二、名詞解釋(每小題4分，共16分)
1. 期量標(biāo)準(zhǔn)
2. 庫存控制
3. 全面質(zhì)量管理
4. 精益生產(chǎn)方式
三、簡答題(每小題6分，共24分)
1. 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃包含哪些內(nèi)容?
2. 企業(yè)物資節(jié)約有哪些途徑?
3. 與設(shè)備更新相比，設(shè)備改造有什么優(yōu)點?
4. MRPⅡ系統(tǒng)的特點有哪些?
四、計算題(每小題8分，共16分)
1. 分別計算下列兩題
(1)某種零件的制造批量為60件，該零件生產(chǎn)計劃規(guī)定月計劃產(chǎn)量為96件，每月有效工作日為24天，計算該零件的生產(chǎn)間隔期。
(2)某企業(yè)有兩個主要工段，即裝配和機(jī)加工，已知裝配生產(chǎn)周期為10天，機(jī)加工生產(chǎn)周期為16天，工段之間的安全期為3天，試計算機(jī)加工投入和出產(chǎn)提前期。
2. 廣銘公司預(yù)購一設(shè)備，購買該設(shè)備的投資額為150萬元，預(yù)計采用該設(shè)備每年收入為20萬元，維護(hù)折舊等費用為8萬元，問：(1)該設(shè)備使用壽命周期為多少年時，才可購買此設(shè)備?(2)假設(shè)回收期為10年，其余不變，每年凈收入為多少時，才能使購買設(shè)備合算?
五、綜合分析題(每小題12分，共24分)
1. 論述工作環(huán)境因素對人勞動的影響。
2. 簡要說明排列圖和因果圖的用途，畫出兩圖的一般形式，并解釋兩圖的相互關(guān)系。
1. 期量標(biāo)準(zhǔn)
2. 庫存控制
3. 全面質(zhì)量管理
4. 精益生產(chǎn)方式
三、簡答題(每小題6分，共24分)
1. 新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃包含哪些內(nèi)容?
2. 企業(yè)物資節(jié)約有哪些途徑?
3. 與設(shè)備更新相比，設(shè)備改造有什么優(yōu)點?
4. MRPⅡ系統(tǒng)的特點有哪些?
四、計算題(每小題8分，共16分)
1. 分別計算下列兩題
(1)某種零件的制造批量為60件，該零件生產(chǎn)計劃規(guī)定月計劃產(chǎn)量為96件，每月有效工作日為24天，計算該零件的生產(chǎn)間隔期。
(2)某企業(yè)有兩個主要工段，即裝配和機(jī)加工，已知裝配生產(chǎn)周期為10天，機(jī)加工生產(chǎn)周期為16天，工段之間的安全期為3天，試計算機(jī)加工投入和出產(chǎn)提前期。
2. 廣銘公司預(yù)購一設(shè)備，購買該設(shè)備的投資額為150萬元，預(yù)計采用該設(shè)備每年收入為20萬元，維護(hù)折舊等費用為8萬元，問：(1)該設(shè)備使用壽命周期為多少年時，才可購買此設(shè)備?(2)假設(shè)回收期為10年，其余不變，每年凈收入為多少時，才能使購買設(shè)備合算?
五、綜合分析題(每小題12分，共24分)
1. 論述工作環(huán)境因素對人勞動的影響。
2. 簡要說明排列圖和因果圖的用途，畫出兩圖的一般形式，并解釋兩圖的相互關(guān)系。