在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇1
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報(bào)：
一、 基本情況和主要做法：
(一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財(cái)政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個(gè)“十五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時(shí)期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時(shí)期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時(shí)期的13.17倍;財(cái)政收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。(二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導(dǎo)，著力提高思想政治素質(zhì)。兩委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每月一次中心組學(xué)習(xí)為主要載體，深入開展對黨章、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，兩委領(lǐng)導(dǎo)提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進(jìn)一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標(biāo)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫意識、責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學(xué)決策為目標(biāo)，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅(jiān)持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況和第一手資料。對涉及技術(shù)性、理論性的問題還組織專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進(jìn)行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時(shí)向黨員干部傳達(dá)，保障黨員干部的民-主權(quán)利，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識。同時(shí)，通過健全來信來訪、信息反愧領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時(shí)反映上來;三是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度，推進(jìn)民-主集中制建設(shè)的規(guī)范化。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點(diǎn)工作匯報(bào)會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項(xiàng)目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項(xiàng)堅(jiān)持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時(shí)必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚(yáng)民-主，議事決策時(shí)堅(jiān)持“末位表態(tài)”;四是以強(qiáng)化監(jiān)督為保證，著力完善機(jī)制，確保民-主集中制落到實(shí)處。堅(jiān)持民-主生活會、黨組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進(jìn)性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前，我們向機(jī)關(guān)各局辦、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經(jīng)梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準(zhǔn)備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進(jìn)行了個(gè)別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時(shí)，充分運(yùn)用“三講”的經(jīng)驗(yàn)和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)方面的情況，查缺點(diǎn)、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。會后，切實(shí)抓好整改。針對個(gè)人查擺出的問題，班子每個(gè)成員都聯(lián)系實(shí)際制定整改措施，明確解決問題、改進(jìn)工作的責(zé)任和時(shí)限。通過以上措施的實(shí)施，進(jìn)一步加部隊(duì)后勤匯報(bào)材料一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時(shí)掌握知識信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時(shí)解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機(jī)維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個(gè)?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計(jì)的為基層科技創(chuàng)新提供人財(cái)物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報(bào)務(wù)兵至少需要大半年的時(shí)間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報(bào)務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個(gè)人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊(duì)歷史上是從未有過的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi);遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報(bào)務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個(gè)月即可完成對各種船艇報(bào)務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項(xiàng)目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時(shí)間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個(gè)明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)。