30．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(C)．
A．項目結(jié)構(gòu)分析
B．編制各層進(jìn)度計劃
C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃
31．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（B）
A．選擇工程承發(fā)包模式
B．調(diào)整施工方法
C．設(shè)立進(jìn)度控制工作部門
D．編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃
32．論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計劃的編制；②進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作．僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（D）
A．1-2-3
B．2-3-1
C．3-1-2
D．3-2-1
33．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（A）
A．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
B．工程項目總進(jìn)度計劃
B．工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃
D．工程項目施工總進(jìn)度計劃
34．根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃．實施．檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（B）
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量控制
C．質(zhì)量管理
D．質(zhì)量活動
35．建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（A）
A．對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控
B．對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正
C．對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
D．對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
36．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（A）
A．屬于一次性的系統(tǒng)
B．需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
C．僅涉及施工承包單位
D．需要通過業(yè)主認(rèn)證
37．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（B）
A．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
B．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
C．不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
D．需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
38．建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（D）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
A．施工項目經(jīng)理
B．企業(yè)法定代表人
C．建設(shè)主管部門
D．企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
39．單位工程完工后，（A）應(yīng)組織檢查．評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請
A．施工單位
B．設(shè)計單位
C．建設(shè)主管部門
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
40．房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（C）
A．確認(rèn)
B．審核
C．備案
D．復(fù)評
A．項目結(jié)構(gòu)分析
B．編制各層進(jìn)度計劃
C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃
31．建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（B）
A．選擇工程承發(fā)包模式
B．調(diào)整施工方法
C．設(shè)立進(jìn)度控制工作部門
D．編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃
32．論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計劃的編制；②進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作．僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（D）
A．1-2-3
B．2-3-1
C．3-1-2
D．3-2-1
33．大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是（A）
A．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)
B．工程項目總進(jìn)度計劃
B．工程項目設(shè)計總進(jìn)度計劃
D．工程項目施工總進(jìn)度計劃
34．根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計劃．實施．檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（B）
A．質(zhì)量保證
B．質(zhì)量控制
C．質(zhì)量管理
D．質(zhì)量活動
35．建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（A）
A．對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控
B．對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正
C．對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定
D．對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
36．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（A）
A．屬于一次性的系統(tǒng)
B．需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
C．僅涉及施工承包單位
D．需要通過業(yè)主認(rèn)證
37．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（B）
A．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
B．需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
C．不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
D．需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
38．建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)（D）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位
A．施工項目經(jīng)理
B．企業(yè)法定代表人
C．建設(shè)主管部門
D．企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
39．單位工程完工后，（A）應(yīng)組織檢查．評定，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗收申請
A．施工單位
B．設(shè)計單位
C．建設(shè)主管部門
D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
40．房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門（C）
A．確認(rèn)
B．審核
C．備案
D．復(fù)評