六、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在項目上的代理人和項目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,處于對項目進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)的核心位置,是決定工程項目成敗的關(guān)鍵人物。因此,項目經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平、管理水平、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),都對工程項目管理的成敗有決定性影響。
1.項目經(jīng)理應(yīng)具備的條件
全面推行項目管理首先要選好項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:
(1)具有豐富的業(yè)務(wù)知識,包括工程技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識和法律知識等;
(2)思維敏捷,具有處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力;
(3)實際經(jīng)驗豐富,判斷和決策能力強(qiáng);
(4)善于處理人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
(5)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,秉公辦事,作風(fēng)正派,知人善用。
例題:全面推行項目管理首先要選好項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:( )
A.具有豐富的業(yè)務(wù)知識
B.思維敏捷,具有處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力;
C.實際經(jīng)驗豐富,判斷和決策能力強(qiáng);
D.善于處理人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
E.要有一定的學(xué)歷。
答案:ABCD。
2.項目經(jīng)理的職責(zé)
項目經(jīng)理的主要職責(zé)如下:
(1)確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意;
(2)制定項目階段性和項目總體控制計劃;
(3)組織精干的項目管理班子;
(4)及時決策;
(5)履行合同義務(wù)、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更;
(6)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系;
(7)在項目進(jìn)展過程中處理大量的協(xié)調(diào)工作;
(8)主持與項目有關(guān)的各種會議,包括工作例會;
(9)貫徹工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。
項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表在項目上的代理人和項目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,處于對項目進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)的核心位置,是決定工程項目成敗的關(guān)鍵人物。因此,項目經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗水平、管理水平、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),都對工程項目管理的成敗有決定性影響。
1.項目經(jīng)理應(yīng)具備的條件
全面推行項目管理首先要選好項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:
(1)具有豐富的業(yè)務(wù)知識,包括工程技術(shù)知識、經(jīng)營管理知識和法律知識等;
(2)思維敏捷,具有處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力;
(3)實際經(jīng)驗豐富,判斷和決策能力強(qiáng);
(4)善于處理人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
(5)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅持原則,秉公辦事,作風(fēng)正派,知人善用。
例題:全面推行項目管理首先要選好項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應(yīng)具備以下條件:( )
A.具有豐富的業(yè)務(wù)知識
B.思維敏捷,具有處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力;
C.實際經(jīng)驗豐富,判斷和決策能力強(qiáng);
D.善于處理人際關(guān)系,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;
E.要有一定的學(xué)歷。
答案:ABCD。
2.項目經(jīng)理的職責(zé)
項目經(jīng)理的主要職責(zé)如下:
(1)確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意;
(2)制定項目階段性和項目總體控制計劃;
(3)組織精干的項目管理班子;
(4)及時決策;
(5)履行合同義務(wù)、監(jiān)督合同執(zhí)行、處理合同變更;
(6)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系;
(7)在項目進(jìn)展過程中處理大量的協(xié)調(diào)工作;
(8)主持與項目有關(guān)的各種會議,包括工作例會;
(9)貫徹工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。