企業(yè)管理知識輔導(dǎo)之市場營銷戰(zhàn)略

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(一)目標(biāo)市場戰(zhàn)略
    1、市場細(xì)分
    (1)市場細(xì)分的條件
    第一,可測量性
    第二,可接近性
    第三,足量性
    第四,可行性
    (2)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
    第一,消費(fèi)品市場
    第二,工業(yè)品市場
    (3)市場細(xì)分程序
    第一,選定產(chǎn)品的市場范圍
    第二,估計(jì)潛在消費(fèi)者的基本需求
    第三,分析消費(fèi)者的不同需求
    第四,剔除潛在消費(fèi)者的共同需求
    第五,進(jìn)一步分析各細(xì)分市場的特點(diǎn)
    第六,測量各細(xì)分市場的大小
    (4)市場細(xì)分應(yīng)注意的事項(xiàng)
    第一,細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇準(zhǔn)確
    第二,細(xì)分后的市場規(guī)模和效益
    第三,動態(tài)地細(xì)分市場
    2、市場選擇
    (1)市場選擇的條件
    第一,適度的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?BR>    第二,細(xì)分市場的吸引力
    第三,企業(yè)的目標(biāo)和資源
    (2)市場進(jìn)入模式
    第一,密集單一市場
    第二,有選擇的專門化
    第三,產(chǎn)品專門化
    第四,市場專門化
    第五,完全市場覆蓋
    (3)目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略
    第一,無差異市場營銷
    第二,差異市場營銷
    第三,集中市場營銷
    3、市場定位
    市場定位的方法有:
    第一,以特定的產(chǎn)品特性來定位
    第二,根據(jù)特定的產(chǎn)品用途來定位
    第三,根據(jù)特定產(chǎn)品使用者定位
    第四,根據(jù)特定的產(chǎn)品檔次定位
    第五,根據(jù)競爭局勢定位
    第六,根據(jù)價格和質(zhì)量定位
    (1)市場定位的步驟
    第一,去定可能的定位差異
    第二,正確選擇競爭優(yōu)勢
    第三,正確傳播企業(yè)的定位
    (2)市場定位時機(jī)選擇
    (二)市場競爭戰(zhàn)略
    1、市場者戰(zhàn)略
    2、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
    3、跟隨競爭者市場戰(zhàn)略
    4、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略