)調會議。住宅工程的施工單位可能有多家,如土建單位、安裝單位等,因此應組織有設計單位、各施工單位等有關部門參加的協(xié)調會,檢查計劃執(zhí)行情況和研究工程建設中存在的問題,并提出處理意見,明確解決問題的措施、方法、期限等