《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題一

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1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論
    1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
    單選題
    1.在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中,以下( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
    A.安全管理
    B.合同管理
    C.信息管理
    D.質(zhì)量控制
    2.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為( )。
    A.EPC承包
    B.聯(lián)合體承包
    C.D-B承包
    D.CM總承包
    3.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程。
    A.設(shè)計(jì)階段
    B.實(shí)施階段
    C.施工階段
    D.使用階段
    4.EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于( )的項(xiàng)目管理。
    A.施工總承包
    B.投資方
    C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
    D.施工聯(lián)合體
    5.材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。
    A.決策階段
    B.實(shí)施階段
    C.設(shè)計(jì)階段
    D.施工階段
    6.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外,還包括( )的項(xiàng)目管理。
    A.材料供貨方
    B.設(shè)備供應(yīng)商
    C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
    D.施工分包方
    7.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外,還包括( )的項(xiàng)目管理。
    A.材料供貨方
    B.設(shè)備供應(yīng)商
    C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
    D.施工分包方
    8.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。
    A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
    B.初步設(shè)計(jì)階段
    C.施工圖設(shè)計(jì)階段
    D.設(shè)計(jì)階段
    9.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。
    A.業(yè)主方的利益
    B.施工方的利益
    C.項(xiàng)目的整體利益
    D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
    10.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
    A.目標(biāo)管理
    B.目標(biāo)規(guī)劃
    C.目標(biāo)控制
    D.目標(biāo)比較
    11.以下( )是業(yè)主方項(xiàng)目管理工作。
    A.總投資控制
    B.工程成本控制
    C.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制
    D.供貨信息管理
    12.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是( )。
    A.編制項(xiàng)目建議書
    B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
    C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃
    D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
    13.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
    A.總費(fèi)用目標(biāo)
    B.總成本目標(biāo)
    C.總投資目標(biāo)
    D.總利潤(rùn)目標(biāo)
    14.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的( )。
    A.總費(fèi)用目標(biāo)
    B.總成本目標(biāo)
    C.總投資目標(biāo)
    D.總利潤(rùn)目標(biāo)
    15.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )是管理的核心。
    A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
    B.施工方的項(xiàng)目管理
    C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
    D.供貨方的項(xiàng)目管理
    16.以下( )屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作。
    A.設(shè)計(jì)變更
    B.確定項(xiàng)目定義
    C.編制可行性研究報(bào)告
    D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
    17.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
    A.施工組織設(shè)計(jì)工作
    B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作
    C.組織和管理工作
    D.籌劃和準(zhǔn)備工作
    18.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。
    A.計(jì)劃
    B.實(shí)施
    C.決策
    D.使用
    單項(xiàng)選擇題答案:
    1.A; 2.A; 3.B; 4.C; 5.B; 6.D;
    7.A; 8.D; 9.C; 10.C; 11.A; 12.D;
    13.C; 14.B; 15.C; 16.A; 17.D; 18.B.
