一個(gè)物流項(xiàng)目投資有多大？相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：長春市醫(yī)藥物流中心總投資1．2億元；桐君閣的西部醫(yī)藥有限公司一期投資1．5億元；江西南華醫(yī)藥有限公司總投資2．21億元；湖南醫(yī)藥物流園總投資3．6億元；成都五塊石藥品配送中心均為企業(yè)投資修建、總投資7億元；內(nèi)蒙古國家西部開發(fā)項(xiàng)目，占地1500畝的“北方藥都”總投資10億元人民幣；海南知名企業(yè)集團(tuán)三葉三葉與海南銀森實(shí)業(yè)、天津浩地集團(tuán)和香港滿京華投資公司興建的包括GSP醫(yī)藥物流商城在內(nèi)的“三葉數(shù)碼城”已被列為海口市政府的重點(diǎn)建設(shè)工程，共同斥資13億元人民幣。趨利流動是資本的最原始屬性，上億、數(shù)億、十余億巨額資金“砸”向醫(yī)藥物流，圖的是什么？
政策利好：
誰都想進(jìn)“國家隊(duì)”
國家經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)將現(xiàn)代物流建設(shè)、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)作為國家技術(shù)改造項(xiàng)目的支持重點(diǎn)。國家經(jīng)貿(mào)委1999年下發(fā)的《深化醫(yī)藥流通體制改革的指導(dǎo)意見》中指出，國家將利用利用5年左右的時(shí)間，扶持建立5至10個(gè)面向國內(nèi)外市場年流通銷售額達(dá)到50億元左右的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)；建立40個(gè)左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場，年流通銷售額達(dá)到20億元左右的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。對連鎖經(jīng)營企業(yè)，國家經(jīng)貿(mào)委、國家藥品監(jiān)督管理局等政府有關(guān)部門以出臺了一系列政策法規(guī)，大力支持醫(yī)藥零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖化的規(guī)模經(jīng)營，鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)進(jìn)行集中。這些計(jì)劃和政策的出臺，無疑為醫(yī)藥物流的發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。
如果把各個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)比做運(yùn)動員，國家經(jīng)貿(mào)委提出的構(gòu)想就是要組建一支國家隊(duì)，有哪個(gè)球員不想進(jìn)國家隊(duì)的。各個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)為了得到政府的“垂青”，擠進(jìn)譚小凡所說的“國家隊(duì)”，自然不惜重金打造醫(yī)藥配送中心，并且大多實(shí)行低價(jià)策略以吸引購貨商，搶占市場份額。
落實(shí)到具體政策上，國家經(jīng)貿(mào)委爭取到了10個(gè)國債貼息的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目，國藥物流、重慶和平藥房、廣州醫(yī)藥公司以及上海醫(yī)藥公司、新疆新特藥公司正在籌建的物流中心都位列其中。去年7月，外經(jīng)貿(mào)部又開始在江蘇、浙江、廣東、北京、天津、重慶、上海、深圳八地開展外資參股物流試點(diǎn)。政策的“利好”極大地剌激了醫(yī)藥物流的投資。被國家經(jīng)貿(mào)委等授額國債貼息醫(yī)藥物流項(xiàng)目的10家醫(yī)藥企業(yè)之一———廣州醫(yī)藥有限公司正在與西門子合作，現(xiàn)已進(jìn)行了項(xiàng)目前期的檢測、分析、搬遷等準(zhǔn)備工作。
在投資準(zhǔn)入方面政策也沒有對民間資本進(jìn)行限。1999年以前我國是不允許民間資本進(jìn)入醫(yī)藥物流的，1999年到2003年國家的態(tài)度是不批準(zhǔn)新的物流項(xiàng)目，但是允許民營資本對國有資本進(jìn)行重組。將于今年4月1日實(shí)施的《國家藥品經(jīng)營許可證經(jīng)營管理辦法》沒有對民營資本的進(jìn)入進(jìn)行限制，這實(shí)際上就是一個(gè)政策上的默許。
生存壓力：
“物流”是最后一根“救命草”？
中國加入W TO后，藥品進(jìn)口關(guān)稅稅率從2000年的14％逐步降低到2003年的6％，并將開放藥品分銷服務(wù)和開放醫(yī)療服務(wù)的市場。中國承諾在2003年1月1日開放藥品的分銷服務(wù)業(yè)務(wù)，外商可在中國從事采購、倉儲、運(yùn)輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)。過去，我國一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域，醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備。在資本規(guī)模、經(jīng)營方式、管理水平、營銷經(jīng)驗(yàn)等方面都無法與跨國大公司相比，入世后隨著國外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的大舉進(jìn)入，我國醫(yī)藥流通企業(yè)將直接面對擁有雄厚資金實(shí)力、先進(jìn)營銷策略和成熟管理體制的國外企業(yè)的競爭，醫(yī)藥流通開放對醫(yī)藥物流將產(chǎn)生重大的影響。
