1、大中型工程項目的項目組成中，單項工程通常是由多個( )構(gòu)成的。
A、單位工程
B、單體工程
C、單個工程
D、單元工程
2、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用應在( )考慮。
A、工程預算
B、投標報價
C、可行性研究報告
D、工程決算
3、根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤是( )。
A、節(jié)點編號不對
B、邏輯關系不對
C、多個起點節(jié)點
D、多個終點節(jié)點
4、設計圖紙必須按規(guī)定具有( )。
A、國家批準的出圖印章
B、建筑師執(zhí)業(yè)印章
C、結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章
D、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E、造價工程師執(zhí)業(yè)印章
5、單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)( )進行編制。
A、施工方案
B、施工計劃
C、施工圖設計
D、施工部署
6、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是( )。
A、落實進度控制的具體措施
B、論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)
C、決定進度計劃的不同層面
D、分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關系
7、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A、10
B、30
C、20
D、56
8、投標保證金的數(shù)額不得超過( )萬元。
A、50
B、60
C、80
D、100
9、在設計準備工作階段，建設單位必須向設計單位提出正確有效的( )以便于設計單位理解和分析設計的任務目標和質(zhì)量要求。
A、設計任務書或設計綱要
B、設計任務書或設計說明書
C、設計說明書或設計綱要
D、設計綱要或設計方案說明
10、某工程采用我國施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設計變更后，應由( )提供變更圖紙。
A、工程師
B、承包人
C、原設計單位
D、原規(guī)劃管理部門
答案
1、A 2、A 3、D 4、ABC 5、C 6、B 7、B 8、C 9、A 10、C
A、單位工程
B、單體工程
C、單個工程
D、單元工程
2、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用應在( )考慮。
A、工程預算
B、投標報價
C、可行性研究報告
D、工程決算
3、根據(jù)下表給定的邏輯關系繪制的某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，根據(jù)雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯誤是( )。
A、節(jié)點編號不對
B、邏輯關系不對
C、多個起點節(jié)點
D、多個終點節(jié)點
4、設計圖紙必須按規(guī)定具有( )。
A、國家批準的出圖印章
B、建筑師執(zhí)業(yè)印章
C、結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章
D、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E、造價工程師執(zhí)業(yè)印章
5、單位工程施工組織設計是以單位工程為對象而編制，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據(jù)( )進行編制。
A、施工方案
B、施工計劃
C、施工圖設計
D、施工部署
6、建設項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其中進度目標分析和論證的目的是( )。
A、落實進度控制的具體措施
B、論證進度目標是否合理、能否實現(xiàn)
C、決定進度計劃的不同層面
D、分析進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關系
7、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起( )日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
A、10
B、30
C、20
D、56
8、投標保證金的數(shù)額不得超過( )萬元。
A、50
B、60
C、80
D、100
9、在設計準備工作階段，建設單位必須向設計單位提出正確有效的( )以便于設計單位理解和分析設計的任務目標和質(zhì)量要求。
A、設計任務書或設計綱要
B、設計任務書或設計說明書
C、設計說明書或設計綱要
D、設計綱要或設計方案說明
10、某工程采用我國施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設計變更后，應由( )提供變更圖紙。
A、工程師
B、承包人
C、原設計單位
D、原規(guī)劃管理部門
答案
1、A 2、A 3、D 4、ABC 5、C 6、B 7、B 8、C 9、A 10、C