總部專家稱其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員的訓(xùn)練時(shí)間由原來的8個(gè)月均縮短為3個(gè)月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個(gè)訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價(jià)。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊(duì)在全軍是個(gè)“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊(duì)干部橫向交流機(jī)會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊(duì)黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊(duì)原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊(duì)黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個(gè)難得的科技帶頭人才，大隊(duì)黨委在沒有編制的情況下，報(bào)請上級把他改為工程師。近年來，大隊(duì)共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與部隊(duì)一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇2
20XX年8月3日，中共中央頒布實(shí)施修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（以下簡稱“巡視工作條例“）。新修訂的7章42條規(guī)定，從機(jī)構(gòu)和人員、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀(jì)律與責(zé)任程序幾個(gè)方面對巡視工作進(jìn)行了規(guī)范。
十八大以來，巡視工作聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭，圍繞“四個(gè)著力”，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，做到全覆蓋、全國一盤棋。巡視工作的力度、強(qiáng)度、效果大幅提升，成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的重要平臺。是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式，是上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手，為全面從嚴(yán)治黨提供了有力支撐。
巡視工作條例堅(jiān)持遵循黨章、與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、必要可行的原則，尊重客觀規(guī)律，符合實(shí)際要求，能夠最大限度地發(fā)揮服務(wù)大局，提供保障的作用。落實(shí)中央巡視工作方針的相關(guān)要求在巡視工作條例中得到了體現(xiàn)，“實(shí)現(xiàn)巡視全覆蓋、全國一盤棋”明確了巡視范圍，“開展巡視工作的黨組織承擔(dān)巡視工作的主體責(zé)任”等明確了責(zé)任主體，巡視工作條例還分別規(guī)定了中央和地方領(lǐng)導(dǎo)工作小組的職責(zé)，規(guī)范了巡視機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，對于領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以及其他職務(wù)的配備都有明確的規(guī)定。另外巡視工作條例還對深化監(jiān)督內(nèi)容、專項(xiàng)巡視、創(chuàng)新巡視工作方式、強(qiáng)化巡視成果運(yùn)用、嚴(yán)肅責(zé)任追究等進(jìn)行了規(guī)定。
鄉(xiāng)黨委政府作為我國最基層的行政機(jī)構(gòu)，跟巡視工作的關(guān)系十分密切，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的成效與老百姓的切身利益直接相關(guān)。因此，我們要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照巡視工作條例相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)部署，積極配合巡視工作小組的工作，為完善監(jiān)督體系做出貢獻(xiàn)。
作為基層黨員干部，一方面我們要加強(qiáng)自我監(jiān)督。強(qiáng)化敬畏之心，對黨和人民心懷敬畏，要學(xué)會經(jīng)常反省自己，正確認(rèn)知自己，敢于堅(jiān)持真理，又要敢于修正錯(cuò)誤，既要擇善固執(zhí)，又要知錯(cuò)能改。面對誘惑要有定力，保持心態(tài)平衡，永遠(yuǎn)不動搖。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想道德水平，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，堅(jiān)守做人做事的底線。
另一方面，我們要重視制度監(jiān)督。眾所周知，自我監(jiān)督，是一種自我修養(yǎng)和自我克制的道德行為，其效果與個(gè)人的思想修養(yǎng)息息相關(guān)，對于思想水平較差的人而言，這種監(jiān)督方式能夠起到的效果有限，并不能完全阻止權(quán)力的濫用。因此，監(jiān)督工作要重視制度監(jiān)督，將自律與他律有機(jī)結(jié)合。在工作當(dāng)中，我們要自覺接受人民群眾、同事領(lǐng)導(dǎo)，以及各級紀(jì)檢部門的監(jiān)督，時(shí)刻提醒自己廉潔自律，奉公守法。不斷深化對從嚴(yán)治黨的認(rèn)識，在巡視工作發(fā)揮的“利劍”作用中，有力地促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的落實(shí)。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇3
**巡察機(jī)構(gòu)自2017年7月正式組建以來，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：
一、以“行動”為先驅(qū)，在巡察探索中尋求“路徑”
