問：計量模型分析法的基本思想及操作方法是什么？
人力資源管理師答：比較復(fù)雜的回歸方法是計量模型分析法，它的基本思想是確定與組織中勞動力的數(shù)量和構(gòu)成關(guān)系的一種因素，一般是產(chǎn)量或服務(wù)的業(yè)務(wù)量。然后研究在過去組織中的員工人數(shù)隨著這種因素變化而變化的規(guī)律，得到業(yè)務(wù)規(guī)模的變化趨勢和勞動生產(chǎn)率的變化趨勢，再根據(jù)這種趨勢來對未來的人力需求進行預(yù)測。最后，預(yù)測的需求數(shù)量減去供給的預(yù)測數(shù)量的差額就是組織對人力資源凈需求的預(yù)測量。如果這一差額是正值，就說明組織面臨人力的短缺；如果這一差額是負值，就說明組織面臨人力的過剩。
人力資源管理師答：比較復(fù)雜的回歸方法是計量模型分析法，它的基本思想是確定與組織中勞動力的數(shù)量和構(gòu)成關(guān)系的一種因素，一般是產(chǎn)量或服務(wù)的業(yè)務(wù)量。然后研究在過去組織中的員工人數(shù)隨著這種因素變化而變化的規(guī)律，得到業(yè)務(wù)規(guī)模的變化趨勢和勞動生產(chǎn)率的變化趨勢，再根據(jù)這種趨勢來對未來的人力需求進行預(yù)測。最后，預(yù)測的需求數(shù)量減去供給的預(yù)測數(shù)量的差額就是組織對人力資源凈需求的預(yù)測量。如果這一差額是正值，就說明組織面臨人力的短缺；如果這一差額是負值，就說明組織面臨人力的過剩。