在施工項(xiàng)目管理中，絕大多數(shù)的項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)工作都是采用分包的模式進(jìn)行管理的。勞務(wù)分包的成本占工程總成本的15%~20%之間，對(duì)勞務(wù)合同管理的好壞是決定整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)盈虧的一個(gè)重要因素。
“凡事預(yù)則立”。勞務(wù)分包的管理應(yīng)該在源頭上進(jìn)行把關(guān)，也就是在合同簽訂之前，需要對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格磋商、測(cè)算后方可簽認(rèn)。一份優(yōu)秀的勞務(wù)分包合同，首先是實(shí)現(xiàn)雙贏，然后是在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上得到保障，同時(shí)，作為一份經(jīng)濟(jì)性的文件，其宗旨在于滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度等前提下，如何降低合同金額，控制成本。
目前的勞務(wù)分包合同中價(jià)格確定的方式主要有三種：一是按建筑面積為計(jì)量基數(shù)，以單方造價(jià)來簽訂；二是以“大包”的形式來確定合同價(jià)格，即每個(gè)單項(xiàng)工程勞務(wù)金額多少；三是按政府定額中規(guī)定的工日數(shù)消耗數(shù)乘以雙方協(xié)定的工日單價(jià)來確定。
以上三種方式在實(shí)際工作中，第一種模式由于合同條款結(jié)構(gòu)簡單、結(jié)算簡便，所以應(yīng)用范圍也最廣泛。本文中也就是針對(duì)這種模式的勞務(wù)合同確定過程進(jìn)行論述、評(píng)論。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向測(cè)算勞務(wù)單價(jià)的重要性
1、工程造價(jià)的個(gè)別性決定須調(diào)整勞務(wù)合同價(jià)格確定的思路
“世界上沒有兩片相同的葉子”。這也是建設(shè)工程的單一性的特點(diǎn)，這也就決定了工程造價(jià)的個(gè)別性特點(diǎn)。而以建筑面積為計(jì)量基數(shù)的勞務(wù)分包中，如何對(duì)單一性、個(gè)別性的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估確定，是合同價(jià)格確定合理的一個(gè)關(guān)鍵工作。
目前行業(yè)廣泛存在的以建筑面積為計(jì)量基數(shù)的勞務(wù)合同價(jià)格確定方式通常是以“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)（或個(gè)人期望值）+市場(chǎng)詢價(jià)”的方式完成的。這種方法在建設(shè)工程的單一性特點(diǎn)面前，顯然是不科學(xué)的。因?yàn)檫@種方法脫離了經(jīng)濟(jì)學(xué)里最基本的一條原理：市場(chǎng)影響價(jià)格，成本決定價(jià)格，如此操作很容易導(dǎo)致合同價(jià)格確定失誤，增加項(xiàng)目成本開支，在工程中標(biāo)利潤日益低下的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況無疑帶來嚴(yán)重的影響。
所以，我們非常有必要對(duì)勞務(wù)合同價(jià)格確定的思路進(jìn)行調(diào)整，并采用科學(xué)合理的方法來進(jìn)行價(jià)格測(cè)定，輔之以靈活多樣的合同條款措施，以控制勞務(wù)成本支出。
2、勞務(wù)單價(jià)測(cè)算結(jié)果須經(jīng)受得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)
要達(dá)到勞務(wù)合同的單方價(jià)格確定合理的要求，就必須對(duì)分包工作進(jìn)行科學(xué)的成本測(cè)算。對(duì)于這類成本測(cè)算工作，要達(dá)到科學(xué)的目的，不僅是計(jì)算的過程嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，更重要的應(yīng)該是在測(cè)算過程中所采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須是現(xiàn)實(shí)、可接受的。如果計(jì)算過程和方法再嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，其結(jié)果如果不被市場(chǎng)接受，則整個(gè)合同確定工作都是無效的。也就是說測(cè)算結(jié)果必須經(jīng)受得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。要滿足這個(gè)要求，首先基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須來源于實(shí)際工作中的數(shù)據(jù)；第二，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，計(jì)算過程和方法合理，最終的結(jié)果還是無法通過檢驗(yàn)，則可以通過合同條款的變通來實(shí)現(xiàn)合同價(jià)格控制的目的。
