1Z102100 財務(wù)管理的目標和內(nèi)容
【主要知識點】
財務(wù)管理的概念
企業(yè)財務(wù)通常是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營商品過程中與資金有關(guān)的事務(wù)，即有關(guān)資金的籌集、分配和使用等方面的活動。這些活動稱為財務(wù)活動。在財務(wù)活動過程中，必然會同各個方面發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系，這些經(jīng)濟關(guān)系就是財務(wù)關(guān)系。
企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)制度的規(guī)定，通過預(yù)測、計劃、控制、協(xié)調(diào)等手段，合理地組織資金運動，并處理好企業(yè)與各方面的財務(wù)關(guān)系，就是企業(yè)的財務(wù)管理，它是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行綜合性的管理。
（一）企業(yè)的財務(wù)活動
企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動是離不開財務(wù)活動。商品具有兩重性，是其價值和使用價值的統(tǒng)一體。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程也具有兩重性：既是產(chǎn)品的生產(chǎn)和交換過程，又是價值的形成和實現(xiàn)過程。我們知道，一切物質(zhì)都具有-定量的價值，企業(yè)各項物質(zhì)價值的貨幣表現(xiàn)就是資金。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，也就是物資在不斷地運動，而物質(zhì)的價值形態(tài)也在不斷地發(fā)生變化，由一種形態(tài)變?yōu)榱硪环N形態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成資金運動。所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從實物形態(tài)看表現(xiàn)為物資運動，從價值形態(tài)看表現(xiàn)為資金運動。而企業(yè)的資金運動，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動一個獨立方面，也就是企業(yè)的財務(wù)活動。
企業(yè)的資金運動，一般要經(jīng)歷以下幾個階段：
1、資金投入生產(chǎn)經(jīng)營過程。企業(yè)的各項資金是通過不同的渠道籌集而來的，主要的資金來源包括發(fā)行股票或債券、銀行借款等。這些資金一開始表現(xiàn)為貨幣資金。
2、購置過程。企業(yè)將貨幣資金購置各種生產(chǎn)資料。一方面購買房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)，另一方面購置生產(chǎn)所需的原材料、輔助材料等。通過購置過程，企業(yè)的貨幣資金形態(tài)就轉(zhuǎn)化為固定資金和儲備資金的形態(tài)。
3、生產(chǎn)過程。企業(yè)在此過程中，由生產(chǎn)者運用生產(chǎn)資料創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。由于材料等物資是在生產(chǎn)過程中消耗的，固定資產(chǎn)在使用中發(fā)生的折舊以及用貨幣資金支付的工資和其他費用等形式計入產(chǎn)品成本，這時資金由貨幣資金、固定資金、儲備資金形態(tài)共同轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)資金形態(tài)。產(chǎn)品完工入庫，資金又由生產(chǎn)資金形態(tài)轉(zhuǎn)化為成品資金形態(tài)。
4、銷售過程。企業(yè)出售產(chǎn)品，收回貨款，成品資金又轉(zhuǎn)化為貨幣資金的原始狀態(tài)。
5、分配過程。企業(yè)對收回的貨幣資金進行分配，首先考慮生產(chǎn)過程中的耗費，然后形成企業(yè)的純收入，按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，在國家、企業(yè)、投資者三者之間進行分配。以稅收或國家股股利的形式上繳國家，以股利或利潤形式分配給投資者。留在企業(yè)的則形成企業(yè)的各種基金、公積金、公益金和留存收益。
這就是企業(yè)資金運動的全過程，就是以貨幣資金開始，依次經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個階段，不斷變化形態(tài)，最后又回到其出發(fā)點，如此周而復(fù)始，不斷循環(huán)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行?？梢?，企業(yè)的資金運動包括：資金的投入即資金的籌集過程；資金的周轉(zhuǎn)即資金的收入、投放和使用過程；資金的退出即資金的分配過程。它們分別以價值形式反映著企業(yè)對生產(chǎn)資料的取得和運用，物化勞動和活勞動的消耗以及生產(chǎn)經(jīng)營成果的實現(xiàn)和分配。所以，企業(yè)的資金運動又表現(xiàn)為物資運動，是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動。