黨的十八大以來，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經(jīng)驗(yàn)。回顧**巡察歷程，一路走來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、規(guī)范三個(gè)階段。一是分口聯(lián)動，分片巡查。從2013年起，**區(qū)紀(jì)委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實(shí)施意見，將各部門劃分為5個(gè)片區(qū)，分別成立調(diào)研和督查巡查組，并組織實(shí)施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層，初具規(guī)模。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點(diǎn)向基層延伸，探索開展“紀(jì)委基層行”活動，并在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的巡察，給予黨政紀(jì)處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn)。三是組建機(jī)構(gòu)，規(guī)范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃，迅速完成巡察機(jī)構(gòu)設(shè)置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達(dá)90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規(guī)范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標(biāo)，并積極落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運(yùn)行。
二、以“問題”為導(dǎo)向，在經(jīng)驗(yàn)積累中提升“技巧”
去年10月，我區(qū)啟動機(jī)構(gòu)成立以來的首輪巡察，并在實(shí)踐中牢牢抓住“問題”這個(gè)核心，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報(bào)材料把關(guān)，并在匯報(bào)現(xiàn)場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關(guān)鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報(bào)材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破 “蜻蜓點(diǎn)水式”的“浮夸”、“繞圈”現(xiàn)象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整理歸并，事無巨細(xì)、顆粒歸倉，形成完整清單，為報(bào)告撰寫、問題反饋?zhàn)龊梅e累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個(gè)問題都附列資料，做到來源可溯、責(zé)任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進(jìn)式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀(jì)檢、組織部門對條線整改“專項(xiàng)類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀(jì)檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)開展“責(zé)任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點(diǎn)對點(diǎn)”督查。
三、以“強(qiáng)基”為目的，在品質(zhì)錘煉中鍛造“鐵軍”
隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)是一項(xiàng)不可忽視的基礎(chǔ)性工作，我們從“整體實(shí)力”、“個(gè)人能力”和“紀(jì)律定力”三個(gè)維度出發(fā)，不斷強(qiáng)化巡察隊(duì)伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個(gè)“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進(jìn)不出”、“一出一進(jìn)”原則，多次充實(shí)完善“人才庫”，建立一支106人的專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，建立“專家?guī)臁保蚜_各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英，隨時(shí)保持“在線”、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助，持續(xù)提供專業(yè)化保障。二是能力提升四個(gè)“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年，提出“亮補(bǔ)比爭”四字要求，計(jì)劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報(bào)、“互動式”講評、“清單式”培訓(xùn)、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補(bǔ)短板、促提升”、“比業(yè)務(wù)、激活力”、“爭一流、創(chuàng)品牌”，促進(jìn)巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化監(jiān)督四個(gè)“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全報(bào)告”和巡察材料“零持有”承諾書，實(shí)行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報(bào)電話同時(shí)，巡察辦設(shè)立巡察組作風(fēng)紀(jì)律問題監(jiān)督電話，實(shí)行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督，巡察組在駐點(diǎn)期間成立臨時(shí)黨支部，組長為臨時(shí)黨支部書記履行主體責(zé)任，任命紀(jì)檢委員履行監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時(shí)，針對巡察人員作風(fēng)紀(jì)律情況，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。
四、以“立制”為手段，在巡察過程中嚴(yán)守“規(guī)范”
巡察工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障，形成一些具有特色的經(jīng)驗(yàn)制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機(jī)制。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施意見》，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào)、年終考核等方面的職責(zé)，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機(jī)制，與相關(guān)部門協(xié)同配合，推動巡察工作精準(zhǔn)發(fā)力、同向發(fā)力、有效發(fā)力。二是樹立“規(guī)范明確”的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導(dǎo)巡察工作規(guī)范開展。研究制定出臺《區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)信訪舉報(bào)工作暫行辦法》，明確相關(guān)責(zé)任，優(yōu)化巡察信訪舉報(bào)工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，細(xì)化制定出臺《區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責(zé)的依據(jù)和手段，進(jìn)一步規(guī)范巡察干部履責(zé)程序，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保巡察工作客觀公正。
