1Z201070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
單選題
1．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。
A.2 B.3
C.4 D.5
2．國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)（ ）資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期。
A.項(xiàng)目監(jiān)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總工程師
3．是否由注冊(cè)建造師擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ）決定。
A .政府主管部門(mén) B. 業(yè)主
C .施工企業(yè) D .監(jiān)理工程師
4．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì) B.股東代表大會(huì)
C.總經(jīng)理 D.法定代表人
5．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。
A.工作崗位 B.技術(shù)職稱
C.管理人士 D.專(zhuān)業(yè)人士
6．在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理表述不正確的是（ ）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
7．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（ ）簽訂項(xiàng)目承包合同。
A.業(yè)主 B.企業(yè)董事會(huì)
C.本企業(yè)法定代表人 D.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理
8．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（ ）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
A.總承包商 B.項(xiàng)目總工程師
C.業(yè)主 D.項(xiàng)目經(jīng)理
9．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A.業(yè)主 B.總承包商
C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目總工程師
單項(xiàng)選擇題答案：
1．D； 2．B； 3．C；
4．D； 5．A； 6．C；
7．C； 8．D； 9．C．
[解析]
7．答案 C：
項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，業(yè)主、企業(yè)董事會(huì)、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理都不是施工企業(yè)的法定代表人
多選題
1．2008年以后，我國(guó)（ ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。
A.所有工程項(xiàng)目 B.大型工程項(xiàng)目
C.中型工程項(xiàng)目 D.小型工程項(xiàng)目
E.外商投資項(xiàng)目
2．在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及特征描述正確的是（ ）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
3．在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法中，對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理表述正確的是（ ）。
A.是施工企業(yè)法定代表人委托的 B.是施工企業(yè)上級(jí)管理部門(mén)委托的
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
4．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ）。
A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C.簽署合同 D.指揮施工生產(chǎn)活動(dòng)
E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物
多項(xiàng)選擇題答案：
1．B、C； 2．A、B、D；
3．A、C、E； 4．A、B、D、E．
[解析]
3．答案 A、C、E：
建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理不對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
單選題
1．人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是（ ）。
A. 員工的培訓(xùn) B. 員工的績(jī)效考評(píng)
C. 編制人力資源規(guī)劃 D. 進(jìn)行人員甄選
2．項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ），以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
A. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B. 降低項(xiàng)目的人力成本
C. 建立廣泛的人際關(guān)系 D. 調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
3．關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是（ ）。
A. 人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
B. 人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C. 人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D. 人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
4．組織和人力資源規(guī)劃是（ ）的過(guò)程。
A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C. 識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
5．項(xiàng)目人力資源管理指（ ）
A. 有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程
B. 與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
C. 與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
D. 有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（ ）。
A. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
B. 明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
C. 通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法
7．在（ ）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
A.職能式 B.矩陣式
C.直線式 D.項(xiàng)目式
8．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率
B. 建立項(xiàng)目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。
C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
9．項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的主要區(qū)別在于（ ）。
A.人員的考核 B.人員的培訓(xùn)
C.人員的獲取 D.人員的解散
10．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A. 可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 在一些情況下，可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C. 在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員
