09《企業(yè)管理咨詢案例分析》考試重點歸納（5）

第五部分 財務管理咨詢
    一、財務狀況調(diào)查分析及方法應用
    二、成本管理咨詢
    1、成本管理環(huán)境分析
    2、企業(yè)成本水平分析
    3、成本形成過程分析
    4、成本管理職能分析
    5、優(yōu)化成本核算體系
    三、預算管理咨詢
    1、全面預算管理環(huán)境評估
    2、設計全面預算管理體系
    四、全面風險管理咨詢
    1、企業(yè)經(jīng)營風險識別與評估
    2、設計全面風險管理體系