物流系列談之三:降低物流成本是一項(xiàng)大戰(zhàn)略

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“九五”、“十五”時期,中國經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)、快速增長,不僅帶來了資源、能源和環(huán)境方面的巨大壓力,而且越來越無法容忍陳舊、低效、粗放、高耗的商品流程,降低物流成本在經(jīng)濟(jì)“總量塊頭”急劇增大的場合顯得尤為迫切。據(jù)新估算,2006年,我國社會物流總額接近60萬億元,絕大部分來自采掘加工制造業(yè),由此引起的貨運(yùn)、倉儲和管理活動所付出的社會物流總成本占當(dāng)年GDP的比重始終偏高。這種狀況表明,中國物流成本高昂,但降低成本的潛力巨大,只要在“十一五”期間給予更多關(guān)注,并納入國民經(jīng)濟(jì)節(jié)能降耗總盤子,尋求綜合治理,就有望明顯改觀,并取得“立竿見影”的巨大實(shí)效。從經(jīng)濟(jì)學(xué)及其政策含義角度考察,降低物流成本是一項(xiàng)大戰(zhàn)略,有些方向性的重大問題需要進(jìn)一步明確起來。
     第一,將優(yōu)化流程、大幅度降低采掘加工制造業(yè)的物流成本作為重中之重。
     基本情況是,在社會總產(chǎn)品中,工業(yè)生產(chǎn)資料產(chǎn)品占75%,工業(yè)品物流總值占社會物流總值的85%以上,工業(yè)企業(yè)自采自銷比重高達(dá)70% 。這些產(chǎn)品的市場流通,絕大部分是在工業(yè)企業(yè)之間直接進(jìn)行的。而目前對工業(yè)企業(yè)為此而自行設(shè)置的采購、庫存、儲運(yùn)、銷售機(jī)構(gòu)所引發(fā)的巨額投入,以及成本和效率狀況幾乎胸中無數(shù)。這個深不見底的巨大黑洞正是中國物流效率低下、粗放擴(kuò)張、流程惡化的要害所在,也是潛力所在。
     根據(jù)國內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的物流服務(wù)商提供的信息顯示,中國運(yùn)用信息技術(shù),優(yōu)化整合潛力巨大的工業(yè)采購、庫存、儲運(yùn)、銷售、廢舊物流程,可降低現(xiàn)有物流成本的50%~60%。據(jù)框算,在現(xiàn)階段,物流成本占GDP的比重降低1%,則可以在貨物運(yùn)輸、倉儲方面節(jié)能降耗1000億元以上;在此基礎(chǔ)上,倘若中國逐步逼近工業(yè)化國家平均成本(即占GDP的12%),則可節(jié)約當(dāng)年物流成本8000億元。因此,“優(yōu)化流程”有希望成為“十一五”時期很有操作性、并將收獲豐厚的政策思路,將切實(shí)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)從靜態(tài)化、慢節(jié)奏、高成本、低效率到動態(tài)化、快節(jié)奏、低成本、高效率的重大轉(zhuǎn)變。
     第二,節(jié)能降耗的近期重點(diǎn)在于運(yùn)輸成本,長期努力在于庫存成本。
     從各國的經(jīng)驗(yàn)看,如果沒有重大技術(shù)突破,運(yùn)輸成本通常經(jīng)過大幅度降低后會趨于穩(wěn)定,而加快周轉(zhuǎn)、降低庫存則潛力無限。因此,在“十一五”期間,要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)規(guī)劃、率先改善大宗貨物的流量、流向,充分運(yùn)用信息技術(shù),減少盲目性,講求合理化,特別要注重鐵路、公路、水路、海上、航空和管道等不同運(yùn)輸方式各個轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)上的有效銜接。一位智者說過:“落后通常是配套的?!弊鳛橹v求系統(tǒng)協(xié)同的物流更是如此。俗話說,“不怕慢,就怕站”。某一個環(huán)節(jié)的改進(jìn),例如火車提速、飛機(jī)高超音速,而其他方面的配套措施跟不上,遲滯耽擱甚至處處“作對”,終結(jié)局注定還是“整體無效率”。