五、以“創(chuàng)新”為動力，在發(fā)展延伸中力爭“突破”
2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷，深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察。第一步“責(zé)任化”駐點(diǎn)。全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街，91個(gè)村居，每個(gè)村居安排2名巡察干部(后備)駐點(diǎn)，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò)，廣泛收集信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為選準(zhǔn)巡察對象、制定巡察方案打好基礎(chǔ)。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格，在巡察鎮(zhèn)街時(shí)，延伸巡察所屬部分村居，起到聯(lián)動效應(yīng)。本輪我區(qū)巡察3個(gè)街道，實(shí)現(xiàn)街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個(gè)村居。另一方面，按照各村居特點(diǎn)，建立“無形”網(wǎng)格，根據(jù)各村基層黨建情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、違紀(jì)問題查處情況、信訪舉報(bào)情況，每輪在常規(guī)巡察時(shí)，劃定一個(gè)重點(diǎn)，開展“主題式”巡察。本輪我區(qū)成立1個(gè)村居巡察組，對3個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展以“扶貧”工作為重點(diǎn)的巡察，增強(qiáng)針對性，提高進(jìn)準(zhǔn)度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴(yán)格督促、檢查被巡察村居整改落實(shí)情況;另一方面，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進(jìn)行研判，組織實(shí)施專項(xiàng)巡察或聯(lián)合職能部門開展專項(xiàng)檢查。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié);開展“一組一課題”、“一組一創(chuàng)新”特色工作，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項(xiàng)工作一體推進(jìn)，讓信息研究成果,寓于巡察工作實(shí)踐，并進(jìn)一步促進(jìn)課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。
六、關(guān)于巡視巡察工作的建議
(一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關(guān)系熟、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點(diǎn)部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權(quán)威，進(jìn)駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅(jiān)實(shí)，立場更堅(jiān)定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進(jìn)行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進(jìn)地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強(qiáng)基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴(kuò)大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。(二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)類型，及時(shí)整理匯總，追蹤成果運(yùn)用，防止因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強(qiáng)資源共享。各級巡察機(jī)構(gòu)及時(shí)對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“負(fù)面清單”，實(shí)行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)有效，進(jìn)一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。(三)有力推動下級黨委主體責(zé)任“快速化”落實(shí)。建議上級巡察機(jī)構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責(zé)任，進(jìn)行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機(jī)構(gòu)到紀(jì)委再到黨委，進(jìn)行層層匯報(bào)、爭取支持的責(zé)任“倒序”，進(jìn)一步簡化程序、提高效率、增強(qiáng)力度，“自上而下”地推動主體責(zé)任層層落實(shí)。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇1
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會對自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開展巡視工作意義重大，將對高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來的工作作一匯報(bào)：
一、 基本情況和主要做法：
