建設工程項目管理(一級建造師)精講班第7講講義
1Z201080～1Z201082
1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任
1Z201081 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質
1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務
項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：
● 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
● 嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；
● 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；
● 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：
組織項目管理班子；
● 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；
● 指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；
● 選擇施工作業(yè)隊伍；
● 進行合理的經(jīng)濟分配；
● 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進度控制；
（4）施工質量控制；
（5）工程合同管理；
（6）工程信息管理；
（7）工程組織與協(xié)調等。
1Z201083～1Z201084
LZ201083 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
一、項目管理目標責任書
二、項目經(jīng)埋的職責
三、項目經(jīng)理的權限
1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務
一、資源管埋、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管埋的內涵
二、項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制和項目人力資源管理考核的內涵
練習：
1.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術負責人
正確答案：C
2．取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
正確答案：C
3.工程項目施工應建立以(
)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A．設計
B．監(jiān)理
C．業(yè)主
D．項目經(jīng)理
答案：D
4. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。
A．4
B．5
C．6
D．7
標準答案：b
解 析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
5.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D．項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
1Z201090～1Z201092
1ZZ01090 風險管理
1Z201091 了解建設工程項目的風險類型
1Z201092 了解建設工程項目風險管理的工作流程
練習：
1.下列屬于組織風險的是( )。
A．設計人員的能力
B．合同風險
C．自然災害
D．工程物資
標準答案：a
1Z201080～1Z201082
1Z201080 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質、任務和責任
1Z201081 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質
1Z201082 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務
項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責：
● 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；
● 嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系；
● 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；
● 對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：
組織項目管理班子；
● 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；
● 指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調配并管理進人工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；
● 選擇施工作業(yè)隊伍；
● 進行合理的經(jīng)濟分配；
● 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：
（1）施工安全管理；
（2）施工成本控制；
（3）施工進度控制；
（4）施工質量控制；
（5）工程合同管理；
（6）工程信息管理；
（7）工程組織與協(xié)調等。
1Z201083～1Z201084
LZ201083 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任
一、項目管理目標責任書
二、項目經(jīng)埋的職責
三、項目經(jīng)理的權限
1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務
一、資源管埋、項目資源管理、人力資源管理和項目人力資源管埋的內涵
二、項目人力資源管理計劃、項目人力資源管理控制和項目人力資源管理考核的內涵
練習：
1.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（ ）。
A．項目總監(jiān)理工程師
B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C．施工企業(yè)項目經(jīng)理
D．施工現(xiàn)場技術負責人
正確答案：C
2．取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．行業(yè)協(xié)會
正確答案：C
3.工程項目施工應建立以(
)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。
A．設計
B．監(jiān)理
C．業(yè)主
D．項目經(jīng)理
答案：D
4. 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。
A．4
B．5
C．6
D．7
標準答案：b
解 析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。
5.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權力需要企業(yè)法定代表人授權
D．項目經(jīng)理負責組織項目管理班子
1Z201090～1Z201092
1ZZ01090 風險管理
1Z201091 了解建設工程項目的風險類型
1Z201092 了解建設工程項目風險管理的工作流程
練習：
1.下列屬于組織風險的是( )。
A．設計人員的能力
B．合同風險
C．自然災害
D．工程物資
標準答案：a