    [解析]
    1.答案 A:
    安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全,而質(zhì)量控制、合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。
    5.答案 B:
    材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要集中在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前期準(zhǔn)備階段和保修期。因此,正確選項(xiàng)應(yīng)當(dāng)為實(shí)施階段。
    15.答案 C:
    由于業(yè)主方不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,而且業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理,但是業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
    1.建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    A.費(fèi)用
    B.協(xié)調(diào)  
    C.質(zhì)量
    D.進(jìn)度
    E.合同
    2.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的( )不同,就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。
    A.工作性質(zhì)
    B.工作方法
    C.工作任務(wù)
    D.環(huán)境
    E.利益
    3.下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。
    A.施工總承包方
    B.設(shè)備供應(yīng)方
    C.施工分包方
    D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方
    E.建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方
    4.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
    A.決策階段
    B.準(zhǔn)備階段
    C.實(shí)施階段
    D.使用階段
    E.結(jié)束階段
    5.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及( )。
    A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段
    B.施工階段
    C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
    D.決策階段
    E.保修階段
    6.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
    A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
    B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
    C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
    D.設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃
    E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
    7.屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)有( )。
    A.施工安全管理
    B.施工合同管理
    C.施工信息管理
    D.施工成本管理
    E.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
    8.建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )。
    A.業(yè)主方的利益
    B.項(xiàng)目的整體利益
    C.項(xiàng)目總承包方自身利益
    D.設(shè)計(jì)方的利益
    E.施工總承包方的利益
    多項(xiàng)選擇題答案:
    1.A、C、D; 2.A、C、E; 3.A、C;
    4.A、C、D; 5.A、B、C、E; 6.A、B、C、E;
    7.A、B、C、D; 8.B、C;
    [解析]
    3.答案 A、C:
    設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理不屬于施工方的項(xiàng)目管理而屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包方和施工分包方的項(xiàng)目管理才屬于施工方的項(xiàng)目管理。
    4.答案 A、C、D:
    建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
    6.答案 A、B、C、E
    設(shè)方的項(xiàng)目管理不僅包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)。因?yàn)橥顿Y目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。
    1Z201020 掌握建設(shè)建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
    單選題
    1.國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度,( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
    A.建設(shè)部
    B.國(guó)務(wù)院
    C.國(guó)家計(jì)委
    D.地方政府
    2.下面( )屬于我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的之一。
    A.促進(jìn)建筑市場(chǎng)發(fā)展
    B.提高工程建設(shè)技術(shù)
    C.充分發(fā)揮投資效益
    D.確保工程施工成本
    3.建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和工程建設(shè)合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。
    A.項(xiàng)目招標(biāo)方
    B.項(xiàng)目法人
    C.項(xiàng)目投資方
    D.建設(shè)法人
    4.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的( )。
    A.代理關(guān)系
    B.法律關(guān)系
    C.合同關(guān)系
    D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系
    5.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。
    A.委托代理服務(wù)
    B.監(jiān)督管理服務(wù)
    C.中介代理服務(wù)
    D.有償技術(shù)服務(wù)
    6.國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( )服務(wù)。
    A.工程咨詢
    B.工程管理
    C.工程監(jiān)督
    D.工程策劃
    7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的( )。
    A.法律責(zé)任
    B.違約責(zé)任
    C.賠償責(zé)任
    D.連帶責(zé)任
    8.工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)( )。
    A.共同賠償責(zé)任
    B.連帶賠償責(zé)任
    C.連帶違約責(zé)任
    D.共同法律責(zé)任
    9.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是( )。
    A.《中華人民共和國(guó)建筑法》
    B.《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》
    C.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
    D.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》
    1.B; 2.C; 3.B; 4.C; 5.D;
    6.A; 7.C; 8.B; 9.D;
    多選題
    1.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
    A.確保工程建設(shè)質(zhì)量
    B.提高工程建設(shè)水平
    C.與國(guó)際慣例接軌
    D.充分發(fā)揮投資效益
    E.積極培育建筑市場(chǎng)
    2.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( ),對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
    A.法律及行政法規(guī)
    B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    C.項(xiàng)目建議書
    D.設(shè)計(jì)文件
    E.建筑工程承包合同
    3.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制( );進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。
    A.工程建設(shè)投資
    B.工程建設(shè)工期
    C.工程建設(shè)質(zhì)量
    D.工程建設(shè)成本
    E.工程建設(shè)安全
    4.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在( )等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。
    A.組織協(xié)調(diào)
    B.施工質(zhì)量
    C.建設(shè)工期
    D.施工方案
    E.建設(shè)資金使用
       多選題
    多項(xiàng)選擇題答案:
    1.A、B、D; 2.A、B、D、E;
    3.A、B、C; 4.B、C、E.
    [解析]
    2.答案 A、B、D、E
    建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。項(xiàng)目建議書為項(xiàng)目決策階段由業(yè)主方編制用以確定項(xiàng)目必要性的文件,因而不屬于施工階段建筑工程監(jiān)理的直接依據(jù)。