D. 在一些情況下，可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
單項(xiàng)選擇題答案：
1．C； 2．A； 3．A； 4．C； 5．D；
6．A； 7．B； 8．B； 9．D； 10．C．
[解析]
1． 答案 C：
雖然A、B和D都是人力資源管理工作涉及的內(nèi)容，但是確定計(jì)劃一定是第一步內(nèi)容。
6．答案 A：
因?yàn)锽、C和D均屬于組織項(xiàng)目管理人員獲取的內(nèi)容。只有A是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容。
多選題
1．項(xiàng)目人力資源管理可以遵循（ ）等步驟確定和選聘到有能力的員工。
A. 編制人力資源規(guī)劃 B. 進(jìn)行人員的強(qiáng)化
C. 通過(guò)招聘增補(bǔ)員工 D. 通過(guò)解聘減少員工
E.進(jìn)行人員甄選
2．人力資源管理的工作步驟包括（ ）等。
A．員工的申請(qǐng) B. 員工的培訓(xùn)
C. 員工的績(jī)效考評(píng) D. 員工的借調(diào)
E. 員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
3．項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。
A．團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員
C. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 D. 編制人力資源規(guī)劃
E. 簽訂勞動(dòng)合同
4．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（ ）的領(lǐng)導(dǎo)。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B. 職能經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理 D. 職業(yè)經(jīng)理
E. 作業(yè)經(jīng)理
5．在項(xiàng)目生命期內(nèi)，制訂的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)模?），又要隨項(xiàng)目進(jìn)展作必要的修改，適應(yīng)變化了的情況。
A. 穩(wěn)定性 B.協(xié)調(diào)性
C. 強(qiáng)制性 D.權(quán)威性
E. 連續(xù)性
6．獲得項(xiàng)目管理班子人員的方式主要有（ ）。
A. 外部招聘 B. 內(nèi)部成員重新分配
C. 借調(diào) D. 人員招標(biāo)
E. 由公司領(lǐng)導(dǎo)指派
7．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)在（ ）等方面處理好項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠有效地開(kāi)展工作。
A. 組織層次 B. 管理跨度
C. 工作職責(zé) D. 管理權(quán)限
E. 利益分配
8．人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。
A. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D. 項(xiàng)目合同模式的選擇
E．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散
多項(xiàng)選擇題答案：
1．A、C、D、E； 2．B、C、E； 3．A、C、D；
4．A、B； 5．A、E； 6．A、B、D；
7．A、C、D、E； 8．A、B、C；
[解析]
5．答案 A、E：
因?yàn)橹挥蠥、E所說(shuō)的穩(wěn)定性和連續(xù)性是與變化相對(duì)應(yīng)的，而強(qiáng)制性與權(quán)威性與變化無(wú)聯(lián)系。
單選題
1．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（ ）年。
A.2 B.3
C.4 D.5
2．國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)（ ）資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期。
A.項(xiàng)目監(jiān)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總工程師
3．是否由注冊(cè)建造師擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ ）決定。
A .政府主管部門(mén) B. 業(yè)主
C .施工企業(yè) D .監(jiān)理工程師
4．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì) B.股東代表大會(huì)
C.總經(jīng)理 D.法定代表人
5．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（ ）的名稱。
A.工作崗位 B.技術(shù)職稱
C.管理人士 D.專(zhuān)業(yè)人士
6．在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理表述不正確的是（ ）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
7．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（ ）簽訂項(xiàng)目承包合同。
A.業(yè)主 B.企業(yè)董事會(huì)
C.本企業(yè)法定代表人 D.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理
8．工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（ ）為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。
A.總承包商 B.項(xiàng)目總工程師
C.業(yè)主 D.項(xiàng)目經(jīng)理
9．在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（ ）。
A.業(yè)主 B.總承包商
C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.項(xiàng)目總工程師
單項(xiàng)選擇題答案：
1．D； 2．B； 3．C；
4．D； 5．A； 6．C；
7．C； 8．D； 9．C．
[解析]
7．答案 C：
項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)按照施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，業(yè)主、企業(yè)董事會(huì)、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理都不是施工企業(yè)的法定代表人
多選題
1．2008年以后，我國(guó)（ ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任。
A.所有工程項(xiàng)目 B.大型工程項(xiàng)目
C.中型工程項(xiàng)目 D.小型工程項(xiàng)目
E.外商投資項(xiàng)目
2．在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及特征描述正確的是（ ）。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制
E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
3．在我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法中，對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理表述正確的是（ ）。
A.是施工企業(yè)法定代表人委托的 B.是施工企業(yè)上級(jí)管理部門(mén)委托的
C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé) D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)
E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
4．項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（ ）。
A.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍 B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