(二)企業(yè)的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)的財務(wù)活動體現(xiàn)著企業(yè)與各個方面的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要表現(xiàn)在以下方面：
1、企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系，體現(xiàn)了所有權(quán)的性質(zhì)，體現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者之間的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)關(guān)系。
2、企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
3、企業(yè)與其被投資單位的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與被投資單位的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是所有權(quán)性質(zhì)與受資的關(guān)系。
4、企業(yè)與其債務(wù)人的財務(wù)關(guān)系
這里體現(xiàn)的也是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
5、企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系
它體現(xiàn)了國家以政府管理者和所有者身份參與企業(yè)資金分配的關(guān)系。
6、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系
這是在實行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算條件下，企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品勞務(wù)，進行計價結(jié)算所形成的資金結(jié)算關(guān)系。
7、企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系
它體現(xiàn)了職工和企業(yè)在勞動成果上的分配關(guān)系。
1Z102101財務(wù)管理的目標
財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。財務(wù)管理目標決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方面，它的確定對財務(wù)管理理論和實踐都起著重要的指導(dǎo)作用。代表性的觀點有：
（一）利潤化
這種觀點認為：利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造出的財富，利潤越多則企業(yè)財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。
利潤化觀點的缺陷是：
1、利潤化沒考慮貨幣的時間價值，即沒有考慮利潤所發(fā)生的時間；
2、利潤化沒反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本額之間的關(guān)系，在投入資本不同的企業(yè)之間利潤不存在可比性；
3、利潤化沒考慮風(fēng)險問題，未體現(xiàn)獲得的利潤所需承擔(dān)的風(fēng)險；
4、利潤化易造成企業(yè)決策帶有短期行為傾向，即只顧實現(xiàn)眼前的利潤而不顧企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)企業(yè)價值化或股東財富化
投資者創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富。財富化意味著企業(yè)通過合理經(jīng)營，優(yōu)化管理，采用決策，在考慮／貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的條件下使企業(yè)的財富增加，實現(xiàn)企業(yè)的價值化。
企業(yè)的價值，如同商品的價值一樣．只有投入市場才能以價格形式表現(xiàn)出來。在股份有限公司中，公司的總價值就可以用股票市場價值總額來代表，股票市價體現(xiàn)著投資大眾對公司價值所作的客觀評價。當公司的股票市價達到時．就達到了企業(yè)價值化的目標。股東財富化作為公司制訂企業(yè)財務(wù)管理的目標有諸多優(yōu)點：
1、股東財富化考慮了貨幣的時間價值，股價的高低受預(yù)期收益的影響，能反映報酬及其取得的時間；
2、股東財富化考慮了創(chuàng)造的利潤與投入的資本額之間的關(guān)系，具備可比性；
3、由于股價受企業(yè)風(fēng)險大小的影響，股東財富化能體現(xiàn)獲得利潤所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；
