幕墻施工質量控制管理方略

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◆確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標,建立工程質量保證體系工程項目部根據(jù)工程合同要求和施工特點,制定工程創(chuàng)優(yōu)的目標和指標,并把主要指標分解和落實,明確責任。根據(jù)施工階段不同,確定施工質量的控制點,對重要質量指標,在施工過程中進行嚴格的質量控制和檢查,用優(yōu)良的工序質量來確保優(yōu)良的工程質量。
    工程項目部根據(jù)體系文件要求,建立工程項目的質量保證體系,成立工程質量檢驗機構、配備專職的質量管理人員。根據(jù)工程的創(chuàng)優(yōu)目標,層層分解到工程項目部管理部門和作業(yè)班組。公司與工程項目部經(jīng)理簽訂工程創(chuàng)優(yōu)目標的質量責任制,工程項目部與施工班組、施工人員,簽訂質量責任制,做到工程有質量目標,人人有質量責任,從而保證工程總質量目標的實現(xiàn)。
    ◆組織好施工方案和技術交底工作工程項目部根據(jù)工程合同和現(xiàn)場的具體情況,修改和完善施工組織計劃,使計劃符合施工現(xiàn)場實際,具有可操作性?,F(xiàn)場施工技術員在認真研究和熟悉施工圖紙、現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎上,制定施工計劃,提出施工技術方案。技術員對管理人員、施工隊長和施工人員進行技術交底,對施工中安裝技術、關鍵工序、施工難點、質量標準等給予文字說明和重點提醍。技術交底做交底記錄,由技術交底人、施工班組長和施工人員簽字確認。
    ◆抓住施工中施工質量的關鍵工序,確保幕墻結構安全、功能和外觀質量①把好原材料和五金附件進貨質量關。對于原材料和五金件的質量,要嚴格材料的采購制度,對重要材料和附件的供應商進行分承包方的評定。材料的采購向被評定為合格的分承包方采購。對重要材料(如:鋁型材、鋼材、焊條、硅酮膠等)還進行材料性能的復檢。②確保硅酮結構膠的施工質量。對隱框(半隱框)玻璃幕墻的硅酮結構膠施工質量對幕墻的結構安全起到至關重要的作用。板塊應在結構膠完全固化后,方可出廠。③隱蔽工程嚴格控制。如:預埋件安裝、轉接件安裝、主型材與轉接件連接、板塊的固定、變形縫、防雷、防火節(jié)點和周邊封口等,都嚴格按施工流程、施工圖紙、施工工藝、施工質量標準進行。隱蔽分項工程完成后,進行自檢和互檢,經(jīng)質量管理員和工程項目經(jīng)理簽字確認,最后由質量管理員報監(jiān)理、業(yè)主驗收認可后再進行下一工序施工。
    ◆加強工程質量檢查、監(jiān)督、考核公司質量安全處加強在施工過程中的質量檢驗、監(jiān)督工作。項目部開展自檢、作業(yè)組長檢查、專職檢查員檢查等工作,從而保證過程的工序質量。在生產(chǎn)施工中做到不合格材料不進入施工現(xiàn)場;上工序不合格不進入下工序,工程驗收不合格不交付。