【背景材料】
某工程為多層住宅樓，地基處理采用砂石墊層，條形鋼筋混凝土基礎。主體為磚混結(jié)構(gòu)，開發(fā)公司與監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了施工合同。項目總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，上報監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位技術(shù)負責人建議總監(jiān)修改或補充完善監(jiān)理規(guī)劃中如下內(nèi)容：
一、修改和完善旁站監(jiān)理有關(guān)內(nèi)容
1．旁站監(jiān)理范圍和內(nèi)容：條形鋼筋混凝土基礎澆筑；主體梁、板、柱混凝土澆筑；廚、衛(wèi)間、屋面防水層施工。
2．旁站監(jiān)理程序：監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，并送施工單位，施工單位在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24h書面通知監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員按旁站監(jiān)理方案實施監(jiān)理。
3．旁站監(jiān)理人員主要職責有：
（1）檢查施工單位有關(guān)人員的上崗證和到崗情況。
（2）檢查機械、材料準備情況。
（3）核查進場材料、構(gòu)配件、設各、商品混凝土的質(zhì)量檢測報告，監(jiān)督施工單位的檢驗或委托第三方復驗。
（4）檢查旁站部位、工序有否執(zhí)行強制性標準和施工方案。
4．旁站人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反強制性標準的行為時，應立即報告監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師處理。
5．凡旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
二、目標析部分是實現(xiàn)的風險分一個薄弱環(huán)節(jié)，建議補充內(nèi)容
1．根據(jù)本項目的工程情況和建設條件，列出投資、質(zhì)量、進度三大目標控制的常見風險和主要風險。
2．在正確認識風險的基礎上，制定相應的風險對策。
【問題】
1．在施工旁站監(jiān)理各條內(nèi)容中，有哪些不恰當？錯誤的請改正，不完整的請補充。
2．風險識別的核心工作是什么？損失控制計劃系統(tǒng)由哪些部分組成？
【題目答案】
1.（1）旁站監(jiān)理內(nèi)容不完整。應補充：砂石墊層地基施工；土方回填。
（2）旁站程序不恰當。旁站監(jiān)理方案還應送建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
（3）旁站監(jiān)理人員職責不完整：應補充做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
（4）錯誤。改為旁站監(jiān)理人員有權(quán)責令施工單位立即整改。
（5）不恰當。應改為凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
2．風險識別的核心工作是建設工程風險分解和識別建設工程風險因素、風險事件及后果。損失控制計劃系統(tǒng)由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。
某工程為多層住宅樓，地基處理采用砂石墊層，條形鋼筋混凝土基礎。主體為磚混結(jié)構(gòu)，開發(fā)公司與監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了施工合同。項目總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，上報監(jiān)理單位審批。監(jiān)理單位技術(shù)負責人建議總監(jiān)修改或補充完善監(jiān)理規(guī)劃中如下內(nèi)容：
一、修改和完善旁站監(jiān)理有關(guān)內(nèi)容
1．旁站監(jiān)理范圍和內(nèi)容：條形鋼筋混凝土基礎澆筑；主體梁、板、柱混凝土澆筑；廚、衛(wèi)間、屋面防水層施工。
2．旁站監(jiān)理程序：監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，并送施工單位，施工單位在需要實施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24h書面通知監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員按旁站監(jiān)理方案實施監(jiān)理。
3．旁站監(jiān)理人員主要職責有：
（1）檢查施工單位有關(guān)人員的上崗證和到崗情況。
（2）檢查機械、材料準備情況。
（3）核查進場材料、構(gòu)配件、設各、商品混凝土的質(zhì)量檢測報告，監(jiān)督施工單位的檢驗或委托第三方復驗。
（4）檢查旁站部位、工序有否執(zhí)行強制性標準和施工方案。
4．旁站人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反強制性標準的行為時，應立即報告監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師處理。
5．凡旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
二、目標析部分是實現(xiàn)的風險分一個薄弱環(huán)節(jié)，建議補充內(nèi)容
1．根據(jù)本項目的工程情況和建設條件，列出投資、質(zhì)量、進度三大目標控制的常見風險和主要風險。
2．在正確認識風險的基礎上，制定相應的風險對策。
【問題】
1．在施工旁站監(jiān)理各條內(nèi)容中，有哪些不恰當？錯誤的請改正，不完整的請補充。
2．風險識別的核心工作是什么？損失控制計劃系統(tǒng)由哪些部分組成？
【題目答案】
1.（1）旁站監(jiān)理內(nèi)容不完整。應補充：砂石墊層地基施工；土方回填。
（2）旁站程序不恰當。旁站監(jiān)理方案還應送建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
（3）旁站監(jiān)理人員職責不完整：應補充做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。
（4）錯誤。改為旁站監(jiān)理人員有權(quán)責令施工單位立即整改。
（5）不恰當。應改為凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
2．風險識別的核心工作是建設工程風險分解和識別建設工程風險因素、風險事件及后果。損失控制計劃系統(tǒng)由預防計劃、災難計劃和應急計劃三部分組成。