C.簽署合同 D.指揮施工生產(chǎn)活動(dòng)
E.調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目上的人、財(cái)、物
多項(xiàng)選擇題答案：
1．B、C； 2．A、B、D；
3．A、C、E； 4．A、B、D、E．
[解析]
3．答案 A、C、E：
建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理不對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
單選題
1．人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是（ ）。
A. 員工的培訓(xùn) B. 員工的績(jī)效考評(píng)
C. 編制人力資源規(guī)劃 D. 進(jìn)行人員甄選
2．項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ），以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
A. 調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B. 降低項(xiàng)目的人力成本
C. 建立廣泛的人際關(guān)系 D. 調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
3．關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是（ ）。
A. 人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
B. 人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C. 人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D. 人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
4．組織和人力資源規(guī)劃是（ ）的過(guò)程。
A. 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C. 識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D. 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
5．項(xiàng)目人力資源管理指（ ）
A. 有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程
B. 與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
C. 與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
D. 有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（ ）。
A. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
B. 明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
C. 通過(guò)招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D. 選擇合適的獲取人員的政策和方法
7．在（ ）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
A.職能式 B.矩陣式
C.直線式 D.項(xiàng)目式
8．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)（ ）。
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率
B. 建立項(xiàng)目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍。
C. 通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
D. 建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
9．項(xiàng)目人力資源管理與企業(yè)人力資源管理的主要區(qū)別在于（ ）。
A.人員的考核 B.人員的培訓(xùn)
C.人員的獲取 D.人員的解散
10．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
A. 可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B. 在一些情況下，可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C. 在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員
D. 在一些情況下，可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
單項(xiàng)選擇題答案：
1．C； 2．A； 3．A； 4．C； 5．D；
6．A； 7．B； 8．B； 9．D； 10．C．
[解析]
1． 答案 C：
雖然A、B和D都是人力資源管理工作涉及的內(nèi)容，但是確定計(jì)劃一定是第一步內(nèi)容。
6．答案 A：
因?yàn)锽、C和D均屬于組織項(xiàng)目管理人員獲取的內(nèi)容。只有A是關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容。
多選題
1．項(xiàng)目人力資源管理可以遵循（ ）等步驟確定和選聘到有能力的員工。
A. 編制人力資源規(guī)劃 B. 進(jìn)行人員的強(qiáng)化
C. 通過(guò)招聘增補(bǔ)員工 D. 通過(guò)解聘減少員工
E.進(jìn)行人員甄選
2．人力資源管理的工作步驟包括（ ）等。
A．員工的申請(qǐng) B. 員工的培訓(xùn)
C. 員工的績(jī)效考評(píng) D. 員工的借調(diào)
E. 員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
3．項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括（ ）等。
A．團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員
C. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 D. 編制人力資源規(guī)劃
E. 簽訂勞動(dòng)合同
4．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（ ）的領(lǐng)導(dǎo)。
A. 項(xiàng)目經(jīng)理 B. 職能經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理 D. 職業(yè)經(jīng)理
E. 作業(yè)經(jīng)理
5．在項(xiàng)目生命期內(nèi)，制訂的組織和人力資源計(jì)劃既要有適當(dāng)?shù)模?），又要隨項(xiàng)目進(jìn)展作必要的修改，適應(yīng)變化了的情況。
A. 穩(wěn)定性 B.協(xié)調(diào)性
C. 強(qiáng)制性 D.權(quán)威性
E. 連續(xù)性
6．獲得項(xiàng)目管理班子人員的方式主要有（ ）。
A. 外部招聘 B. 內(nèi)部成員重新分配
C. 借調(diào) D. 人員招標(biāo)
E. 由公司領(lǐng)導(dǎo)指派
7．在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)在（ ）等方面處理好項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠有效地開(kāi)展工作。
A. 組織層次 B. 管理跨度
C. 工作職責(zé) D. 管理權(quán)限
E. 利益分配
8．人力資源管理的任務(wù)包括（ ）。
A. 組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取 B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D. 項(xiàng)目合同模式的選擇
E．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的解散
多項(xiàng)選擇題答案：
1．A、C、D、E； 2．B、C、E； 3．A、C、D；
4．A、B； 5．A、E； 6．A、B、D；
7．A、C、D、E； 8．A、B、C；
[解析]
5．答案 A、E：
因?yàn)橹挥蠥、E所說(shuō)的穩(wěn)定性和連續(xù)性是與變化相對(duì)應(yīng)的，而強(qiáng)制性與權(quán)威性與變化無(wú)聯(lián)系。