1、下列關于質量保修和竣工決算的說法中，不正確的是（?。?。
A．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實
C．承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
D．發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人
標準答案：d
解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實，確認后支付工程竣工結算價款，承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質量保證期滿后14天內，將剩余保修金和利息返還給承包人。
2、工作定義的基本依據(jù)是（?。?BR> A．項目范圍說明書
B．歷史資料
C．范圍管理計劃
D．WBS
標準答案：d
解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結果。
3、定額按內容分類不包括（ ）。
A.人工消耗定額
B．材料消耗定額
C．機械臺班消耗定額
D．各部定額
標準答案：d
解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額；按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內部定額；按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。
4、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是（ ）。
A．橫道圖
B．時標網(wǎng)絡圖
C．里程碑圖
D．進度曲線法
標準答案：a
解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。
5、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是（ ）。
A．分析進度產生偏差的原因
B．合理安排進度計劃
C．比較實際進度與計劃進度
D．預測后續(xù)工程進度
標準答案：a
解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排；實際進度與計劃進度的比較；對后續(xù)工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。
6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是（?。?BR> A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
B．CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路
標準答案：b
解析：CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異，網(wǎng)絡的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。
7、編制資源計劃的基本依據(jù)是（?。?。
A．范圍說明書
B．進度計劃
C．WBS
D．資源儲備說明
標準答案：c
解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。
8、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是（?。?BR> A．計算工程量的方法不同
B．計算直接工程費的方法不同
C．計算利稅的方法不同
D．計算其他直接費、間接費的方法不同
標準答案：b
解析：施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。
9、工具用具使用費屬于（ ）。
A．直接費
B．措施費
C．其他費用
D．企業(yè)管理費
標準答案：d
解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。
10、不列不屬于質量計劃內容的是（?。?。
A．明確各層次的質量目標和質量管理職能
B．明確各層次之間的配合和接口
C．確定和提供制定質量計劃所需的資源
D．明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格
標準答案：c
解析：質量計劃的內容包括：明確各層次的質量目標和質量管理職能；明確各層次之間的配合和接口；明確實現(xiàn)質量目標的過程程序；確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源；明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現(xiàn)質量目標所需要的資源不能等同。
A．工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告
B．發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實
C．承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人
D．發(fā)包人應當在質量保證期滿后28天內，將剩余保修金和利息返還給承包人
標準答案：d
解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結算報告和資料后28天內進行核實，確認后支付工程竣工結算價款，承包人收到竣工結算價款后14天內將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質量保證期滿后14天內，將剩余保修金和利息返還給承包人。
2、工作定義的基本依據(jù)是（?。?BR> A．項目范圍說明書
B．歷史資料
C．范圍管理計劃
D．WBS
標準答案：d
解析：工作定義的依據(jù)包括WBS、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是WBS。工作定義就是定義為了交付WBS中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是WBS。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結果。
3、定額按內容分類不包括（ ）。
A.人工消耗定額
B．材料消耗定額
C．機械臺班消耗定額
D．各部定額
標準答案：d
解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額；按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內部定額；按內容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。
4、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是（ ）。
A．橫道圖
B．時標網(wǎng)絡圖
C．里程碑圖
D．進度曲線法
標準答案：a
解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。
5、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是（ ）。
A．分析進度產生偏差的原因
B．合理安排進度計劃
C．比較實際進度與計劃進度
D．預測后續(xù)工程進度
標準答案：a
解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排；實際進度與計劃進度的比較；對后續(xù)工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用S形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。
6、PERT和CPM的最根本區(qū)別是（?。?BR> A．CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定
B．CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計
C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行
D.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路
標準答案：b
解析：CPM與PERT、GERT是進度計劃制定的基本方法。CPM與PERT的基本指導思想大同小異，網(wǎng)絡的建立過程也基本一致，其根本區(qū)別就是CPM使用可能工作時間估計，PERT使用加權平均時間估計。對于項目管理各種方法的英文名稱也要給予注意。
7、編制資源計劃的基本依據(jù)是（?。?。
A．范圍說明書
B．進度計劃
C．WBS
D．資源儲備說明
標準答案：c
解析：資源計劃編制的依據(jù)包括WBS、范圍說明書、進度計劃、資源儲備說明和組織方針。其基本依據(jù)為WBS。WBS定義了項目的工作范圍，將項目工作分解為容易管理和控制的工作包。編制資源計劃就是要確定項目需要哪些資源，其要考慮的基本依據(jù)就是WBS。
8、采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是（?。?BR> A．計算工程量的方法不同
B．計算直接工程費的方法不同
C．計算利稅的方法不同
D．計算其他直接費、間接費的方法不同
標準答案：b
解析：施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法，兩者的編制步驟基本相似，但在具體計算人工費、材料費和機械使用費及匯總三種費用之和方面有一定區(qū)別。即計算直接工程費的方法不同。
9、工具用具使用費屬于（ ）。
A．直接費
B．措施費
C．其他費用
D．企業(yè)管理費
標準答案：d
解析：間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。
10、不列不屬于質量計劃內容的是（?。?。
A．明確各層次的質量目標和質量管理職能
B．明確各層次之間的配合和接口
C．確定和提供制定質量計劃所需的資源
D．明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格
標準答案：c
解析：質量計劃的內容包括：明確各層次的質量目標和質量管理職能；明確各層次之間的配合和接口；明確實現(xiàn)質量目標的過程程序；確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源；明確記錄和收集、報告數(shù)據(jù)的標準表格。本題的C項有很強的干擾性，制定質量計劃需要資源(人力、物力等)，但這個資源和實現(xiàn)質量目標所需要的資源不能等同。