4、股東財富化能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(三)每股盈余化
每股盈余化觀點是把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)來概括企業(yè)的財務(wù)目標。
與財務(wù)管理目標有關(guān)的另一問題就是財務(wù)管理的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任有保護消費者利益、合理雇用人員、消除環(huán)境污染等。股東財富化的財務(wù)管理目標從總體上說是與社會利益相一致的，但也有矛盾即承擔(dān)社會責(zé)任可能使股東財富減少。另外，每個公司該不該承擔(dān)社會責(zé)任、承擔(dān)多少，都沒有明確的標準和界限，難以獲得一致認識，社會責(zé)任也不可能公平合理地在各企業(yè)之間進行分配。因此，企業(yè)應(yīng)遵從政府及有關(guān)部門的規(guī)定承擔(dān)必要的社會責(zé)任，同時努力實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標（股東財富化）。
1Z102101財務(wù)管理的內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)管理主要應(yīng)包括以下三項主要內(nèi)容：籌資管理、投資管理和利潤及利潤分配管理。
（一）籌資管理
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先必須籌集一定數(shù)量的資金，它是企業(yè)財務(wù)管理最基本的活動。在籌資時，企業(yè)應(yīng)遵循國家政策和法律的規(guī)定，按照經(jīng)濟核算的原則，從不同渠道，以不同方式籌資，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。同時企業(yè)還要正確處理成本與風(fēng)險的關(guān)系，努力降低資金成本，減少財務(wù)風(fēng)險，提高籌資效益，實現(xiàn)確定的財務(wù)管理目標。
籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理中最基本的內(nèi)容，具體包括籌資預(yù)測、籌資決策和籌資計劃。其中：籌資預(yù)測是籌資決策的前提，是為籌資決策服務(wù)的；籌資決策是籌資管理的核心；籌資計劃又是籌資決策的具體化。
籌資決策要解決的問題是通過何種渠道，何種方式，在什么時間籌集多少資金?？晒┢髽I(yè)在籌資時選擇的來源主要有權(quán)益資金和借入資金。借入資金是指債權(quán)人提供的資金，包括短期負債和長期負債兩類，它要按期歸還，有一定的風(fēng)險，其要求的報酬率比權(quán)益資金低；權(quán)益資金是指企業(yè)股東提供的資金，包括普通股、優(yōu)先股和留存收益，它不需要歸還，籌資的風(fēng)險小，但其期望的報酬率高?；I資決策的關(guān)鍵就是確定的資金結(jié)構(gòu)。所謂資金結(jié)構(gòu)是指權(quán)益資金和借入資金的比例關(guān)系。要做到籌資成本和籌資風(fēng)險相配合。
籌資決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、預(yù)測企業(yè)對資金的需用量，合理籌資，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要；
2、規(guī)劃企業(yè)籌資的渠道、籌資的方式，確定的資金結(jié)構(gòu)；
3、確定企業(yè)的資金成本和資本風(fēng)險，防止決策失誤，創(chuàng)造效益。
(二)投資管理
企業(yè)財務(wù)管理的目標是不斷提高企業(yè)的盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)財富的化。為此，企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風(fēng)險小的項目上，對企業(yè)的生存、發(fā)展都是十分重要的。
企業(yè)投資是指以取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)的投資可以按不同的標準進行分類。
1、直接投資和間接投資
直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資；間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于金融性資產(chǎn)，以便獲取股利或者利息收入的投資。
這兩種投資決策的具體方法不一樣，證券投資只能通過證券分析與評價選擇企業(yè)需要的股票和債券，并組成投資組合；直接投資要事先創(chuàng)造一個或幾個備選方案，通過對這些方案的分析相評價，從中選擇一個足夠滿意的行動方案。
2、長期投資和短期投資
長期投資是指影響所及超過一年的投資；短期投資是指影響所及不超過一年的投資。
長期投資和短期投資的決策方法有所區(qū)別，由于長期投資涉及的時間長、風(fēng)險大，決策分析時更重視貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值的計量。
