2014二級建造師考試《施工管理》沖刺試卷(2)
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）。
A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進度目標論證的核心工作是編制（?。?。
A．各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
B．總進度綱要
C．項目實施的總體部署
D．總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等
3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應付的工程款為（?。?。
A．21．85萬元
B．22．66萬元
C．23．47萬元
D．25．36萬元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的（?。┪募?。
A．保障性
B．指導性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（?。┑馁|(zhì)量預控。
A．施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
6、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（?。┓?wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?。
A．調(diào)整進度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強化合同管理
D．改進施工方法
8、意外風險和不可預見因素索賠通常應該由（?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險人
9、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（?。?。
A．特別重大事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在收集到項目目標的實際值之后，首先應做的是（?。?BR> A．調(diào)整項目目標
B．定期比較項目目標的實際值與計劃值
C．確定項目目標計劃值
D．采取糾偏措施進行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（ ）。
A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以（?。┓绞綄嵤┳兏牧阈枪ぷ?。
A．計時工
B．計日工
C．鐘點工
D．計件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（?。?。
A．施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
15、根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（ ）。
A．已完工程計劃施工成本
B．擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本
D．未完工程計劃施工成本
16、下列不屬于施工準備的質(zhì)量控制的是（?。?BR> A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（?。?。
A．成本偏差
B．進度偏差
C．累計偏差
D．局部偏差
18、在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最小的區(qū)域是（?。?。
A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
19、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（?。?BR> A．風險性
B．難易程度
C．對進度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（ ）確定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補損量
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（ ）。
A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．施工安全管理策劃
D．工人的安全管理
2、總進度目標論證的核心工作是編制（?。?。
A．各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
B．總進度綱要
C．項目實施的總體部署
D．總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等
3、某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2,500m2。本月應付的工程款為（?。?。
A．21．85萬元
B．22．66萬元
C．23．47萬元
D．25．36萬元
4、質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的（?。┪募?。
A．保障性
B．指導性
C．支持性
D．基礎(chǔ)性
5、相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解，屬予（?。┑馁|(zhì)量預控。
A．施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術(shù)活動
6、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（?。┓?wù)。
A．工程咨詢
B．工程管理
C．工程監(jiān)督
D．工程策劃
7、屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（?。?。
A．調(diào)整進度管理的方法和手段
B．調(diào)整工作流程組織
C．強化合同管理
D．改進施工方法
8、意外風險和不可預見因素索賠通常應該由（?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．分包人
D．保險人
9、某工程由于施工現(xiàn)場管理原因，施工至主體二層時倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（?。?。
A．特別重大事故
B．嚴重質(zhì)量事故
C．重大質(zhì)量事故
D．一般質(zhì)量事故
10、為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在收集到項目目標的實際值之后，首先應做的是（?。?BR> A．調(diào)整項目目標
B．定期比較項目目標的實際值與計劃值
C．確定項目目標計劃值
D．采取糾偏措施進行糾偏
11、下列不屬于索賠依據(jù)的是（ ）。
A．施工日志
B．合同文件
C．法律、法規(guī)
D．工程建設(shè)慣例
12、根據(jù)《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，發(fā)包人認為有必要時，由監(jiān)理人通知承包人以（?。┓绞綄嵤┳兏牧阈枪ぷ?。
A．計時工
B．計日工
C．鐘點工
D．計件工
13、施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是（?。?。
A．施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判、簽約工作，對業(yè)主有利
B．分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利
C．分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利
D．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較小
14、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（ ）。
A．衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B．計算出施工費用的實際發(fā)生額
C．計算出該施工項目的總成本和單位成本
D．按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
15、根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（ ）。
A．已完工程計劃施工成本
B．擬完工程計劃施工成本
C．已完工程實際施工成本
D．未完工程計劃施工成本
16、下列不屬于施工準備的質(zhì)量控制的是（?。?BR> A．材料的質(zhì)量控制
B．施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制
C．技術(shù)交底
D．現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
17、用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示（?。?。
A．成本偏差
B．進度偏差
C．累計偏差
D．局部偏差
18、在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最小的區(qū)域是（?。?。
A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
19、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（?。?BR> A．風險性
B．難易程度
C．對進度的影響
D．是否能縮短工期
20、編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（ ）確定。
A．凈用量
B．凈用量加損耗量
C．一次損耗量
D．損耗量加補損量