中小企業(yè)的知識產權問題解決方案

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日前,國家知識產權局與意大利經(jīng)濟發(fā)展部在廣州聯(lián)合舉辦了“運用知識產權制度,促進中小企業(yè)發(fā)展”國際論壇,專門就中意中小企業(yè)廣泛關注的知識產權相關問題進行了深入交流和研討。在我國,象這樣專門就中小企業(yè)知識產權問題舉行的研討會并不多見。筆者深感有必要加大對中小企業(yè)知識產權發(fā)展的關注力度。
    中小型企業(yè)在世界多數(shù)國家中占企業(yè)數(shù)量的90%以上。它們在促進國民經(jīng)濟增長、創(chuàng)造就業(yè)機會、培養(yǎng)企業(yè)家、推動技術創(chuàng)新等方面發(fā)揮著不可替代的作用。進入知識經(jīng)濟時代,知識產權制度對提高企業(yè)的競爭力至關重要。近些年來,我國企業(yè)利用知識產權制度的狀況有了明顯改善,一提及此,我們更容易想到華為、海爾等為數(shù)不多的大企業(yè);然而,絕大部分中小企業(yè)利用知識產權制度的狀況仍存在很多問題。我國有99%的企業(yè)沒有申請專利,60%的企業(yè)沒有自己的商標,并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識產權。
    出現(xiàn)這種狀況的原因是多方面的。除了我國缺乏知識產權傳統(tǒng)這一因素之外,主要是來自政府和企業(yè)兩方面的原因。
    就政府而言,政府對中小企業(yè)的知識產權問題沒有給予特別的重視。近年來,國際組織和其他國家特別關注中小企業(yè)對知識產權制度的利用。世界知識產權組織專門設立了中小型企業(yè)司,并推廣相應的舉措使知識產權制度的使用對中小企業(yè)更加方便;很多國家制訂了專門針對中小企業(yè)的知識產權制度。而我國在這些方面還沒有行之有效的舉措。
    就企業(yè)而言,企業(yè)自身因素是制約中小企業(yè)知識產權制度發(fā)展的重要原因。這首先表現(xiàn)在決策者認識高度不夠。國內許多中小企業(yè)的老板和管理者往往是和員工一起摸爬滾打闖出一番事業(yè)的,他們當中的部分人認為只要擁有技術,延攬技術人才,就可以謀得企業(yè)的發(fā)展,從而忽視知識產權從業(yè)人員在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中不可或缺的作用。另外,中小企業(yè)規(guī)模小,財力有限,沒有能力像大企業(yè)那樣建立完善的知識產權管理制度,不善于利用專利信息。中小企業(yè)的技術開發(fā)人員在開發(fā)一項技術時,能夠先進行有關專利檢索的可謂少之又少。很多中小企業(yè)對商標認識不清,選擇商標不夠慎重,對能夠代表公司品牌的商標宣傳力度不夠,盲目熱衷于有償使用他人注冊商標等。
    中小企業(yè)若要在競爭日益激烈的知識經(jīng)濟時代求得生存和發(fā)展,必須依靠知識產權制度。
    政府的高度關注與大力扶持尤為必要。各級政府要在充分認識知識產權制度對中小企業(yè)的重要性的基礎上,多參與諸如世界知識產權組織舉辦的促進中小企業(yè)知識產權制度發(fā)展的活動;同時借鑒其他國家的先進經(jīng)驗,結合我國及各地方的實際情況,制定相應的政策措施及法規(guī),為中小企業(yè)發(fā)展知識產權制度提供宏觀上的政策指引與法律保障。
    企業(yè)自身重視知識產權問題乃是關鍵。中小企業(yè)首先應強化知識產權意識,在財力可能的范圍內完善知識產權管理。雖然中小企業(yè)的從業(yè)人員可能較少,但仍盡可能設置專門的知識產權管理崗位,設立并完善針對本企業(yè)員工的知識產權培訓制度,提高員工的知識產權意識,從企業(yè)自身出發(fā)做好知識產權的管理工作。
    求助于知識產權服務機構可謂捷徑。對于中小企業(yè)而言,在社會分工日益細化的今天,即使建立了知識產權管理制度,配備了相應的知識產權負責人員,在面對紛繁復雜的知識產權事務時,仍會顯得力不從心,這就需要委托專業(yè)的知識產權服務機構進行處理。專門從事知識產權服務的機構擁有合理的人員構成,長期從事知識產權領域的研究與實務工作,積累了豐富經(jīng)驗,能夠為中小企業(yè)提供知識產權方面的從戰(zhàn)略構想、制度設計、運行監(jiān)控到人員培訓、權利保護等的體系化服務,這對中小企業(yè)來說無疑是省時省力的一條捷徑。當然,由于我國目前知識產權服務機構的水平良莠不齊,因此選擇適合的服務機構非常重要。這就要求企業(yè)自身要配備知識產權負責人員,對知識產權服務機構進行甄別,選擇能夠促進本企業(yè)知識產權發(fā)展的服務機構作為合作伙伴。