企業(yè)進行投資活動，必須建立嚴密的投資管理程序，要對投資在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性進行充分論證，力求做好預(yù)測和決策，以減少風(fēng)險和提高收益。做出投資決策時，需要考慮的主要問題是：投資對象、投資時期、投資報酬和投資風(fēng)險。
投資決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、預(yù)測企業(yè)的投資規(guī)模，分析企業(yè)的投資環(huán)境，正確選擇投資對象；
2、確定企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，資金投向多元化，提高資金的流動性；
3、研究企業(yè)的投資風(fēng)險，認真分析風(fēng)險因素，把風(fēng)險控制在一定范圍之內(nèi)；
4、評價投資方案的收益情況，選出方案。
(三)利潤及利潤分配管理
利潤是企業(yè)最終的財務(wù)成果，對于形成的利潤要按照規(guī)定進行分配，利潤及利潤分配的管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。合理分配盈利，能確保各方面的利益，從而鼓勵投資各方繼續(xù)投資的積極。
企業(yè)的收益如何分配，直接影響到企業(yè)的長遠利益和股東的收益。一方面，企業(yè)要通過降低產(chǎn)品成本，擴大企業(yè)的積累，為企業(yè)再生產(chǎn)籌措資金，提高企業(yè)抗御經(jīng)營風(fēng)險的能力，使經(jīng)營更安全；另一方面，要保護投資者和股東的合法權(quán)益，在考慮企業(yè)長遠利益的同時，不能忽視股東的近期利益，按規(guī)定程序發(fā)放一定的股利，以調(diào)動股東的積極性，達到提高企業(yè)社會效益的目的。
利潤及利潤分配決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、分析企業(yè)盈利情況，協(xié)調(diào)好近期利益和長遠利益的關(guān)系；
2、確定合理的股利分配政策和股利支付方式；
3、籌集股利資金，按期進行利潤分配。
籌資決策、投資決策和利潤及利潤分配決策是企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容?；I資決策是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，好的籌資決策，可以降低投資成本和減少風(fēng)險，可以提供較多的投資機會，并可以獲得較多的盈利，也可以分配給股東更多的股利，同時企業(yè)也可以有較多的資金用于新投資。好的投資決策，就會獲得較多的收益，提供較多的資金。而好的利潤分配政策，能夠限度地調(diào)動廣大投資者的積極性，并創(chuàng)造更多的籌資渠道和投資機會。上述三項基本內(nèi)容相互聯(lián)系，有機結(jié)合，互相作用。在進行財務(wù)管理工作時，要做到合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標。
【主要知識點】
財務(wù)管理的概念
企業(yè)財務(wù)通常是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營商品過程中與資金有關(guān)的事務(wù)，即有關(guān)資金的籌集、分配和使用等方面的活動。這些活動稱為財務(wù)活動。在財務(wù)活動過程中，必然會同各個方面發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系，這些經(jīng)濟關(guān)系就是財務(wù)關(guān)系。
企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)制度的規(guī)定，通過預(yù)測、計劃、控制、協(xié)調(diào)等手段，合理地組織資金運動，并處理好企業(yè)與各方面的財務(wù)關(guān)系，就是企業(yè)的財務(wù)管理，它是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進行綜合性的管理。
（一）企業(yè)的財務(wù)活動
企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動是離不開財務(wù)活動。商品具有兩重性，是其價值和使用價值的統(tǒng)一體。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程也具有兩重性：既是產(chǎn)品的生產(chǎn)和交換過程，又是價值的形成和實現(xiàn)過程。我們知道，一切物質(zhì)都具有-定量的價值，企業(yè)各項物質(zhì)價值的貨幣表現(xiàn)就是資金。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，也就是物資在不斷地運動，而物質(zhì)的價值形態(tài)也在不斷地發(fā)生變化，由一種形態(tài)變?yōu)榱硪环N形態(tài)，周而復(fù)始，不斷循環(huán)，形成資金運動。所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從實物形態(tài)看表現(xiàn)為物資運動，從價值形態(tài)看表現(xiàn)為資金運動。而企業(yè)的資金運動，構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)濟活動一個獨立方面，也就是企業(yè)的財務(wù)活動。