(一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高新區(qū)) 成立于1992年8月，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國53個(gè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來，在區(qū)市兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長22.9%;財(cái)政收入3.835億元，年均增長27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長37.37%。整個(gè)“十五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)的營業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時(shí)期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時(shí)期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時(shí)期的13.17倍;財(cái)政收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的4.43倍。過去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。(二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)近年來，高新區(qū)黨工委管委會班子始終把貫徹和執(zhí)行民-主集中制作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，從抓學(xué)習(xí)、抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓監(jiān)督入手，以身作則，率先垂范，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民-主集中制的水帄，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是以思想教育為先導(dǎo)，著力提高思想政治素質(zhì)。兩委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位，以每月一次中心組學(xué)習(xí)為主要載體，深入開展對黨章、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、中央十六屆五中全會精神以及自治區(qū)黨委、烏魯木齊市委有關(guān)重大部署決定的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)，兩委領(lǐng)導(dǎo)提高了執(zhí)政能力與決策水帄，進(jìn)一步明確了高新區(qū)的發(fā)展思路和目標(biāo)，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫意識、責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識;二是以科學(xué)決策為目標(biāo)，提高貫徹民-主集中制的水帄。堅(jiān)持決策前深入調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況和第一手資料。對涉及技術(shù)性、理論性的問題還組織專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證，作出評估，最后召開兩委聯(lián)席會充分討論，進(jìn)行表決。凡沒有經(jīng)過調(diào)查研究，沒有經(jīng)過論證，沒有經(jīng)過咨詢的，都不能做出決策。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開大會、印發(fā)文件、網(wǎng)上發(fā)布等途徑及時(shí)向黨員干部傳達(dá)，保障黨員干部的民-主權(quán)利，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識。同時(shí)，通過健全來信來訪、信息反愧領(lǐng)導(dǎo)接待日等工作制度，以及設(shè)立專線電話、電子信箱、民-主意見箱等多種形式，保證基層黨組織和廣大黨員的意見或建議能及時(shí)反映上來;三是以制度建設(shè)為根本，著力健全制度，推進(jìn)民-主集中制建設(shè)的規(guī)范化。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的議事程序，制定了《高新區(qū)兩委聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《高新區(qū)黨工委定期召開聽取重點(diǎn)工作匯報(bào)會議制度》和《督查工作制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。對大額資金使用、重大項(xiàng)目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項(xiàng)堅(jiān)持會議集體研究決定。召開兩委會一般要有一半以上班子成員參加，討論重大問題時(shí)必須有三分之二以上班子成員參加。黨政一把手充分發(fā)揚(yáng)民-主，議事決策時(shí)堅(jiān)持“末位表態(tài)”;四是以強(qiáng)化監(jiān)督為保證，著力完善機(jī)制，確保民-主集中制落到實(shí)處。堅(jiān)持民-主生活會、黨組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。如在去年的先進(jìn)性教育活動中，為保證班子民-主生活會的質(zhì)量，會前，我們向機(jī)關(guān)各局辦、各支部、有關(guān)駐區(qū)單位和企業(yè)廣泛征求意見，經(jīng)梳理歸納后，原原本本地反饋給本人。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準(zhǔn)備。黨工委書記、管委會主任還分別找每位班子成員進(jìn)行了個(gè)別談心，做好會前的思想溝通工作。開會時(shí)，充分運(yùn)用“三講”的經(jīng)驗(yàn)和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)方面的情況，查缺點(diǎn)、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民-主生活會達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。會后，切實(shí)抓好整改。針對個(gè)人查擺出的問題，班子每個(gè)成員都聯(lián)系實(shí)際制定整改措施，明確解決問題、改進(jìn)工作的責(zé)任和時(shí)限。通過以上措施的實(shí)施，進(jìn)一步加部隊(duì)后勤匯報(bào)材料一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。為便于官兵及時(shí)掌握知識信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開展了送資料、送技術(shù)、送信息活動。為幫助官兵及時(shí)解答學(xué)習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院校或相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對主機(jī)維護(hù)人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對沒有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長的必修課。去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個(gè)?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來，我們千方百計(jì)的為基層科技創(chuàng)新提供人財(cái)物保障。現(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有20多種，訓(xùn)練一名報(bào)務(wù)兵至少需要大半年的時(shí)間。