“凡事預(yù)則立”。勞務(wù)分包的管理應(yīng)該在源頭上進(jìn)行把關(guān)，也就是在合同簽訂之前，需要對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格磋商、測(cè)算后方可簽認(rèn)。一份優(yōu)秀的勞務(wù)分包合同，首先是實(shí)現(xiàn)雙贏，然后是在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上得到保障，同時(shí)，作為一份經(jīng)濟(jì)性的文件，其宗旨在于滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度等前提下，如何降低合同金額，控制成本。
目前的勞務(wù)分包合同中價(jià)格確定的方式主要有三種：一是按建筑面積為計(jì)量基數(shù)，以單方造價(jià)來簽訂；二是以“大包”的形式來確定合同價(jià)格，即每個(gè)單項(xiàng)工程勞務(wù)金額多少；三是按政府定額中規(guī)定的工日數(shù)消耗數(shù)乘以雙方協(xié)定的工日單價(jià)來確定。
以上三種方式在實(shí)際工作中，第一種模式由于合同條款結(jié)構(gòu)簡單、結(jié)算簡便，所以應(yīng)用范圍也最廣泛。本文中也就是針對(duì)這種模式的勞務(wù)合同確定過程進(jìn)行論述、評(píng)論。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向測(cè)算勞務(wù)單價(jià)的重要性
1、工程造價(jià)的個(gè)別性決定須調(diào)整勞務(wù)合同價(jià)格確定的思路
“世界上沒有兩片相同的葉子”。這也是建設(shè)工程的單一性的特點(diǎn)，這也就決定了工程造價(jià)的個(gè)別性特點(diǎn)。而以建筑面積為計(jì)量基數(shù)的勞務(wù)分包中，如何對(duì)單一性、個(gè)別性的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估確定，是合同價(jià)格確定合理的一個(gè)關(guān)鍵工作。
目前行業(yè)廣泛存在的以建筑面積為計(jì)量基數(shù)的勞務(wù)合同價(jià)格確定方式通常是以“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)（或個(gè)人期望值）+市場(chǎng)詢價(jià)”的方式完成的。這種方法在建設(shè)工程的單一性特點(diǎn)面前，顯然是不科學(xué)的。因?yàn)檫@種方法脫離了經(jīng)濟(jì)學(xué)里最基本的一條原理：市場(chǎng)影響價(jià)格，成本決定價(jià)格，如此操作很容易導(dǎo)致合同價(jià)格確定失誤，增加項(xiàng)目成本開支，在工程中標(biāo)利潤日益低下的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況無疑帶來嚴(yán)重的影響。
所以，我們非常有必要對(duì)勞務(wù)合同價(jià)格確定的思路進(jìn)行調(diào)整，并采用科學(xué)合理的方法來進(jìn)行價(jià)格測(cè)定，輔之以靈活多樣的合同條款措施，以控制勞務(wù)成本支出。
2、勞務(wù)單價(jià)測(cè)算結(jié)果須經(jīng)受得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)
要達(dá)到勞務(wù)合同的單方價(jià)格確定合理的要求，就必須對(duì)分包工作進(jìn)行科學(xué)的成本測(cè)算。對(duì)于這類成本測(cè)算工作，要達(dá)到科學(xué)的目的，不僅是計(jì)算的過程嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，更重要的應(yīng)該是在測(cè)算過程中所采用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須是現(xiàn)實(shí)、可接受的。如果計(jì)算過程和方法再嚴(yán)謹(jǐn)、縝密，其結(jié)果如果不被市場(chǎng)接受，則整個(gè)合同確定工作都是無效的。也就是說測(cè)算結(jié)果必須經(jīng)受得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。要滿足這個(gè)要求，首先基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須來源于實(shí)際工作中的數(shù)據(jù)；第二，如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，計(jì)算過程和方法合理，最終的結(jié)果還是無法通過檢驗(yàn)，則可以通過合同條款的變通來實(shí)現(xiàn)合同價(jià)格控制的目的。