在我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域全面開放后的幾年內(nèi)，隨著跨國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的進(jìn)入，市場格局將發(fā)生根本性改變，對于眾多的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，將意味著優(yōu)勝劣汰。只有擴(kuò)大物流配送功能，才能爭取更多的上下游客戶，才能使整個(gè)供應(yīng)鏈的管理趨于協(xié)調(diào)、有效。另外，財(cái)務(wù)、人員和物流三大費(fèi)用都可降費(fèi)增效。據(jù)分析，近年來，整個(gè)行業(yè)的毛利一直在下降，現(xiàn)在批發(fā)行業(yè)毛利有12．6％，而費(fèi)用卻占到12．5％；我國的平均物流成本占銷售額的比重達(dá)10％以上，而美國醫(yī)藥批發(fā)商的該項(xiàng)指標(biāo)僅為2．6％；醫(yī)藥商業(yè)純利潤率僅有0．72％，全美醫(yī)藥批發(fā)商利潤率為1．55％。相比之下，物流費(fèi)用居高不下已成為我國醫(yī)藥商業(yè)的一桎梏。
從根本上來說，醫(yī)藥物流熱還是緣于它對零售連鎖企業(yè)、代理配送企業(yè)發(fā)展的滯后性。眾所周知，醫(yī)藥流通業(yè)在大力推進(jìn)代理配送制、零售連鎖制的過程中，現(xiàn)代物流已成為其中的瓶頸。
當(dāng)然，日益嚴(yán)峻的生存狀況才是迫使商業(yè)企業(yè)不得不另謀生路的真正原因。外資分銷商“入侵”日期就在眼前。顯而易見，合資、外資分銷商首先搶的是跨國公司的產(chǎn)品。這意味著進(jìn)口產(chǎn)品、合資產(chǎn)品甚至包括國有大企業(yè)的產(chǎn)品都會被這些企業(yè)搶走。作為分銷商，如果沒有貨源，意味著只有死亡。在兩面夾擊之下，商業(yè)企業(yè)只有鋌而走險(xiǎn)，試身現(xiàn)代物流。
商機(jī)誘人：
現(xiàn)代物流獲利空間大
我國醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過近幾十年發(fā)展，年平均增長率為17．5％，發(fā)展速度快于全球平均水平，也高于全國工業(yè)平均增長速度4．4個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平提高，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對醫(yī)藥的需求將不斷增加，醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。預(yù)計(jì)到2005年，全國藥品需求量將達(dá)到2180億元，比2000年將凈增940億元。
2010年中國的醫(yī)藥市場價(jià)值將達(dá)到600億美元，2020年將達(dá)到1200億美元，超過美國成為世界第一大醫(yī)藥市場。我國的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多，引入現(xiàn)代物流將會快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的“第三方利潤”。從一些已建成使用的物流中心的運(yùn)營狀況就不難看出物流的獲利空間。
條件具備：
發(fā)展醫(yī)藥物流機(jī)不可失
醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國家的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量成正比，與一個(gè)國家的醫(yī)藥發(fā)展水平成正比。醫(yī)藥物流的發(fā)展首先決定于醫(yī)藥物流的需求。目前國內(nèi)商業(yè)的費(fèi)用率偏高，零售費(fèi)用率占銷售額的20％左右，批發(fā)在7％—8％，原因除了中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致銷售費(fèi)用較高外，物流的規(guī)模小、專業(yè)化程度低也是主要因素。物流費(fèi)用已占批發(fā)銷售額的4％左右，銷售費(fèi)用和物流費(fèi)用在大多數(shù)情況下未分開核算，使企業(yè)管理層對物流費(fèi)用這個(gè)“漏斗”不夠重視。建立配送中心是解決這一問題的根本舉措，有利于資源整合，規(guī)模經(jīng)營，并可使質(zhì)量的監(jiān)控更加有力。
按照一般的規(guī)律，每天的出貨量在500萬元以上就需要一個(gè)大型的醫(yī)藥物流中心。據(jù)海南省藥品監(jiān)督管理局提供的數(shù)據(jù)，目前全省共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)379家，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)5家，和全國的情況一樣，比較低。
