【背景材料】
某工程項目業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，組建了項目監(jiān)理機構(gòu)。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下：
（1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：
1）審查和處理工程變更。
2）審定承包單位提交的開工報告。
3）負責(zé)工程計量、簽署原始憑證。
4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題。
5）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
（2）監(jiān)理工程師職責(zé)：
1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責(zé)信息溝通工作。
2）檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
3）對承包單位的施工工序進行檢查和記錄。
4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令。
5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
（3）監(jiān)理員職責(zé)：
1）擔(dān)任旁站工作。
2）檢查施工單位的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄。
3）做好監(jiān)理日記。
【問題】
1．監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)？為什么？
2．監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥？如何調(diào)整。
3．常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種？
4．寫出組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟。
【題目答案】
1．不恰當(dāng)之處：編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細則。施工組織設(shè)計是由施工單位編制指導(dǎo)施工的文件，監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。
2．總監(jiān)職責(zé)中的③、④條不妥。③條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé)，④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥。①、④條應(yīng)是總監(jiān)的職責(zé)；③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員的職責(zé)。
3．直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。
4．①確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)；②確定監(jiān)理工作內(nèi)容；③項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④制定工作流程和信息流程。
某工程項目業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，組建了項目監(jiān)理機構(gòu)。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進行，總監(jiān)理工程師擬以工程項目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則為依據(jù)，編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下：
（1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：
1）審查和處理工程變更。
2）審定承包單位提交的開工報告。
3）負責(zé)工程計量、簽署原始憑證。
4）及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題。
5）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
（2）監(jiān)理工程師職責(zé)：
1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責(zé)信息溝通工作。
2）檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
3）對承包單位的施工工序進行檢查和記錄。
4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令。
5）實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
（3）監(jiān)理員職責(zé)：
1）擔(dān)任旁站工作。
2）檢查施工單位的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄。
3）做好監(jiān)理日記。
【問題】
1．監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)？為什么？
2．監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥？如何調(diào)整。
3．常見的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式有哪幾種？
4．寫出組建項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟。
【題目答案】
1．不恰當(dāng)之處：編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計和監(jiān)理實施細則。施工組織設(shè)計是由施工單位編制指導(dǎo)施工的文件，監(jiān)理實施細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。
2．總監(jiān)職責(zé)中的③、④條不妥。③條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé)，④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥。①、④條應(yīng)是總監(jiān)的職責(zé)；③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員的職責(zé)。
3．直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。
4．①確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)；②確定監(jiān)理工作內(nèi)容；③項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④制定工作流程和信息流程。