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報(bào)務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬元。對于個(gè)人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊(duì)歷史上是從未有過的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi);遇到技術(shù)難題，又主動聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報(bào)務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個(gè)月即可完成對各種船艇報(bào)務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項(xiàng)目立起來，資金就跟上去。二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時(shí)間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過2個(gè)明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們在上級的幫助下，籌集資金300多萬元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)。總部專家稱其為“船艇訓(xùn)練的一場革命”。今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員的訓(xùn)練時(shí)間由原來的8個(gè)月均縮短為3個(gè)月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個(gè)訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次?？偤箢I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過的單位中最好的”評價(jià)。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。幾年來，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過廣泛開展裝備技術(shù)革新活動，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。幾年來，他們還開發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營院、庫房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。三是搞好激勵。陸軍船艇部隊(duì)在全軍是個(gè)“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。由于專業(yè)性比較強(qiáng)，大隊(duì)干部橫向交流機(jī)會少，縱向提拔路徑窄，干部骨干老化的問題比較突出，學(xué)習(xí)熱情在一定程度上受到了影響。為此，大隊(duì)黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。近年來，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受獎。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。大隊(duì)原通信參謀鄧國忠是軍區(qū)學(xué)雷鋒標(biāo)兵，因年齡偏大發(fā)展受限，為了保留他，大隊(duì)黨委根據(jù)其特長將其改為技術(shù)員。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個(gè)難得的科技帶頭人才，大隊(duì)黨委在沒有編制的情況下，報(bào)請上級把他改為工程師。近年來，大隊(duì)共設(shè)法保留干部骨干176人，使他們在不同崗位上發(fā)揮了重要作用，成為科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與部隊(duì)一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇2
20XX年8月3日，中共中央頒布實(shí)施修訂的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》（以下簡稱“巡視工作條例“）。新修訂的7章42條規(guī)定，從機(jī)構(gòu)和人員、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、紀(jì)律與責(zé)任程序幾個(gè)方面對巡視工作進(jìn)行了規(guī)范。
十八大以來，巡視工作聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭，圍繞“四個(gè)著力”，發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，做到全覆蓋、全國一盤棋。巡視工作的力度、強(qiáng)度、效果大幅提升，成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的重要平臺。是黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的重要方式，是上級黨組織對下級黨組織監(jiān)督的重要抓手，為全面從嚴(yán)治黨提供了有力支撐。
巡視工作條例堅(jiān)持遵循黨章、與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、必要可行的原則，尊重客觀規(guī)律，符合實(shí)際要求，能夠最大限度地發(fā)揮服務(wù)大局，提供保障的作用。落實(shí)中央巡視工作方針的相關(guān)要求在巡視工作條例中得到了體現(xiàn)，“實(shí)現(xiàn)巡視全覆蓋、全國一盤棋”明確了巡視范圍，“開展巡視工作的黨組織承擔(dān)巡視工作的主體責(zé)任”等明確了責(zé)任主體，巡視工作條例還分別規(guī)定了中央和地方領(lǐng)導(dǎo)工作小組的職責(zé)，規(guī)范了巡視機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，對于領(lǐng)導(dǎo)小組組長，以及其他職務(wù)的配備都有明確的規(guī)定。另外巡視工作條例還對深化監(jiān)督內(nèi)容、專項(xiàng)巡視、創(chuàng)新巡視工作方式、強(qiáng)化巡視成果運(yùn)用、嚴(yán)肅責(zé)任追究等進(jìn)行了規(guī)定。
鄉(xiāng)黨委政府作為我國最基層的行政機(jī)構(gòu)，跟巡視工作的關(guān)系十分密切，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai斗爭的成效與老百姓的切身利益直接相關(guān)。因此，我們要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照巡視工作條例相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)部署，積極配合巡視工作小組的工作，為完善監(jiān)督體系做出貢獻(xiàn)。