企業(yè)的資金運動，一般要經(jīng)歷以下幾個階段：
1、資金投入生產(chǎn)經(jīng)營過程。企業(yè)的各項資金是通過不同的渠道籌集而來的，主要的資金來源包括發(fā)行股票或債券、銀行借款等。這些資金一開始表現(xiàn)為貨幣資金。
2、購置過程。企業(yè)將貨幣資金購置各種生產(chǎn)資料。一方面購買房屋、設(shè)備等固定資產(chǎn)，另一方面購置生產(chǎn)所需的原材料、輔助材料等。通過購置過程，企業(yè)的貨幣資金形態(tài)就轉(zhuǎn)化為固定資金和儲備資金的形態(tài)。
3、生產(chǎn)過程。企業(yè)在此過程中，由生產(chǎn)者運用生產(chǎn)資料創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。由于材料等物資是在生產(chǎn)過程中消耗的，固定資產(chǎn)在使用中發(fā)生的折舊以及用貨幣資金支付的工資和其他費用等形式計入產(chǎn)品成本，這時資金由貨幣資金、固定資金、儲備資金形態(tài)共同轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)資金形態(tài)。產(chǎn)品完工入庫，資金又由生產(chǎn)資金形態(tài)轉(zhuǎn)化為成品資金形態(tài)。
4、銷售過程。企業(yè)出售產(chǎn)品，收回貨款，成品資金又轉(zhuǎn)化為貨幣資金的原始狀態(tài)。
5、分配過程。企業(yè)對收回的貨幣資金進行分配，首先考慮生產(chǎn)過程中的耗費，然后形成企業(yè)的純收入，按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，在國家、企業(yè)、投資者三者之間進行分配。以稅收或國家股股利的形式上繳國家，以股利或利潤形式分配給投資者。留在企業(yè)的則形成企業(yè)的各種基金、公積金、公益金和留存收益。
這就是企業(yè)資金運動的全過程，就是以貨幣資金開始，依次經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個階段，不斷變化形態(tài)，最后又回到其出發(fā)點，如此周而復(fù)始，不斷循環(huán)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利進行?？梢?，企業(yè)的資金運動包括：資金的投入即資金的籌集過程；資金的周轉(zhuǎn)即資金的收入、投放和使用過程；資金的退出即資金的分配過程。它們分別以價值形式反映著企業(yè)對生產(chǎn)資料的取得和運用，物化勞動和活勞動的消耗以及生產(chǎn)經(jīng)營成果的實現(xiàn)和分配。所以，企業(yè)的資金運動又表現(xiàn)為物資運動，是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動。
(二)企業(yè)的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)的財務(wù)活動體現(xiàn)著企業(yè)與各個方面的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要表現(xiàn)在以下方面：
1、企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系，體現(xiàn)了所有權(quán)的性質(zhì)，體現(xiàn)了所有者與經(jīng)營者之間的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)關(guān)系。
2、企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
3、企業(yè)與其被投資單位的財務(wù)關(guān)系
企業(yè)與被投資單位的財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是所有權(quán)性質(zhì)與受資的關(guān)系。
4、企業(yè)與其債務(wù)人的財務(wù)關(guān)系
這里體現(xiàn)的也是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。
5、企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系
它體現(xiàn)了國家以政府管理者和所有者身份參與企業(yè)資金分配的關(guān)系。
6、企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系
這是在實行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算條件下，企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互提供產(chǎn)品勞務(wù)，進行計價結(jié)算所形成的資金結(jié)算關(guān)系。
7、企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系
它體現(xiàn)了職工和企業(yè)在勞動成果上的分配關(guān)系。
