多維立體制形態(tài)，是直線——職能制、矩陣管理制、事業(yè)部制和地區(qū)、時(shí)間結(jié)合一體的復(fù)合機(jī)構(gòu)形態(tài)。其特征是：在上述各種形態(tài)結(jié)合的基礎(chǔ)上，與地區(qū)、時(shí)間等方面取得協(xié)調(diào)，適用于跨國的巨型企業(yè)。
這種組織結(jié)構(gòu)包括三類管理機(jī)構(gòu)：
（1）按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部，是產(chǎn)品利潤中心。
（2）按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)，是專業(yè)成本中心。
（3）按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)，是地區(qū)利潤中心。
多維立體制能把產(chǎn)品事業(yè)部、地區(qū)和公司專業(yè)參謀部門三者的管理較好地統(tǒng)一和協(xié)調(diào)起來。企業(yè)一般可供選擇的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要有以上六種。當(dāng)然還有一些其他形態(tài)，如委員會(huì)制、參謀制等。
這種組織結(jié)構(gòu)包括三類管理機(jī)構(gòu)：
（1）按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部，是產(chǎn)品利潤中心。
（2）按職能劃分的專業(yè)參謀機(jī)構(gòu)，是專業(yè)成本中心。
（3）按地區(qū)劃分的管理機(jī)構(gòu)，是地區(qū)利潤中心。
多維立體制能把產(chǎn)品事業(yè)部、地區(qū)和公司專業(yè)參謀部門三者的管理較好地統(tǒng)一和協(xié)調(diào)起來。企業(yè)一般可供選擇的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要有以上六種。當(dāng)然還有一些其他形態(tài)，如委員會(huì)制、參謀制等。