2014二級建造師考試《施工管理》沖刺試卷(3)

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2014二級建造師考試《施工管理》沖刺試卷(3)
    一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1、在建安工程價款動態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中,各成本要素系數(shù)與固定系數(shù)之和應(yīng)(?。?BR>    A.<1
    B.≤l
    C.=1
    D.>1
    2、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和(?。┐_定。
    A.工種
    B.施工段
    C.建筑部位
    D.材料
    3、由于承包商負責(zé)采購的材料原因,工程實際進度與經(jīng)過確認的進度計劃不符,承包人按照工程師的要求提出改進措施,經(jīng)過工程師確認后執(zhí)行。由此導(dǎo)致的費用增加應(yīng)( )。
    A.由發(fā)包人承擔(dān)
    B.由工程師承擔(dān)
    C.由承包人承擔(dān)
    D.由發(fā)包人與承包人分擔(dān)
    4、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是( )。
    A.分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款
    B.按月結(jié)算的工程,不需進行竣工結(jié)算
    C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付
    D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算
    5、監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認存在變更的,應(yīng)在收到包人書面建議后的(?。┨靸?nèi)做出變更指示。
    A.7
    B.10
    C.14
    D.21
    6、信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進度控制而言是一種( )。
    A.管理手段
    B.組織手段
    C.技術(shù)手段
    D.經(jīng)濟手段
    7、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的(?。?,以規(guī)范信息管理工作。
    A.項目管理規(guī)劃
    B.系統(tǒng)開發(fā)計劃
    C.信息管理手冊
    D.信息編碼表
    8、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財力的額外開支,承包人提出索賠稱為( )。
    A.工程延期索賠
    B.工程加速索賠
    C.工程終止索賠
    D.工程變更索賠
    9、進度目標(biāo)分析和論證的目的是(?。?。
    A.落實進度控制的措施
    B.論證進度目標(biāo)是否合理
    C.決定進度計劃的不同功能
    D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系
    10、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了22周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—86),該工人的傷害程度為(?。?BR>    A.輕傷
    B.重傷
    C.職業(yè)病
    D.失能傷害
    11、一般技術(shù)工人的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于( )類型。
    A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險
    B.組織風(fēng)險
    C.工程環(huán)境風(fēng)險
    D.技術(shù)風(fēng)險
    12、橫道圖進度計劃法是一種常用的計劃編制方法,橫道圖進度計劃表中的進度線與(?。┫鄬?yīng)。
    A.進度坐標(biāo)
    B.成本坐標(biāo)
    C.時間坐標(biāo)
    D.投資坐標(biāo)
    13、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,可以直接識別工作的(?。?。
    A.開始時間
    B.搭接時間
    C.時間間隔
    D.總時差
    14、組織根據(jù)自身的特點和實際情況,制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針,并為之(?。?。
    A.以顧客為關(guān)注焦點,實現(xiàn)自己的承諾
    B.確保實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)
    C.確定工作過程和實行過程控制
    D.爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金
    15、項目決策期管理工作的主要任務(wù)是(?。?。
    A.確定項目的定義
    B.確定項目的內(nèi)容
    C.確定項目的目標(biāo)
    D.確定項目的造價
    16、分部分項工程量清單的項目編碼由(?。┪唤M成。
    A.12
    B.11
    C.10
    D.9
    17、建設(shè)工程索賠,承包方通常向業(yè)主提出(?。┑难a償要求。
    A.經(jīng)濟或工期
    B.經(jīng)濟
    C.工期
    D.經(jīng)濟或?qū)嵨?BR>    18、施工總承包模式不適合于(?。?。
    A.大型項目
    B.大、中型項目
    C.建設(shè)周期緊迫的項目
    D.政府項目
    19、通常情況下,一個建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)是(?。┬纬傻摹?BR>    A.兩次
    B.反復(fù)
    C.逐步
    D.分項
    20、由于承包人責(zé)任導(dǎo)致的暫停施工,如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后(?。┨靸?nèi)不認真采取有效的復(fù)工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約。
    A.28
    B.35
    C.42
    D.56