1Z102101財務(wù)管理的目標
財務(wù)管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務(wù)活動所要達到的根本目的。財務(wù)管理目標決定著企業(yè)財務(wù)管理的基本方面，它的確定對財務(wù)管理理論和實踐都起著重要的指導(dǎo)作用。代表性的觀點有：
（一）利潤化
這種觀點認為：利潤代表企業(yè)新創(chuàng)造出的財富，利潤越多則企業(yè)財富增加得越多，越接近企業(yè)的目標。
利潤化觀點的缺陷是：
1、利潤化沒考慮貨幣的時間價值，即沒有考慮利潤所發(fā)生的時間；
2、利潤化沒反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本額之間的關(guān)系，在投入資本不同的企業(yè)之間利潤不存在可比性；
3、利潤化沒考慮風(fēng)險問題，未體現(xiàn)獲得的利潤所需承擔(dān)的風(fēng)險；
4、利潤化易造成企業(yè)決策帶有短期行為傾向，即只顧實現(xiàn)眼前的利潤而不顧企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)企業(yè)價值化或股東財富化
投資者創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴大財富。財富化意味著企業(yè)通過合理經(jīng)營，優(yōu)化管理，采用決策，在考慮／貨幣的時間價值和風(fēng)險報酬的條件下使企業(yè)的財富增加，實現(xiàn)企業(yè)的價值化。
企業(yè)的價值，如同商品的價值一樣．只有投入市場才能以價格形式表現(xiàn)出來。在股份有限公司中，公司的總價值就可以用股票市場價值總額來代表，股票市價體現(xiàn)著投資大眾對公司價值所作的客觀評價。當公司的股票市價達到時．就達到了企業(yè)價值化的目標。股東財富化作為公司制訂企業(yè)財務(wù)管理的目標有諸多優(yōu)點：
1、股東財富化考慮了貨幣的時間價值，股價的高低受預(yù)期收益的影響，能反映報酬及其取得的時間；
2、股東財富化考慮了創(chuàng)造的利潤與投入的資本額之間的關(guān)系，具備可比性；
3、由于股價受企業(yè)風(fēng)險大小的影響，股東財富化能體現(xiàn)獲得利潤所應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；
4、股東財富化能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。
(三)每股盈余化
每股盈余化觀點是把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考察，用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)來概括企業(yè)的財務(wù)目標。
與財務(wù)管理目標有關(guān)的另一問題就是財務(wù)管理的社會責(zé)任。企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任有保護消費者利益、合理雇用人員、消除環(huán)境污染等。股東財富化的財務(wù)管理目標從總體上說是與社會利益相一致的，但也有矛盾即承擔(dān)社會責(zé)任可能使股東財富減少。另外，每個公司該不該承擔(dān)社會責(zé)任、承擔(dān)多少，都沒有明確的標準和界限，難以獲得一致認識，社會責(zé)任也不可能公平合理地在各企業(yè)之間進行分配。因此，企業(yè)應(yīng)遵從政府及有關(guān)部門的規(guī)定承擔(dān)必要的社會責(zé)任，同時努力實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標（股東財富化）。
1Z102101財務(wù)管理的內(nèi)容
企業(yè)財務(wù)管理主要應(yīng)包括以下三項主要內(nèi)容：籌資管理、投資管理和利潤及利潤分配管理。
（一）籌資管理
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先必須籌集一定數(shù)量的資金，它是企業(yè)財務(wù)管理最基本的活動。在籌資時，企業(yè)應(yīng)遵循國家政策和法律的規(guī)定，按照經(jīng)濟核算的原則，從不同渠道，以不同方式籌資，以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。同時企業(yè)還要正確處理成本與風(fēng)險的關(guān)系，努力降低資金成本，減少財務(wù)風(fēng)險，提高籌資效益，實現(xiàn)確定的財務(wù)管理目標。
籌資管理是企業(yè)財務(wù)管理中最基本的內(nèi)容，具體包括籌資預(yù)測、籌資決策和籌資計劃。其中：籌資預(yù)測是籌資決策的前提，是為籌資決策服務(wù)的；籌資決策是籌資管理的核心；籌資計劃又是籌資決策的具體化。
籌資決策要解決的問題是通過何種渠道，何種方式，在什么時間籌集多少資金?？晒┢髽I(yè)在籌資時選擇的來源主要有權(quán)益資金和借入資金。借入資金是指債權(quán)人提供的資金，包括短期負債和長期負債兩類，它要按期歸還，有一定的風(fēng)險，其要求的報酬率比權(quán)益資金低；權(quán)益資金是指企業(yè)股東提供的資金，包括普通股、優(yōu)先股和留存收益，它不需要歸還，籌資的風(fēng)險小，但其期望的報酬率高?；I資決策的關(guān)鍵就是確定的資金結(jié)構(gòu)。所謂資金結(jié)構(gòu)是指權(quán)益資金和借入資金的比例關(guān)系。要做到籌資成本和籌資風(fēng)險相配合。