現(xiàn)在已有的醫(yī)藥物流平臺應(yīng)該把眼光放在提供給更多的用戶上來，這一塊有很大的市場空間。現(xiàn)在我們區(qū)域性的物流平臺都是自己做為自己用，將來必然的發(fā)展趨勢是把自己的平臺變成公共性的平臺，盡可能的提供給更多的企業(yè)使用，這樣的話，才能實(shí)現(xiàn)效率和效益的雙豐收。
政策利好：
誰都想進(jìn)“國家隊(duì)”
國家經(jīng)貿(mào)委已經(jīng)將現(xiàn)代物流建設(shè)、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)作為國家技術(shù)改造項(xiàng)目的支持重點(diǎn)。國家經(jīng)貿(mào)委1999年下發(fā)的《深化醫(yī)藥流通體制改革的指導(dǎo)意見》中指出，國家將利用利用5年左右的時(shí)間，扶持建立5至10個(gè)面向國內(nèi)外市場年流通銷售額達(dá)到50億元左右的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)；建立40個(gè)左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場，年流通銷售額達(dá)到20億元左右的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)。對連鎖經(jīng)營企業(yè)，國家經(jīng)貿(mào)委、國家藥品監(jiān)督管理局等政府有關(guān)部門以出臺了一系列政策法規(guī)，大力支持醫(yī)藥零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖化的規(guī)模經(jīng)營，鼓勵(lì)藥品零售企業(yè)進(jìn)行集中。這些計(jì)劃和政策的出臺，無疑為醫(yī)藥物流的發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。
如果把各個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)比做運(yùn)動員，國家經(jīng)貿(mào)委提出的構(gòu)想就是要組建一支國家隊(duì)，有哪個(gè)球員不想進(jìn)國家隊(duì)的。各個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)為了得到政府的“垂青”，擠進(jìn)譚小凡所說的“國家隊(duì)”，自然不惜重金打造醫(yī)藥配送中心，并且大多實(shí)行低價(jià)策略以吸引購貨商，搶占市場份額。
落實(shí)到具體政策上，國家經(jīng)貿(mào)委爭取到了10個(gè)國債貼息的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目，國藥物流、重慶和平藥房、廣州醫(yī)藥公司以及上海醫(yī)藥公司、新疆新特藥公司正在籌建的物流中心都位列其中。去年7月，外經(jīng)貿(mào)部又開始在江蘇、浙江、廣東、北京、天津、重慶、上海、深圳八地開展外資參股物流試點(diǎn)。政策的“利好”極大地剌激了醫(yī)藥物流的投資。被國家經(jīng)貿(mào)委等授額國債貼息醫(yī)藥物流項(xiàng)目的10家醫(yī)藥企業(yè)之一———廣州醫(yī)藥有限公司正在與西門子合作，現(xiàn)已進(jìn)行了項(xiàng)目前期的檢測、分析、搬遷等準(zhǔn)備工作。
在投資準(zhǔn)入方面政策也沒有對民間資本進(jìn)行限。1999年以前我國是不允許民間資本進(jìn)入醫(yī)藥物流的，1999年到2003年國家的態(tài)度是不批準(zhǔn)新的物流項(xiàng)目，但是允許民營資本對國有資本進(jìn)行重組。將于今年4月1日實(shí)施的《國家藥品經(jīng)營許可證經(jīng)營管理辦法》沒有對民營資本的進(jìn)入進(jìn)行限制，這實(shí)際上就是一個(gè)政策上的默許。
生存壓力：
“物流”是最后一根“救命草”？
中國加入W TO后，藥品進(jìn)口關(guān)稅稅率從2000年的14％逐步降低到2003年的6％，并將開放藥品分銷服務(wù)和開放醫(yī)療服務(wù)的市場。中國承諾在2003年1月1日開放藥品的分銷服務(wù)業(yè)務(wù)，外商可在中國從事采購、倉儲、運(yùn)輸、配送、批發(fā)、零售及售后服務(wù)。過去，我國一直限制外資進(jìn)入國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域，醫(yī)藥流通企業(yè)普遍缺乏與外資企業(yè)競爭的能力和準(zhǔn)備。在資本規(guī)模、經(jīng)營方式、管理水平、營銷經(jīng)驗(yàn)等方面都無法與跨國大公司相比，入世后隨著國外醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的大舉進(jìn)入，我國醫(yī)藥流通企業(yè)將直接面對擁有雄厚資金實(shí)力、先進(jìn)營銷策略和成熟管理體制的國外企業(yè)的競爭，醫(yī)藥流通開放對醫(yī)藥物流將產(chǎn)生重大的影響。