作為基層黨員干部，一方面我們要加強(qiáng)自我監(jiān)督。強(qiáng)化敬畏之心，對黨和人民心懷敬畏，要學(xué)會經(jīng)常反省自己，正確認(rèn)知自己，敢于堅(jiān)持真理，又要敢于修正錯(cuò)誤，既要擇善固執(zhí)，又要知錯(cuò)能改。面對誘惑要有定力，保持心態(tài)平衡，永遠(yuǎn)不動搖。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想道德水平，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，堅(jiān)守做人做事的底線。
另一方面，我們要重視制度監(jiān)督。眾所周知，自我監(jiān)督，是一種自我修養(yǎng)和自我克制的道德行為，其效果與個(gè)人的思想修養(yǎng)息息相關(guān)，對于思想水平較差的人而言，這種監(jiān)督方式能夠起到的效果有限，并不能完全阻止權(quán)力的濫用。因此，監(jiān)督工作要重視制度監(jiān)督，將自律與他律有機(jī)結(jié)合。在工作當(dāng)中，我們要自覺接受人民群眾、同事領(lǐng)導(dǎo)，以及各級紀(jì)檢部門的監(jiān)督，時(shí)刻提醒自己廉潔自律，奉公守法。不斷深化對從嚴(yán)治黨的認(rèn)識，在巡視工作發(fā)揮的“利劍”作用中，有力地促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的落實(shí)。
巡察工作開展情況的報(bào)告篇3
**巡察機(jī)構(gòu)自2017年7月正式組建以來，在區(qū)委和上級巡察辦領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍，一手抓業(yè)務(wù)，迅速開展巡視巡察各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我區(qū)巡察工作有關(guān)情況簡要介紹如下：
一、以“行動”為先驅(qū)，在巡察探索中尋求“路徑”
黨的十八大以來，我區(qū)一直致力探索巡察工作，并在不斷嘗試中，逐漸摸索出一些經(jīng)驗(yàn)。回顧**巡察歷程，一路走來，經(jīng)歷了起步、發(fā)展、規(guī)范三個(gè)階段。一是分口聯(lián)動，分片巡查。從2013年起，**區(qū)紀(jì)委出臺分口聯(lián)動調(diào)研和督查工作實(shí)施意見，將各部門劃分為5個(gè)片區(qū)，分別成立調(diào)研和督查巡查組，并組織實(shí)施了對衛(wèi)生系統(tǒng)的分片巡查。二是聚焦基層，初具規(guī)模。2015-2016年，我區(qū)將聚焦重點(diǎn)向基層延伸，探索開展“紀(jì)委基層行”活動，并在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居的巡察，給予黨政紀(jì)處分38人，震懾作用初步顯現(xiàn)。三是組建機(jī)構(gòu)，規(guī)范巡察。2017年，依照上級決策部署，我區(qū)巡察工作走上規(guī)范化“快車道”，研究制定出臺區(qū)委巡察工作5年規(guī)劃，迅速完成巡察機(jī)構(gòu)設(shè)置組建工作，先后4輪明確24名專職巡察干部，率先完成上級對人員到位率達(dá)90%以上的要求，并依照《黨章》《條例》，規(guī)范有序開展巡察和整改工作。到2017年底，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋巡察目標(biāo)，并積極落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化平穩(wěn)運(yùn)行。
二、以“問題”為導(dǎo)向，在經(jīng)驗(yàn)積累中提升“技巧”
去年10月，我區(qū)啟動機(jī)構(gòu)成立以來的首輪巡察，并在實(shí)踐中牢牢抓住“問題”這個(gè)核心，提煉總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。一是建立“主提問”制度。巡察組明確主提問人對專題匯報(bào)材料把關(guān)，并在匯報(bào)現(xiàn)場，將整理的問題，逐一提問、打斷追問，直指關(guān)鍵、切中要害。二是問題“清單化”管理。所有被巡單位的匯報(bào)材料必須附件清單、見人見事，力促自查自醒，打破 “蜻蜓點(diǎn)水式”的“浮夸”、“繞圈”現(xiàn)象。巡察全程以問題清單管理為“引線”，對所有發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整理歸并，事無巨細(xì)、顆粒歸倉，形成完整清單，為報(bào)告撰寫、問題反饋?zhàn)龊梅e累。三是檔案“可溯式”梳理。以“問題清單”為目錄，每個(gè)問題都附列資料，做到來源可溯、責(zé)任可溯、鑒定可溯、記錄可溯，致力破解“一巡了之”、“事過即了”的難題。四是整改“多層次”督查。圍繞問題整改督查，充分發(fā)揮“監(jiān)”的全面和“督”的合力。一是巡察組對立行立改問題“漸進(jìn)式”督查;二是巡察辦牽頭對整改措施“全面性”督查;三是紀(jì)檢、組織部門對條線整改“專項(xiàng)類”督查;四是被巡察單位主管部門或者派駐紀(jì)檢組開展“常態(tài)化”督查;五是被巡察部門聯(lián)系掛鉤領(lǐng)導(dǎo)開展“責(zé)任制”督查;六是基層駐村巡察干部開展村居整改“點(diǎn)對點(diǎn)”督查。
三、以“強(qiáng)基”為目的，在品質(zhì)錘煉中鍛造“鐵軍”
隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)是一項(xiàng)不可忽視的基礎(chǔ)性工作，我們從“整體實(shí)力”、“個(gè)人能力”和“紀(jì)律定力”三個(gè)維度出發(fā)，不斷強(qiáng)化巡察隊(duì)伍建設(shè)。一是建設(shè)完善四個(gè)“庫”。建立25人的巡察“組長庫”“副組長庫”，按照“只進(jìn)不出”、“一出一進(jìn)”原則，多次充實(shí)完善“人才庫”，建立一支106人的專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，建立“專家?guī)臁保蚜_各行業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域的專家、精英，隨時(shí)保持“在線”、“待命”，對巡察發(fā)現(xiàn)的專業(yè)難題給予權(quán)威解釋與幫助，持續(xù)提供專業(yè)化保障。二是能力提升四個(gè)“字”。我們把2018年作為巡察干部能力建設(shè)提升年，提出“亮補(bǔ)比爭”四字要求，計(jì)劃開展能力建設(shè)系列活動，通過“自查式”申報(bào)、“互動式”講評、“清單式”培訓(xùn)、“模擬式”競賽，做到“亮家底、明差距”、“補(bǔ)短板、促提升”、“比業(yè)務(wù)、激活力”、“爭一流、創(chuàng)品牌”，促進(jìn)巡察干部能力水平高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化監(jiān)督四個(gè)“雙”。所有巡察干部簽訂問題線索“全報(bào)告”和巡察材料“零持有”承諾書，實(shí)行監(jiān)督“雙承諾”;公布信訪舉報(bào)電話同時(shí)，巡察辦設(shè)立巡察組作風(fēng)紀(jì)律問題監(jiān)督電話，實(shí)行監(jiān)督“雙軌制”;巡察辦對所有巡察人員全面監(jiān)督，巡察組在駐點(diǎn)期間成立臨時(shí)黨支部，組長為臨時(shí)黨支部書記履行主體責(zé)任，任命紀(jì)檢委員履行監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行監(jiān)督“雙控制”;巡察反饋時(shí)，針對巡察人員作風(fēng)紀(jì)律情況，在被巡察單位同步開展問卷調(diào)查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督“雙向制”。
