09企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)：產(chǎn)品綜合分析的方法

簡述產(chǎn)品綜合分析的方法(也可出細(xì)節(jié)的選擇題)：
    1)質(zhì)量特征分析法
    2)質(zhì)量指標(biāo)比較法：優(yōu)秀級，良好級，一般級，可用級質(zhì)量戰(zhàn)略。
    3)質(zhì)量成本分析法：質(zhì)量成本方法，過程成本方法，質(zhì)量損失方法。
    四個(gè)質(zhì)量等級戰(zhàn)略和質(zhì)量成本分析法及其構(gòu)成(知道)。
    PS：質(zhì)量成本的構(gòu)成：直接質(zhì)量成本(內(nèi)部故障成本，外部故障成本，鑒定成本和預(yù)防成本)。
    間接質(zhì)量成本(無形質(zhì)量成本，顧客質(zhì)量成本，供應(yīng)商質(zhì)量成本，設(shè)備質(zhì)量成本)。