     在運(yùn)輸成本明顯降低并趨于穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要將節(jié)能降耗的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向庫存控制(當(dāng)然不是說,近期可以放任庫存低效率)。為此,要對工業(yè)企業(yè)加快資本周轉(zhuǎn)、降低物流成本、提高物流效率、消除庫存積壓、優(yōu)化產(chǎn)品流程提出指導(dǎo)性意見和具體要求;要促進(jìn)工業(yè)企業(yè)采購、銷售、儲運(yùn)業(yè)務(wù)和流程的“外包”,推動社會化“第三方物流”服務(wù)商的發(fā)展,改變工業(yè)企業(yè)“家家有倉庫、戶戶有車隊(duì)”的落后低效局面,提高企業(yè)物流的社會化、專業(yè)化、集約化水平。
     第三,降低物流的體制性成本是迄今薄弱、困難、有針對性、值得深入研究的重大課題。
     新世紀(jì)新主題是“經(jīng)濟(jì)節(jié)奏的較量”。重要特征是各個國家爭相向加快節(jié)奏、減少耽擱遲滯的流通領(lǐng)域“投錢和找錢”、“投小錢、找大錢”,憑借先進(jìn)的信息技術(shù),以儲備信息取代儲備商品,從而促使高昂的物流成本大幅度降下來。但充分必要的先決條件是管理體制改革與創(chuàng)新。
     相比之下,中國的問題有些尷尬。從管理機(jī)構(gòu)縱向化、立體化和物流橫向化、扁平化的矛盾角度講,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制演化而來的政出多門、九龍治水、自亂其制的現(xiàn)行管理體制,職能權(quán)限交叉、重復(fù)、遺漏已成痼疾頑癥,從而是與物流天性處處“作對”的體制。從經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察,由此引起的物流成本屬于物流的“體制性成本”,它有別于一般所說的物流管理成本。因?yàn)椤绑w制性成本”帶有純粹人為的性質(zhì)和既得利益背景,是人為因素導(dǎo)致的、原本可以避免、剔除的行政性額外負(fù)擔(dān)。在基于原有體制的統(tǒng)計(jì)框架下,是不大可能把它自己的“體制性成本”獨(dú)立識別出來的,但可以斷定它確實(shí)存在。并且還可以斷定,只要相關(guān)體制和政策得到改變,與之對應(yīng)的體制性成本就會即刻消失。例如,諸多過時的不合理審批制度、政策規(guī)定、收費(fèi)龐雜、稅制缺陷、行政壟斷、地區(qū)封鎖、標(biāo)準(zhǔn)混亂及其他人為障礙造成的物流開支,都屬此列。降低物流的體制性成本是迄今薄弱、困難、有針對性、值得深入研究的重大課題。
     目前,人們積極從事物流的技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新值得贊賞和鼓勵,但是率先改變政出多門,從而改變物流“標(biāo)(準(zhǔn))出多門”、“規(guī)(劃)出多門”,互相掣肘的體制性狀況更加迫切;而解決與物流相關(guān)的鐵道、公路、航空、水運(yùn)、海運(yùn)、倉儲、包裝、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管等幾十個主管部門的“體制性”協(xié)調(diào)銜接,更是降低物流體制性成本的要害。體制性問題不解決,許多先進(jìn)的物流技術(shù)和管理創(chuàng)新恐怕會被大打折扣,就像不合理的體制性障礙使許多先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)設(shè)備被束之高閣,甚至閑置報(bào)廢一樣。
     總之,“十一五”期間要明確地將工業(yè)企業(yè)流程優(yōu)化和降低體制性成本作為節(jié)能降耗、降低社會總成本的主攻方向。當(dāng)然,這一行動計(jì)劃需要在改革攻堅(jiān)的大背景下進(jìn)行,因?yàn)橹挥猩罨母铮苿涌臻g上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與時間上產(chǎn)品流程優(yōu)化二者的互相促進(jìn)、緊密配合,才可能對高耗低效勢頭釜底抽薪,切實(shí)見效。。