籌資決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、預(yù)測企業(yè)對資金的需用量，合理籌資，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要；
2、規(guī)劃企業(yè)籌資的渠道、籌資的方式，確定的資金結(jié)構(gòu)；
3、確定企業(yè)的資金成本和資本風(fēng)險，防止決策失誤，創(chuàng)造效益。
(二)投資管理
企業(yè)財務(wù)管理的目標是不斷提高企業(yè)的盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)財富的化。為此，企業(yè)能否把籌集到的資金投放到收益高、回收快、風(fēng)險小的項目上，對企業(yè)的生存、發(fā)展都是十分重要的。
企業(yè)投資是指以取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。企業(yè)的投資可以按不同的標準進行分類。
1、直接投資和間接投資
直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資；間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于金融性資產(chǎn)，以便獲取股利或者利息收入的投資。
這兩種投資決策的具體方法不一樣，證券投資只能通過證券分析與評價選擇企業(yè)需要的股票和債券，并組成投資組合；直接投資要事先創(chuàng)造一個或幾個備選方案，通過對這些方案的分析相評價，從中選擇一個足夠滿意的行動方案。
2、長期投資和短期投資
長期投資是指影響所及超過一年的投資；短期投資是指影響所及不超過一年的投資。
長期投資和短期投資的決策方法有所區(qū)別，由于長期投資涉及的時間長、風(fēng)險大，決策分析時更重視貨幣時間價值和投資風(fēng)險價值的計量。
企業(yè)進行投資活動，必須建立嚴密的投資管理程序，要對投資在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的合理性進行充分論證，力求做好預(yù)測和決策，以減少風(fēng)險和提高收益。做出投資決策時，需要考慮的主要問題是：投資對象、投資時期、投資報酬和投資風(fēng)險。
投資決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、預(yù)測企業(yè)的投資規(guī)模，分析企業(yè)的投資環(huán)境，正確選擇投資對象；
2、確定企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)，資金投向多元化，提高資金的流動性；
3、研究企業(yè)的投資風(fēng)險，認真分析風(fēng)險因素，把風(fēng)險控制在一定范圍之內(nèi)；
4、評價投資方案的收益情況，選出方案。
(三)利潤及利潤分配管理
利潤是企業(yè)最終的財務(wù)成果，對于形成的利潤要按照規(guī)定進行分配，利潤及利潤分配的管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。合理分配盈利，能確保各方面的利益，從而鼓勵投資各方繼續(xù)投資的積極。
企業(yè)的收益如何分配，直接影響到企業(yè)的長遠利益和股東的收益。一方面，企業(yè)要通過降低產(chǎn)品成本，擴大企業(yè)的積累，為企業(yè)再生產(chǎn)籌措資金，提高企業(yè)抗御經(jīng)營風(fēng)險的能力，使經(jīng)營更安全；另一方面，要保護投資者和股東的合法權(quán)益，在考慮企業(yè)長遠利益的同時，不能忽視股東的近期利益，按規(guī)定程序發(fā)放一定的股利，以調(diào)動股東的積極性，達到提高企業(yè)社會效益的目的。
利潤及利潤分配決策具體包括以下幾個方面內(nèi)容：
1、分析企業(yè)盈利情況，協(xié)調(diào)好近期利益和長遠利益的關(guān)系；
2、確定合理的股利分配政策和股利支付方式；
3、籌集股利資金，按期進行利潤分配。
籌資決策、投資決策和利潤及利潤分配決策是企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容?；I資決策是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，好的籌資決策，可以降低投資成本和減少風(fēng)險，可以提供較多的投資機會，并可以獲得較多的盈利，也可以分配給股東更多的股利，同時企業(yè)也可以有較多的資金用于新投資。好的投資決策，就會獲得較多的收益，提供較多的資金。而好的利潤分配政策，能夠限度地調(diào)動廣大投資者的積極性，并創(chuàng)造更多的籌資渠道和投資機會。上述三項基本內(nèi)容相互聯(lián)系，有機結(jié)合，互相作用。在進行財務(wù)管理工作時，要做到合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標。