5.1.3機械臺班單價C
本項目所用設備均為小型施工機具，工期較長，使用頻繁，準備一次性折舊，即按運抵工地的基價的100%攤?cè)氤杀尽?BR> 臺班單價=(基本折舊費+安裝拆卸費＋維修費+機械保險費)/(總臺班數(shù))+機上人工費+燃料動力費
基本折舊費=機械設備原值(因一次攤銷，余值為零)
安裝拆卸費=裝卸費+運輸費+其他費用
維修費=機械設備值×年維修基金率×工期/12
機械設備保險費=機械原值×設備投保比率×年保險費率×保險期限(18個月)
機上人工費=定員×月勞務費×工期
燃料動力費=設備額定功率×燃料額定值×油耗利用系數(shù)×燃油價值
其中，機械設備余值=0
年維修基金率=8%
年工作臺班數(shù)=月份×每月工作日數(shù)×班制×機械利用率
月份=12個月/年
工作日=25/月
班制=2班流水作業(yè)
機械利用率=80%，
年工作臺班數(shù)=12×25 × 2 × 0.8= 480臺班/年
把各項數(shù)值套入上面臺班單價公式即算出臺班單價。
以上a、b、c三部分構(gòu)成的基礎費用A，是以施工圖為依據(jù)，在明確工作內(nèi)容和計算出工程量的基礎上，套用國內(nèi)定額，從中計算出每套住房所消耗的人工、材料、機械費用。這是一個繁瑣細致的過程，也是單位成本的首要組成部分。
5.2攤?cè)胭M用B
5.2.1前期費用d
項目實施前所發(fā)生的費用主要有:
(1)考察費:國內(nèi)派出5人赴新、馬考察工作2周，每人開支:
2000美元×5=10000(美元)
(2)購買項目有關材料及編制預算費，共:3200(美元)
(3)保函手續(xù)費:由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人有限公司出具履約保函為合同價的10%，維修保函為合同價的5%。我方出具對杜蒙德公司的反保函，中行提供反保函費率為0.30%，手續(xù)費2000美元。保函費總值為:7500000(該項目預估總額)×(10%+5%)×0.30%+2000=5375(美元)
(4)業(yè)主代表和現(xiàn)場工程師設施費:
工地辦公室建設費:80美元/M2×100 M2=8000(美元)
業(yè)主代表及工程師費:2500美元/人·月× 20 ×4=2O00O0(美元)
(5)先期到達人員臨設費
住房、辦公室、會議室等，35美元/M2×280 M2=9800(美元)
車間、倉庫、食堂等，5美元/M2× 4000 M2=20000(美元)
(6)前期其他費用，如現(xiàn)場勘察、清理、臨時便道等費用，共6000美元。
本項目所用設備均為小型施工機具，工期較長，使用頻繁，準備一次性折舊，即按運抵工地的基價的100%攤?cè)氤杀尽?BR> 臺班單價=(基本折舊費+安裝拆卸費＋維修費+機械保險費)/(總臺班數(shù))+機上人工費+燃料動力費
基本折舊費=機械設備原值(因一次攤銷，余值為零)
安裝拆卸費=裝卸費+運輸費+其他費用
維修費=機械設備值×年維修基金率×工期/12
機械設備保險費=機械原值×設備投保比率×年保險費率×保險期限(18個月)
機上人工費=定員×月勞務費×工期
燃料動力費=設備額定功率×燃料額定值×油耗利用系數(shù)×燃油價值
其中，機械設備余值=0
年維修基金率=8%
年工作臺班數(shù)=月份×每月工作日數(shù)×班制×機械利用率
月份=12個月/年
工作日=25/月
班制=2班流水作業(yè)
機械利用率=80%，
年工作臺班數(shù)=12×25 × 2 × 0.8= 480臺班/年
把各項數(shù)值套入上面臺班單價公式即算出臺班單價。
以上a、b、c三部分構(gòu)成的基礎費用A，是以施工圖為依據(jù)，在明確工作內(nèi)容和計算出工程量的基礎上，套用國內(nèi)定額，從中計算出每套住房所消耗的人工、材料、機械費用。這是一個繁瑣細致的過程，也是單位成本的首要組成部分。
5.2攤?cè)胭M用B
5.2.1前期費用d
項目實施前所發(fā)生的費用主要有:
(1)考察費:國內(nèi)派出5人赴新、馬考察工作2周，每人開支:
2000美元×5=10000(美元)
(2)購買項目有關材料及編制預算費，共:3200(美元)
(3)保函手續(xù)費:由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人有限公司出具履約保函為合同價的10%，維修保函為合同價的5%。我方出具對杜蒙德公司的反保函，中行提供反保函費率為0.30%，手續(xù)費2000美元。保函費總值為:7500000(該項目預估總額)×(10%+5%)×0.30%+2000=5375(美元)
(4)業(yè)主代表和現(xiàn)場工程師設施費:
工地辦公室建設費:80美元/M2×100 M2=8000(美元)
業(yè)主代表及工程師費:2500美元/人·月× 20 ×4=2O00O0(美元)
(5)先期到達人員臨設費
住房、辦公室、會議室等，35美元/M2×280 M2=9800(美元)
車間、倉庫、食堂等，5美元/M2× 4000 M2=20000(美元)
(6)前期其他費用，如現(xiàn)場勘察、清理、臨時便道等費用，共6000美元。