如何成為上司的得力助手之二

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秘書的資質(zhì),可決定秘書工作的品質(zhì)。一位主管,當(dāng)然需要一位開朗、負責(zé)、可靠的秘書。雖然資質(zhì)意為“天生之才能”;但秘書的資質(zhì)則要求對天生之才能再加以訓(xùn)練。換句話說,秘書的資質(zhì),并非可速成造就或者完全靠天生的,而是需要長時期的訓(xùn)練與培養(yǎng)的。秘書需要不斷地反省自己,找出缺點,并予以更正,以臻完美。
    秘書的資質(zhì)可分下列十項,左邊代表對事,右邊代表對人。
    秘書十大特質(zhì):
    a對事 b對人
    準(zhǔn)確性 考慮周到
    好判斷力 圓滑性
    工作效率 謹(jǐn)慎性
    機智性 責(zé)任感
    主動性 客觀性
    1)對事方面:
    在研究這些資質(zhì)特點之前,應(yīng)知道這些資質(zhì)特點皆需費時,非一蹴可幾。新進秘書往往渴望自己的能力強、速度快,因而未花時間去注意準(zhǔn)確性、認知事務(wù)輕重、內(nèi)涵性及變通性。秘書對時間及速度的重視是可理解的,但如果不具備以下五項的資質(zhì),經(jīng)常工作會終歸于無效率或產(chǎn)生尷尬的局面,增加主管之困擾。
    對事方面的資質(zhì)有五項:準(zhǔn)確性;好判斷力;工作效率;機智性;主動性?,F(xiàn)分別說明如下:
    準(zhǔn)確性
    準(zhǔn)確性在此五項中,排行最前,可見其重要性。秘書每天的工作,都可能會有錯。每打一定,每寫一字,都有可能錯。然而,有效率的秘書每天都做準(zhǔn)確的工作。沒有準(zhǔn)確性,秘書的工作毫無意義。事實上,不準(zhǔn)確的工作比不做還糟,因它所帶來的麻煩,可能要花更多的時間去清理。
    但要如何才能算是準(zhǔn)確性呢?即是每件細節(jié)都很精確。這是需要時間、耐心與專心的。如果遵循下列四步驟,就能做出準(zhǔn)確的工作:
    —小心完成每件工作。
    —小心核對每個細節(jié)
    —小心改正所有錯誤
    —小心檢查修正過的細節(jié)
    在制作文件,如果需要列出價格時,秘書要小心地打字,小心地檢查價格是否正確,小心修正任何錯誤,然后在小心地核對修正過的價格。你會懷疑,如果沒發(fā)現(xiàn)任何錯誤,而一再檢查,是否很費時。不,絕不。如果檢查十次,還未發(fā)現(xiàn)任何錯誤,但在第十一次才發(fā)現(xiàn)錯誤,所花的時間還是值得的。準(zhǔn)確性,即是小心地檢查過,小心地改正過,小心地再檢查過的小心的工作。
    好判斷力:
    每位主管都要求秘書有好的判斷力。如果秘書總是道歉說:“對不起,這件事我未想到”,那么,就必須培養(yǎng)此特質(zhì)。幸運地,這是可以培養(yǎng)訓(xùn)練的。這了要有好的判斷力,可遵循下列四個步驟:
    第一步驟:想想看你正在做什么
    現(xiàn)在你已能不必想而能夠記事、打字、讀、說、及聽。思考就是控制心思;即是,集中精神。所以,思考是訓(xùn)練好判斷力的絕對要素。
    第二步驟:看看是否該采取行動。
    如果能集中思考,便知是否該采取行動。例如,是否有錯要改、有問題要問、有業(yè)務(wù)待改進、或程序要變動等。如果自己能力辦不到,找主管去。不錯過任何采取行動的機會。
    第三步驟:研析各種因素。
    當(dāng)你需要采取行動時,研析一切情況一調(diào)查、綜合、分析-以判斷是否有未考慮到的因素,值得再斟酌。
     第四步驟:當(dāng)機采取行動
    依各種因素,衡量該采取的行動。然后,在適當(dāng)?shù)臅r機,采取必要的行動。以下舉個好判斷力的實例。
    《情況一》
    主管交待秘書去寫一封信。當(dāng)秘書在寫信時對于時間問題沒有十分肯定。經(jīng)過判斷后,再去請示主管,原來主管弄錯了。秘書的正確判斷,省下很多麻煩,也獲得主管的贊許。
    《情況二》
    主管感冒在家。有位很重要的客戶打電話來。急著要與主管談一筆生意。秘書判斷分析,覺得良機不可失,況且主管只是感冒而已。所以,秘書決定去電告知主管,但首先準(zhǔn)備客戶的齊全資料,以備主管詢問。最后,主管稱贊秘書的好的判斷力。
    工作效率:
    工作效率即是在最短的時間內(nèi)有條理、有系統(tǒng)地完成的任務(wù)。一般辦公時間同樣為八小時,有些秘書能處理好很多件任務(wù);有些秘書則處理不了一件相同的任務(wù)。如果能力都相同的話,那差別就在于做事有無工作效率。
    有效率的秘書在收集資料做報告時,會向各可靠的來源獲得資訊并取下列的步驟:
    ─把整個資料分成許多單元
    ─把每單元資料分別寫在紙條上
    ─把每單元依其來源來分類
    ─把紙條依系統(tǒng)排列
    ─把相關(guān)的單元歸類成檔
    用此方法可以有系統(tǒng)地完成任務(wù)。有系統(tǒng)、有條理即是工作效率的先決條件。在辦公室里的業(yè)務(wù)程序也是需要有條理、有系統(tǒng)。例如,主管出差,他希望秘書作電話記錄。秘書則必須能篩選電話,并把每通電話的重點記在便條紙上,以便主管回來,即可一目了然,這就是工作效率。
    機智性
    機智性來自“再升”(rise again)之意。對于一個秘書,機智意即:在傳統(tǒng)因襲的方式進行不通時,轉(zhuǎn)向其他的資源或方法,以求解決。主管有時會指派難以完成的任務(wù)。秘書,甚至在心里頹喪時,必須保持樂觀的態(tài)度。在遇困難時,不放棄,而試著找其他可行之道,再嘗試,直到成功。
    有位主管想找一份資料,但在檔案里,遍找不著。秘書由檔案里得知資料來自當(dāng)?shù)氐膶I(yè)協(xié)會會長,就決定去找這位會長,但即發(fā)現(xiàn)電話簿沒登記。所以秘書打電話到他家,間接得知他辦公室的電話號碼,再打給他的秘書,而獲得那份資料。其實秘書早就可以放棄了,但沒有。機智是設(shè)法找出不同的解決辦法,直到成功為止。
    主動性
    主動性即是能預(yù)見該做的事。沒有指使,便主動地去做。所有秘書工作皆需要主動性去完成:指定的工作、例行工作、流程業(yè)務(wù)、及創(chuàng)意的工作。
    主動性可分為二種方式:
    —為主管的方便。(服務(wù)性)
    —為主管分憂解勞。(業(yè)務(wù)性)
    第一方式:
    有位秘書把客戶來信給主管看時,通常把先前相關(guān)的通信資料附上,以利主管參考。主管可能沒時間看它,但他喜歡這樣,以利得知來龍去脈,并做出之決定與指定。
    第二方式:
    秘書由報上得知主管之朋友被任命為某公司之董事長。秘書把報導(dǎo)剪下并附上自己先擬的祝賀函,一起呈給主管。不管主喜不喜歡這封祝賀函,他一定會感激秘書的主動性的。