項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、項(xiàng)目的未來性
2、項(xiàng)目的復(fù)雜性
3、項(xiàng)目環(huán)境的變化
4、項(xiàng)目中人的因素
現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、生產(chǎn)極度復(fù)雜的產(chǎn)品
2、依賴多種數(shù)據(jù)來源
3、采用功能交叉的方法
4、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合
5、產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的時(shí)間縮短
6、滿足顧客需求
7、市場(chǎng)的國(guó)際化
8、鼓勵(lì)參與者取得更大的合伙權(quán)和所有權(quán)
9、分散經(jīng)營(yíng)
10、應(yīng)用更多專業(yè)技術(shù)
11、依賴更復(fù)雜的工具
1、項(xiàng)目的未來性
2、項(xiàng)目的復(fù)雜性
3、項(xiàng)目環(huán)境的變化
4、項(xiàng)目中人的因素
現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
1、生產(chǎn)極度復(fù)雜的產(chǎn)品
2、依賴多種數(shù)據(jù)來源
3、采用功能交叉的方法
4、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的緊密結(jié)合
5、產(chǎn)品從概念到市場(chǎng)的時(shí)間縮短
6、滿足顧客需求
7、市場(chǎng)的國(guó)際化
8、鼓勵(lì)參與者取得更大的合伙權(quán)和所有權(quán)
9、分散經(jīng)營(yíng)
10、應(yīng)用更多專業(yè)技術(shù)
11、依賴更復(fù)雜的工具

