09《企業(yè)管理咨詢案例分析》考試重點歸納（3）

第三部分　組織咨詢
    一、組織運行現(xiàn)狀分析
    1、管理體制分析
    2、組織結構分析
    3、流程與制度分析
    4、人員結構分析
    5、確定組織運行存在的問題
    二、組織方案設計
    1、公司治理結構設計
    (1)公司治理結構分析
    (2)設計公司治理結構方案
    2、組織結構設計
    (1)設計總體組織架構
    (2)設計部門設置與部門職責
    (3)設計崗位設置與崗位職責
    3、集團管控模式設計
    (1)影響集團管控模式的因素分析
    (2)選擇適合企業(yè)的集團管控模式