一級建造師《房屋建筑工程管理與實務(wù)》沖刺輔導(dǎo)37天

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1A425000房屋建筑工程項目造價控制實務(wù)
    今日考點
    1A425010掌握工程造價的計算
    1A425011設(shè)備及工器具購置費的計算實例
    1A425012建筑安裝工程費的計算實例
    今日訓(xùn)練
    案例一
    背景:
    某四賓館計劃采購進(jìn)口電梯二部,其數(shù)據(jù)分別如下:每臺電梯重3t,離岸價格(FOB)60000美元/臺;海運費率為6%;海運保險費率為0.266%;關(guān)稅率為22%;增值稅率為17%;銀行財務(wù)費率為4%;外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%。
    問題:
    請按表2-5-1計算此賓館進(jìn)口電梯的總抵岸價。(美元對人民幣匯率按1:8.3計算,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
    費用項目
     計算式
     金額(人民幣)
    1. 貨價(FOB)
    2. 進(jìn)口設(shè)備從屬費用
    2.1 海運費
    2.2 海運保險費
    2.3 關(guān)稅
    2.4 增值稅
    2.5 銀行財務(wù)費
    2.6 外貿(mào)手續(xù)費
    3. 抵岸價
    答案:
    費用項目
     計算式
     金額(人民幣)(元)
    1.原價(FOB價)
     60000×8.3
     498000
    2.進(jìn)口設(shè)備從屬費
    2.1海運費
    2.2海運保險費
    2.3關(guān)稅
    2.4增值稅
    2.5銀行手續(xù)費
    2.6外貿(mào)手續(xù)費
    498000×0.06
    (498000+29880)/(1-0.00266) ×0.00266
    (498000+29880+1407.91) ×0.22
    (498000+29880+1407.91+116443.34) ×0.17
    498000×0.04
    (498000+29880+1407.91) ×0.015
     285364.88
    29880
    1407.91
    116443.34
    109774.31
    19920
    7939.32
    抵岸價
     (498000+285364.88) ×2
     1566729.76
     案例二
    背景:
    某綜合辦公樓工程,采用當(dāng)?shù)亟ㄖこ滔牧慷~計算得直接工程費為190萬元,措施費為直接工程費的5%,零星工程費占直接工程費的5%。按照當(dāng)?shù)厝≠M規(guī)定,間接費費率為12%,利潤為直接費和間接費的4%取費,稅金率為3%。
    問題:
    1.什么是工料單價法?什么是綜合單價法?
    2.該工程建筑安裝工程造價是多少?
    3.若該工程要求項目經(jīng)理用因素分析法來進(jìn)行工程成本分析,那么這種方法的基本理論及計算步驟分別是什么?
    答案:
    1.工料單價法是以分部分項工程量乘-考試大|以單價后的合計為直接工程費,直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。
    綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價,全費用單價經(jīng)綜合計算后生成,其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和風(fēng)險因素(措施費也可按此方法生成全費用價格)。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后,再加計規(guī)費和稅金,便可生成建筑或安裝工程造價。
    2.本案例按工料單價法計算工程造價。
    直接費=190+190×5%+190×5%=209萬元
    間接費=209×12%=25.08萬元
    利潤=(209+25.08)×4%=9.36萬元
    稅金=(209+25.08+9.36)×3%=7.30萬元
    該工程建筑安裝工程造價=209+25.08+9.36+7.30=250.74萬元
    3.因素分析法又稱連鎖轉(zhuǎn)換法或連環(huán)代替法。這種方法可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時,首先要確定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
    因素分析法的計算步驟如下:
    ①確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)),并計算出實際與目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)的差異;
    ②確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的,并按其相互進(jìn)行排序(排序規(guī)則是:先實物量,后價值量;先絕對值,后相對值);
    ③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);
    ④將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留下來;
    ⑤將每次替換計算所得的結(jié)果,與前一次的計算結(jié)果相比較,兩者的差異即為該因素對成本的影響程度