在我國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域全面開放后的幾年內(nèi)，隨著跨國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的進(jìn)入，市場格局將發(fā)生根本性改變，對于眾多的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，將意味著優(yōu)勝劣汰。只有擴(kuò)大物流配送功能，才能爭取更多的上下游客戶，才能使整個(gè)供應(yīng)鏈的管理趨于協(xié)調(diào)、有效。另外，財(cái)務(wù)、人員和物流三大費(fèi)用都可降費(fèi)增效。據(jù)分析，近年來，整個(gè)行業(yè)的毛利一直在下降，現(xiàn)在批發(fā)行業(yè)毛利有12．6％，而費(fèi)用卻占到12．5％；我國的平均物流成本占銷售額的比重達(dá)10％以上，而美國醫(yī)藥批發(fā)商的該項(xiàng)指標(biāo)僅為2．6％；醫(yī)藥商業(yè)純利潤率僅有0．72％，全美醫(yī)藥批發(fā)商利潤率為1．55％。相比之下，物流費(fèi)用居高不下已成為我國醫(yī)藥商業(yè)的一桎梏。
從根本上來說，醫(yī)藥物流熱還是緣于它對零售連鎖企業(yè)、代理配送企業(yè)發(fā)展的滯后性。眾所周知，醫(yī)藥流通業(yè)在大力推進(jìn)代理配送制、零售連鎖制的過程中，現(xiàn)代物流已成為其中的瓶頸。
當(dāng)然，日益嚴(yán)峻的生存狀況才是迫使商業(yè)企業(yè)不得不另謀生路的真正原因。外資分銷商“入侵”日期就在眼前。顯而易見，合資、外資分銷商首先搶的是跨國公司的產(chǎn)品。這意味著進(jìn)口產(chǎn)品、合資產(chǎn)品甚至包括國有大企業(yè)的產(chǎn)品都會被這些企業(yè)搶走。作為分銷商，如果沒有貨源，意味著只有死亡。在兩面夾擊之下，商業(yè)企業(yè)只有鋌而走險(xiǎn)，試身現(xiàn)代物流。
商機(jī)誘人：
現(xiàn)代物流獲利空間大
我國醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過近幾十年發(fā)展，年平均增長率為17．5％，發(fā)展速度快于全球平均水平，也高于全國工業(yè)平均增長速度4．4個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平提高，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對醫(yī)藥的需求將不斷增加，醫(yī)藥零售業(yè)和醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。預(yù)計(jì)到2005年，全國藥品需求量將達(dá)到2180億元，比2000年將凈增940億元。
2010年中國的醫(yī)藥市場價(jià)值將達(dá)到600億美元，2020年將達(dá)到1200億美元，超過美國成為世界第一大醫(yī)藥市場。我國的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多，引入現(xiàn)代物流將會快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的“第三方利潤”。從一些已建成使用的物流中心的運(yùn)營狀況就不難看出物流的獲利空間。
條件具備：
發(fā)展醫(yī)藥物流機(jī)不可失
醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展與一個(gè)國家的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量成正比，與一個(gè)國家的醫(yī)藥發(fā)展水平成正比。醫(yī)藥物流的發(fā)展首先決定于醫(yī)藥物流的需求。目前國內(nèi)商業(yè)的費(fèi)用率偏高，零售費(fèi)用率占銷售額的20％左右，批發(fā)在7％—8％，原因除了中間環(huán)節(jié)過多導(dǎo)致銷售費(fèi)用較高外，物流的規(guī)模小、專業(yè)化程度低也是主要因素。物流費(fèi)用已占批發(fā)銷售額的4％左右，銷售費(fèi)用和物流費(fèi)用在大多數(shù)情況下未分開核算，使企業(yè)管理層對物流費(fèi)用這個(gè)“漏斗”不夠重視。建立配送中心是解決這一問題的根本舉措，有利于資源整合，規(guī)模經(jīng)營，并可使質(zhì)量的監(jiān)控更加有力。
按照一般的規(guī)律，每天的出貨量在500萬元以上就需要一個(gè)大型的醫(yī)藥物流中心。據(jù)海南省藥品監(jiān)督管理局提供的數(shù)據(jù)，目前全省共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)379家，醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)5家，和全國的情況一樣，比較低。
現(xiàn)在已有的醫(yī)藥物流平臺應(yīng)該把眼光放在提供給更多的用戶上來，這一塊有很大的市場空間。現(xiàn)在我們區(qū)域性的物流平臺都是自己做為自己用，將來必然的發(fā)展趨勢是把自己的平臺變成公共性的平臺，盡可能的提供給更多的企業(yè)使用，這樣的話，才能實(shí)現(xiàn)效率和效益的雙豐收。