四、以“立制”為手段，在巡察過程中嚴(yán)守“規(guī)范”
巡察工作紛繁復(fù)雜，涉及方方面面，我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障，形成一些具有特色的經(jīng)驗(yàn)制度。一是構(gòu)建“橫向協(xié)調(diào)”的機(jī)制。制定出臺《關(guān)于建立區(qū)委巡察工作協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施意見》，明確相關(guān)部門在信息共享、人員抽調(diào)、年終考核等方面的職責(zé)，構(gòu)建全面協(xié)調(diào)工作機(jī)制，與相關(guān)部門協(xié)同配合，推動巡察工作精準(zhǔn)發(fā)力、同向發(fā)力、有效發(fā)力。二是樹立“規(guī)范明確”的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神制定我區(qū)巡察工作“一規(guī)定三規(guī)則”，指導(dǎo)巡察工作規(guī)范開展。研究制定出臺《區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)信訪舉報(bào)工作暫行辦法》，明確相關(guān)責(zé)任，優(yōu)化巡察信訪舉報(bào)工作業(yè)務(wù)流程和規(guī)范。三是明確“巡察回避”的原則。根據(jù)《巡視工作條例》規(guī)定，細(xì)化制定出臺《區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)干部回避制度》，明確適用的對象和范圍，回避的類型和方式，問責(zé)的依據(jù)和手段，進(jìn)一步規(guī)范巡察干部履責(zé)程序，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，確保巡察工作客觀公正。
五、以“創(chuàng)新”為動力，在發(fā)展延伸中力爭“突破”
2018年，我們將牢記總書記“創(chuàng)新是第一動力”的論斷，深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新工作有序開展，力爭做到“釀奇謀”“出奇招”“見奇效”。一是“三步走”探索村居“網(wǎng)格化”巡察。第一步“責(zé)任化”駐點(diǎn)。全區(qū)7個(gè)鎮(zhèn)街，91個(gè)村居，每個(gè)村居安排2名巡察干部(后備)駐點(diǎn)，每月必須開展駐村聯(lián)絡(luò)，廣泛收集信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為選準(zhǔn)巡察對象、制定巡察方案打好基礎(chǔ)。第二步“網(wǎng)格化”巡察。一方面，按照地理方位的“有形”網(wǎng)格，在巡察鎮(zhèn)街時(shí)，延伸巡察所屬部分村居，起到聯(lián)動效應(yīng)。本輪我區(qū)巡察3個(gè)街道，實(shí)現(xiàn)街道“全覆蓋”，并“延伸式”巡察9個(gè)村居。另一方面，按照各村居特點(diǎn)，建立“無形”網(wǎng)格，根據(jù)各村基層黨建情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、違紀(jì)問題查處情況、信訪舉報(bào)情況，每輪在常規(guī)巡察時(shí)，劃定一個(gè)重點(diǎn)，開展“主題式”巡察。本輪我區(qū)成立1個(gè)村居巡察組，對3個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展以“扶貧”工作為重點(diǎn)的巡察，增強(qiáng)針對性，提高進(jìn)準(zhǔn)度。第三步“常態(tài)化”監(jiān)督。一方面，駐村干部作為“不走的巡察組”，嚴(yán)格督促、檢查被巡察村居整改落實(shí)情況;另一方面，對巡察發(fā)現(xiàn)的共性突出問題進(jìn)行研判，組織實(shí)施專項(xiàng)巡察或聯(lián)合職能部門開展專項(xiàng)檢查。二是構(gòu)建“三位一體”工作體系。建立“信息工作考核制度”，做好經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié);開展“一組一課題”、“一組一創(chuàng)新”特色工作，把“信息”“課題”“創(chuàng)新”三項(xiàng)工作一體推進(jìn)，讓信息研究成果,寓于巡察工作實(shí)踐，并進(jìn)一步促進(jìn)課題研究，形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。
六、關(guān)于巡視巡察工作的建議
(一)有效開展巡視巡察的“多方位”聯(lián)動。市縣等基層開展巡察，面臨“地方小、關(guān)系熟、人情濃”的“熟人社會”監(jiān)督難題。建議在“聯(lián)動”上下工夫。一是提級提檔，借力而巡。采用提級巡察方式，主要針對下級黨委的常委部門和重點(diǎn)部門，讓巡察更加順暢和高效。二是特派特巡，借勢而為。上級黨委派出巡察“特派員”，代表更高權(quán)威，進(jìn)駐指導(dǎo)本地區(qū)巡察。巡察組借勢而巡，依靠更堅(jiān)實(shí)，立場更堅(jiān)定，措施更有力，挖掘更深入。三是交叉互巡，左右互搏。在全市面上進(jìn)行統(tǒng)籌，針對問題多發(fā)的單位部門，采用交叉互巡方式，破除地域干擾、人情限制，促進(jìn)地區(qū)間交流合作。四是立體巡察，內(nèi)外結(jié)合。加強(qiáng)基層巡察與系統(tǒng)巡察的聯(lián)系，擴(kuò)大市縣巡察和垂直系統(tǒng)內(nèi)部巡察的“交集”，開展多方面合作，從管理權(quán)限上破除人脈限制。(二)加快搭建統(tǒng)一的巡察“網(wǎng)絡(luò)化”平臺。建議至少以地級市為單位，搭建區(qū)域性巡察工作綜合平臺，并根據(jù)不同定位，設(shè)置不同權(quán)限。一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。明確巡察中需要統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)類型，及時(shí)整理匯總，追蹤成果運(yùn)用，防止因口徑問題，造成數(shù)據(jù)前后不一的情況，也更加利于黨委及巡察機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、綜合研判，推動整改和回訪督查。二是加強(qiáng)資源共享。各級巡察機(jī)構(gòu)及時(shí)對巡察發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)行業(yè)內(nèi)共性突出問題，開列、上傳“負(fù)面清單”，實(shí)行區(qū)域內(nèi)資源共融共享，做到重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)有效，進(jìn)一步提升區(qū)域巡察整體效率和聯(lián)動效應(yīng)。(三)有力推動下級黨委主體責(zé)任“快速化”落實(shí)。建議上級巡察機(jī)構(gòu)在部署巡視巡察重要工作時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義部署到下級黨委，由下級黨委率先履行主體責(zé)任，進(jìn)行批示交辦，有力推動工作。從而避免了由巡察機(jī)構(gòu)到紀(jì)委再到黨委，進(jìn)行層層匯報(bào)、爭取支持的責(zé)任“倒序”，進(jìn)一步簡化程序、提高效率、增強(qiáng)力度，“自上而下”地推動主體責(zé)任層層落實(shí)。